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優(yōu)勝教育資金鏈斷裂后的善后工作還在繼續(xù)。優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊11月21日晚間在微博發(fā)文，稱(chēng)已經(jīng)尋求到具備強(qiáng)悍扶持能力的戰(zhàn)略合作伙伴，即日起所有校區(qū)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)支持。

不過(guò)，有加盟商11月24日向紅星資本局反映，目前很多校區(qū)毫無(wú)動(dòng)靜，且有校區(qū)已經(jīng)在風(fēng)波中關(guān)門(mén)。連房子都沒(méi)有了怎么支持？加盟商稱(chēng)，這疑為陳昊的“緩兵之計(jì)”。

優(yōu)勝教育陳昊：

找到合作伙伴

陳昊在公告中稱(chēng)，鑒于目前所有加盟商存在的問(wèn)題，公司尋求到具備強(qiáng)悍扶持能力的戰(zhàn)略合作伙伴，通過(guò)與戰(zhàn)略合作伙伴的通力合作，重啟服務(wù)支持。這家合作伙伴有20多年成功校區(qū)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，至今已在全國(guó)有數(shù)百家合作機(jī)構(gòu)，合作品牌有學(xué)大、巨人、清大、凹凸、秦學(xué)等知名K12教育品牌。

陳昊稱(chēng)，與合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議后，優(yōu)勝教育將重啟服務(wù)支持，向加盟商提供培訓(xùn)及落地支持。包括市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、教學(xué)、教務(wù)、校長(zhǎng)五個(gè)維度為校區(qū)注入新的活力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)了解，陳昊此前公布的戰(zhàn)略合作伙伴為桔子樹(shù)藝術(shù)教育集團(tuán)，偏向藝術(shù)教育，承接的主要是“優(yōu)勝派”這塊業(yè)務(wù)，承接能力其實(shí)有限。這次是否又有新的合作伙伴加入？陳昊并未交待清楚。

來(lái)自桔子樹(shù)的數(shù)據(jù)顯示，目前北京優(yōu)勝派學(xué)員一共有3000多名，轉(zhuǎn)到桔子樹(shù)的已有1000多名。桔子樹(shù)表示，學(xué)員轉(zhuǎn)移首先要征得學(xué)員和家長(zhǎng)的同意，愿意轉(zhuǎn)的就辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，不愿意轉(zhuǎn)的、希望退費(fèi)的可以繼續(xù)與優(yōu)勝派溝通。

另?yè)?jù)優(yōu)勝教育透露，截至目前，重慶、成都、廣州、濟(jì)南、沈陽(yáng)、北京、天津等地區(qū)均已開(kāi)展一輪補(bǔ)償，初步統(tǒng)計(jì)補(bǔ)償人數(shù)2萬(wàn)余人，補(bǔ)償金額9000余萬(wàn)元。優(yōu)勝教育重申，將會(huì)負(fù)責(zé)到底。

針對(duì)優(yōu)勝教育的承諾補(bǔ)償，很多家長(zhǎng)、員工并不滿(mǎn)意。有家長(zhǎng)留言，只求退還學(xué)費(fèi)；有員工則質(zhì)問(wèn)，拖欠的工資什么時(shí)候可以發(fā)？

加盟商：

損失慘重進(jìn)退兩難

優(yōu)勝教育向加盟商發(fā)公告稱(chēng)所有校區(qū)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)支持，各地加盟商又作何反應(yīng)？

“如何恢復(fù)？?jī)?yōu)勝的聯(lián)系人都找不到。上海這邊目前根本沒(méi)有動(dòng)靜。”上海加盟商張先生向紅星資本局證實(shí)，投資人的店都關(guān)門(mén)了，房子都沒(méi)有了怎么扶持？

現(xiàn)在加盟商還面臨另外的難題。“我們加盟商為了自救，希望找到其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行分流，但因?yàn)閮?yōu)勝又占有加盟校區(qū)的股份，擔(dān)心屆時(shí)又會(huì)來(lái)扯皮，這導(dǎo)致我們進(jìn)退兩難。”張先生說(shuō)，“上海校區(qū)加盟費(fèi)108萬(wàn)，全托管運(yùn)營(yíng)，并不許投資人參與，投資加追投234萬(wàn)全部虧掉，還面臨校區(qū)負(fù)債被訴訟，造成失信。”

張先生表示，優(yōu)勝不同階段的協(xié)議和公函均不執(zhí)行，陳昊老說(shuō)加盟商這樣那樣的問(wèn)題，知不知道我們加盟商這幾年有幾個(gè)賺錢(qián)的？上海加盟商每家動(dòng)輒都要損失好幾百萬(wàn)？?jī)?yōu)勝就是這樣甩鍋給加盟商的。

紅星資本局同時(shí)從西安加盟商獲悉，在陳昊發(fā)出致加盟商的公告后，也遭到了多位加盟商的反擊，主要涉及：新的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，除掉管理費(fèi)用、提成費(fèi)用、人工成本、房租等，全部核算完以后，投資人的盈利點(diǎn)在哪里？加盟商和優(yōu)勝簽的保本協(xié)議，現(xiàn)在還有效嗎？因?yàn)閮?yōu)勝教育的問(wèn)題，造成加盟商的損失，如何彌補(bǔ)？等等。

在加盟商的連番追問(wèn)下，陳昊似乎疲于應(yīng)對(duì)，只簡(jiǎn)單回應(yīng)說(shuō)“先活下來(lái)”“先生存下來(lái)，我會(huì)努力彌補(bǔ)”。