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12月13日消息，據(jù)華爾街日報報道稱，通過對從智能手機到印度教神像等一切物品進行大幅度打折銷售，印度電商們?yōu)闋帄Z市場份額已經(jīng)陷入瘋狂燒錢的競爭大戰(zhàn)中。

亞馬遜正在面對來自獲得了全球風險資本支持的印度本土電商競爭對手的強有力競爭，這些本土競爭對手包括，被投資者估值150億美元的Flipkart Internet Pvt.（以下簡稱“Flipkart”），Jasper Infotech Pvt.旗下估值為50億美元的Snapdeal，One97 Communication Ltd.旗下Paytm。其中，Paytm曾獲得中國阿里巴巴投資。

投資銀行家和業(yè)內(nèi)高管們表示，印度這些最大的電商由于正尋求在印度這個全球第二大人口市場的競爭優(yōu)勢，紛紛實施打折銷售、給予發(fā)貨補貼加上在基礎建設和技術上投入，導致他們每月各自高達數(shù)千萬美元。這些電商在獲得風險資本投資時曾試圖推動印度在線購物，但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)這一努力并不那么容易。據(jù)高盛集團稱，預計印度電子商務市場到年底將達到110億美元，投資者認為這些電商足以在不進行打折銷售情況下持續(xù)發(fā)展下去。

印度雖大但卻相當貧窮，人均年國民收入只約為1500美元。去年印度電子商務總銷售額為40億美元，這相當于美國4天的在線購物量。不過，一些電商高管表示，他們指望著未來。印度在線銷售市場正在迅速增長，預計到2020年在線年銷售額將達到600億美元或更高。這些電商聲稱，必須要贏得消費者，因為只有最大才能生存下去。

風投公司Helion Venture Partners LLC聯(lián)合創(chuàng)始人阿施什·古普塔（Ashish Gupta）表示，這些電商都未上市，其中一些將收購其它公司，有的也可能會退出這一市場。這家風投公司投資了幾家電商網(wǎng)站。

業(yè)內(nèi)一些高管表示，印度市場的激烈競爭讓這種燒錢勢頭難以停下來。亞馬遜曾經(jīng)錯過了在中國電商市場發(fā)展的機遇，該公司去年表示將投資20億美元來拓展其在印度市場的業(yè)務。現(xiàn)在，如果需要的話，亞馬遜將會投入更多。亞馬遜印度公司主管阿米特·埃加瓦爾（Amit Agarwal）表示，“為了贏得市場，我們將按照需要進行投資。”分析師預計，該公司每月的燒錢數(shù)量在2500萬美元以下，而去年每月曾高達5000萬美元。亞馬遜對自己的燒錢速度拒絕置評，但表示其已在致力于打造倉儲網(wǎng)絡和物流基礎設施建設。

Paytm是一家在線集市和支付公司，據(jù)其首席執(zhí)行官維杰伊·什哈·莎馬（Vijay Shekhar Sharma）稱，該公司每月需要支出1500萬美元以提供商品打折和進行業(yè)務擴展。阿里巴巴旗下子公司持有Paytm的40%股份。莎馬表示，Paytm的每月燒錢量從今年初的2500萬美元有所下降，“打折扣是不可持續(xù)的。”截至目前為止，該公司是印度電子商務市場第四大電商。

Flipkart從商品銷售價值上講是印度最大的電商，據(jù)消息人士透露，該公司每月燒錢量為5000萬美元。消息人士還稱，該公司高管認為為了贏得消費者必須在投入上超過競爭對手。Flipkart拒絕對此進行評論。Flipkart的最大競爭對手是Snapdeal，據(jù)富智康集團(FIH Mobile Limited)在投資Snapdeal之后提交給香港證券交易所的文件稱，Snapdeal在截至3月31日的財年虧損2.06億美元。對此，Snapdeal拒絕置評。

