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一是創(chuàng)新管理舉措。創(chuàng)新績效管理手段，探索嘗試對部門(單位)財政支出整體績效評價工作。組建由人大、政協(xié)、行業(yè)專家和公眾代表等組成的績效目標(biāo)重點項目專家評審組，對重點項目績效目標(biāo)開展評審工作。建立自評項目抽查機制，通過組建專家組、委托社會中介機構(gòu)等方式抽查預(yù)算部門績效自評工作情況。

二是強化結(jié)果運用。強化績效目標(biāo)申報制度執(zhí)行和績效評價結(jié)果應(yīng)用，實現(xiàn)績效目標(biāo)申報全覆蓋。建立績效運行跟蹤監(jiān)控機制，定期采集績效運行信息并匯總分析，跟蹤績效目標(biāo)運行情況。執(zhí)行績效評價結(jié)果與部門預(yù)算編制相結(jié)合的應(yīng)用機制，把績效評價結(jié)果作為改進預(yù)算管理和年度預(yù)算安排依據(jù)。建立第三方評估機制，對預(yù)算績效管理未達到要求的實行績效問責(zé)。

三是健全長效機制。制定財政支出績效評價實施辦法和加強財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用的意見，明確對50萬元以上的專項支出全部進行編制績效預(yù)算，并建立績效公開制度。加強評價結(jié)果應(yīng)用，實現(xiàn)部門單位績效自評工作全覆蓋。對凡屬于財政專項資金全部納入績效管理，將政府投資項目納入績效管理，完成6個政府投資項目的績效評價。