GoPro最近流年不利。股價跌到12.48美元,相比去年8月的64.74美元,市值蒸發了80%。近日又宣布裁員7%,甚至連當初挖來負責內容運營的贊德·陸銳(Zander Lurie)也已經離職。
早在2014年上市之前,GoPro在計劃書中寫道:“雖然GoPro目前的大部分收入還來自硬件銷售,但隨著我們市場占有率的提升,將來我們會有能力運營自己的視頻內容,致力于打造一個優質的媒體平臺。”
不過這一切,已經隨贊德·陸銳的離職而前途未卜。經過了一年多的努力,GoPro依然無法將內容很好的變現,視頻運營的投入產出比不容樂觀。以下是GoPro這兩年在這方面的部分舉措:
2014年6月5日,Skype前CEO托尼·貝茨加入GoPro,主管媒體業務。
同年,分別在Xbox Live和維京航空上開放頻道。
推出軟件服務,幫助用戶剪輯并管理自己的視頻。
成立視頻小組,負責挑選、潤色、上傳視頻到Pro頻道。
GoPro頻道的點擊量超過10億,成為YouTube品牌頻道中第一。
準備成立GoPro Awards大獎,花500萬美元獎勵拍攝者。
從HBO、YouTube不停挖人。
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這些動作均需要大量資金做支撐。另外,面對外界的質疑時,GoPro從未正面回應過關于媒體業務的盈利狀況。或許他們現在亟待解決的問題是:補位贊德·陸銳離開后的空缺。
除了媒體業務之外,今年的GoPro還豐富了自己的產品線。四軸飛行器、360度攝像機、VR均能與GoPro原來的產品調性一致,可它們能否重復GoPro在運動相機上的成功還有待考驗。
在GoPro本周公布的第四季度財報來看,高投入低產出的內容和尚待時日的新設備使得其營收僅為4.35億美元,與此前華爾街分析師的預測相比,縮水了20%左右。