許多創(chuàng)業(yè)公司開始在虧損情況下經(jīng)營，不過越來越多的投資者開始質(zhì)疑起印度投資狂歡是否值得。在1998年，美國電商市場規(guī)模和印度去年情況類似，當時亞馬遜每月虧損約為1000萬美元。美國風投基金Accel Partners的合伙人蘇布拉塔·米特拉（Subrata Mitra）表示，燒錢并非好事但卻是正確的想法。這家風投基金是Flipkart早期投資者，現(xiàn)在仍然持有該電商股份。米特拉表示，電商公司需要投入來建立物流網(wǎng)絡，這讓他們能夠在印度出售商品，并且最終通過銷售他們其它產(chǎn)品，例如金融服務，而從消費者賺取更多的利潤。

印度消費者已經(jīng)從這種燒錢中受益。Micromax Informatics Ltd.的手機在線銷售價格要比批發(fā)價低20%，該公司創(chuàng)始人之一維卡斯·簡因（Vikas Jain）表示，“如果我以打折20%進行銷售，我會虧損。”不過，消費者并不總是從降價中受益。在11月份印度最大的假日之前的銷售期間，一家手機制造商的一位資深高管表示，其通過在線銷售的智能手機中，有超過三分之二被轉(zhuǎn)銷的零售商所搶購。

盡管投資在自由流動，電商創(chuàng)業(yè)公司愿意在銷售上虧錢，不過動態(tài)在改變。這些公司幾年來一直在虧損地出售產(chǎn)品，這讓投資者感到緊張不安。隨著支持資金變得越來越緊，投資者和公司越來越致力于通過減少折扣來實現(xiàn)賺錢。Flipkart和Snapdeal表示，他們計劃在未來幾年實現(xiàn)盈利。

Helion Venture Partners LLC合伙人拉互爾·喬德里（Rahul Chowdhri）表示，“公眾市場投資者希望知道盈利途徑。”（天門山）印度電商為爭奪市場陷入瘋狂燒錢競爭大戰(zhàn)

12月13日消息，據(jù)華爾街日報報道稱，通過對從智能手機到印度教神像等一切物品進行大幅度打折銷售，印度電商們?yōu)闋帄Z市場份額已經(jīng)陷入瘋狂燒錢的競爭大戰(zhàn)中。

亞馬遜正在面對來自獲得了全球風險資本支持的印度本土電商競爭對手的強有力競爭，這些本土競爭對手包括，被投資者估值150億美元的Flipkart Internet Pvt.（以下簡稱“Flipkart”），Jasper Infotech Pvt.旗下估值為50億美元的Snapdeal，One97 Communication Ltd.旗下Paytm。其中，Paytm曾獲得中國阿里巴巴投資。

投資銀行家和業(yè)內(nèi)高管們表示，印度這些最大的電商由于正尋求在印度這個全球第二大人口市場的競爭優(yōu)勢，紛紛實施打折銷售、給予發(fā)貨補貼加上在基礎建設和技術上投入，導致他們每月各自高達數(shù)千萬美元。這些電商在獲得風險資本投資時曾試圖推動印度在線購物，但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)這一努力并不那么容易。據(jù)高盛集團稱，預計印度電子商務市場到年底將達到110億美元，投資者認為這些電商足以在不進行打折銷售情況下持續(xù)發(fā)展下去。

印度雖大但卻相當貧窮，人均年國民收入只約為1500美元。去年印度電子商務總銷售額為40億美元，這相當于美國4天的在線購物量。不過，一些電商高管表示，他們指望著未來。印度在線銷售市場正在迅速增長，預計到2020年在線年銷售額將達到600億美元或更高。這些電商聲稱，必須要贏得消費者，因為只有最大才能生存下去。

風投公司Helion Venture Partners LLC聯(lián)合創(chuàng)始人阿施什·古普塔（Ashish Gupta）表示，這些電商都未上市，其中一些將收購其它公司，有的也可能會退出這一市場。這家風投公司投資了幾家電商網(wǎng)站。

