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或許滴滴也要縮減招聘了。

近日，滴滴打車創始人兼CEO程維在接受媒體采訪時表示，決定停止滴滴的招聘，甚至明年會采用末位淘汰制，來讓公司有更強的執行力和斗志。對，程維在采訪中直接說的是“停止招聘”，原因是“我還是希望讓團隊把拳頭捏緊一點，團隊人員太多，執行力會被稀釋，這些都是為了未來更快的奔跑。”

今日下午，滴滴公關部門向虎嗅證實明年公司將采用末位淘汰制，但否認了停止招聘的說法，稱只是在控制招人。換句話說，滴滴還在招人，但是招的人少了，也就是滴滴在縮招了。

作為一家剛成立三年的公司，滴滴在北京總部便有4600名員工（僅搬進北京總部大樓就有這么多人，不包括外面地推人員及各分公司人數），此次控制招聘，最主要的目的是希望解決工作效率低下，提高員工執行力，從而達到程維所說的“始終具備一個高速發展的創業公司心態”。

對任何一家公司來說，管理近5000名員工都不是件容易事，尤其是一家成立時間不長的創業公司。程維的管理感受在三年中發生了明顯的變化：原來公司在200個人的時候認識每一名員工，幾乎能夠說出每名員工的姓名、老家、是否結婚；到了800人得時候，員工也基本是眼熟；但現在面對4600人，開始有一些擔憂。因此在高速攤餅之后進行精兵簡政，也在情理之中。

從百度停止社招到阿里縮減校招，幾家互聯網公司在人員調整的節奏上有些一致：縮減基層崗位，吸引高端人才。不可否認包括BAT在內的互聯網公司正在面臨一場過速鼓脹之后的休整時期，這一時期，人才結構調整，業務分拆、重組都將成為常態。就如馬云在4月份的年會上宣布凍結招聘時所說的，“這樣的目的是把我們的隊形整一下，我認為三萬多人已經足夠了。”對，招這么多人已經夠了，畢竟不是沒有賺錢壓力事業單位