業(yè)內(nèi)一些高管表示，印度市場的激烈競爭讓這種燒錢勢頭難以停下來。亞馬遜曾經(jīng)錯過了在中國電商市場發(fā)展的機遇，該公司去年表示將投資20億美元來拓展其在印度市場的業(yè)務。現(xiàn)在，如果需要的話，亞馬遜將會投入更多。亞馬遜印度公司主管阿米特·埃加瓦爾（Amit Agarwal）表示，“為了贏得市場，我們將按照需要進行投資。”分析師預計，該公司每月的燒錢數(shù)量在2500萬美元以下，而去年每月曾高達5000萬美元。亞馬遜對自己的燒錢速度拒絕置評，但表示其已在致力于打造倉儲網(wǎng)絡和物流基礎設施建設。

Paytm是一家在線集市和支付公司，據(jù)其首席執(zhí)行官維杰伊·什哈·莎馬（Vijay Shekhar Sharma）稱，該公司每月需要支出1500萬美元以提供商品打折和進行業(yè)務擴展。阿里巴巴旗下子公司持有Paytm的40%股份。莎馬表示，Paytm的每月燒錢量從今年初的2500萬美元有所下降，“打折扣是不可持續(xù)的。”截至目前為止，該公司是印度電子商務市場第四大電商。

Flipkart從商品銷售價值上講是印度最大的電商，據(jù)消息人士透露，該公司每月燒錢量為5000萬美元。消息人士還稱，該公司高管認為為了贏得消費者必須在投入上超過競爭對手。Flipkart拒絕對此進行評論。Flipkart的最大競爭對手是Snapdeal，據(jù)富智康集團(FIH Mobile Limited)在投資Snapdeal之后提交給香港證券交易所的文件稱，Snapdeal在截至3月31日的財年虧損2.06億美元。對此，Snapdeal拒絕置評。

許多創(chuàng)業(yè)公司開始在虧損情況下經(jīng)營，不過越來越多的投資者開始質(zhì)疑起印度投資狂歡是否值得。在1998年，美國電商市場規(guī)模和印度去年情況類似，當時亞馬遜每月虧損約為1000萬美元。美國風投基金Accel Partners的合伙人蘇布拉塔·米特拉（Subrata Mitra）表示，燒錢并非好事但卻是正確的想法。這家風投基金是Flipkart早期投資者，現(xiàn)在仍然持有該電商股份。米特拉表示，電商公司需要投入來建立物流網(wǎng)絡，這讓他們能夠在印度出售商品，并且最終通過銷售他們其它產(chǎn)品，例如金融服務，而從消費者賺取更多的利潤。

印度消費者已經(jīng)從這種燒錢中受益。Micromax Informatics Ltd.的手機在線銷售價格要比批發(fā)價低20%，該公司創(chuàng)始人之一維卡斯·簡因（Vikas Jain）表示，“如果我以打折20%進行銷售，我會虧損。”不過，消費者并不總是從降價中受益。在11月份印度最大的假日之前的銷售期間，一家手機制造商的一位資深高管表示，其通過在線銷售的智能手機中，有超過三分之二被轉(zhuǎn)銷的零售商所搶購。

盡管投資在自由流動，電商創(chuàng)業(yè)公司愿意在銷售上虧錢，不過動態(tài)在改變。這些公司幾年來一直在虧損地出售產(chǎn)品，這讓投資者感到緊張不安。隨著支持資金變得越來越緊，投資者和公司越來越致力于通過減少折扣來實現(xiàn)賺錢。Flipkart和Snapdeal表示，他們計劃在未來幾年實現(xiàn)盈利。

Helion Venture Partners LLC合伙人拉互爾·喬德里（Rahul Chowdhri）表示，“公眾市場投資者希望知道盈利途徑。”（天門山）