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原標(biāo)題：企鵝的陽謀： 騰訊為何投資知乎？

文/袁俊

攜程與去哪兒的聯(lián)姻剛剛落下帷幕，互聯(lián)網(wǎng)江湖再度風(fēng)起云涌。有媒體爆料，騰訊將投5000萬美元到社會化內(nèi)容問答社區(qū)“知乎”，參與后者的C輪融資。這頗有幾分在沸沸揚(yáng)揚(yáng)的年底前再添一把火的意思，背后孕育的究竟是何種策略？

說起騰訊迄今為止的布局，我們發(fā)現(xiàn)其在社交方向一枝獨(dú)秀，產(chǎn)業(yè)遍布游戲、門戶、郵箱、搜索、文學(xué)、視頻等多個不同的細(xì)分領(lǐng)域，所有騰訊系的產(chǎn)業(yè)棋子中，扎根于社交，實現(xiàn)全方向的野蠻擴(kuò)展。由于社交產(chǎn)品統(tǒng)治力級的流量分發(fā)優(yōu)勢，騰訊培育絕大多數(shù)產(chǎn)品都能起到事半功倍的結(jié)果——當(dāng)然，也有少數(shù)產(chǎn)品線并不理想，譬如企圖與阿里巴巴一比高低的電商業(yè)務(wù)等。

縱觀騰訊體系的多個產(chǎn)業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)一個極具有趣味的現(xiàn)象，原生態(tài)的騰訊并不提供或很少提供內(nèi)容。使用桌面即時通信軟件實現(xiàn)用戶高粘性與觸發(fā)頻次，幫助騰訊在門戶業(yè)務(wù)與游戲業(yè)務(wù)上迅速崛起，不僅成功躋身四大門戶，游戲業(yè)務(wù)更是不斷超車，甩開網(wǎng)易與盛大越來越大的距離（曾幾何時，盛大游戲絕對輝煌，如今在騰訊的游戲業(yè)務(wù)體量面前，顯得如此黯然失色）。

但值得一提的是，騰訊一直有一塊沒有補(bǔ)足的短板--內(nèi)容！

眾所周知，門戶是提供產(chǎn)品與內(nèi)容的運(yùn)營模式，游戲是“自產(chǎn)品自運(yùn)營”與“分發(fā)”的組合模式，除了門戶與產(chǎn)品之外呢？騰訊體系內(nèi)的各條事業(yè)線，均建立在提供工具類產(chǎn)品或平臺的商業(yè)立足點(diǎn)上。可能在這樣的隱痛之下，狼性十足的騰訊從未熄滅過自我內(nèi)容提升的野心。

從近年的趨勢看，騰訊不僅砸下資金直接吞并數(shù)字文學(xué)一把手盛大文學(xué)，構(gòu)建起悅文集團(tuán)，幫助自我基因庫內(nèi)增加高質(zhì)量IP無數(shù)，還在騰訊視頻進(jìn)行大手筆的版權(quán)投入，令騰訊視頻成為互聯(lián)網(wǎng)視頻細(xì)分領(lǐng)域加速度最快的超車者。除此之外，才成立不久的騰訊影業(yè)，打得也是化IP為現(xiàn)金的算盤——這一切的一切，都暗示著騰訊對于內(nèi)容層面的高度重視，或者說，騰訊已經(jīng)認(rèn)識到，無論互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)化到何種地步，優(yōu)秀內(nèi)容是同級別競爭過程中的制勝王牌。

不妨從上文的推演，審視騰訊鐘意“知乎”的內(nèi)在原因。

在騰訊的商業(yè)視野中，競爭對手無非阿里百度，前者統(tǒng)治電商，后者統(tǒng)治搜索。而在百度發(fā)展歷程中，百度百科，百度知道，百度貼吧，均為搜索引擎業(yè)務(wù)的初期中期階段提供了極為重要的支援。要知道百度搜索業(yè)務(wù)剛剛起家時，很大的難點(diǎn)在于中文網(wǎng)站數(shù)量不足，根本沒那么多搜索結(jié)果呈現(xiàn)，于是才衍生出一系列用戶提供內(nèi)容的百科，知道，貼吧等等業(yè)務(wù)。具有趣味性的是，知道和貼吧迄今為止也還算是百度體系內(nèi)唯一具有社交基因的知名產(chǎn)品——雖說是弱關(guān)系的社交。

那么，一旦“知乎”站隊在騰訊體系，下一步的戰(zhàn)略走向會如何？可以直接預(yù)料的是，“知乎”將接入騰訊旗下搜索引擎“搜狗”，直接構(gòu)建起可以對壘“百度百科”、“百度知道”、“百度貼吧”三兄弟。

這種對壘一旦成立，并不會構(gòu)成同質(zhì)化競爭。區(qū)別于“百度貼吧”或者“百度知道”中用戶經(jīng)常會問的類似于“哪里修理自行車更便宜”或者“番茄炒蛋先放番茄還是先放雞蛋”等常識性問題，“知乎”內(nèi)問答更高比例源于精英用戶，回答更為專業(yè)，更具有思考性與可讀性，會在內(nèi)容水平高低上直接區(qū)別搜索需求以及搜索用戶——換句話說，“知乎”會直接成為“搜狗”的加速器。

對“知乎”來說，這是一個不錯的階段性成果，由于陽春白雪的精英用戶扎堆，“知乎”也需求大流量巨頭的接入幫助用戶增量加速。騰訊是一個不錯的東家，假設(shè)這位東家真的愿意投入戰(zhàn)略級資源的話。

（作者系牽牛信息科技聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁，作者觀點(diǎn)不代表本報立場）

（編輯：黃鍇，如有意見建議請聯(lián)系：huangk@21jingji.com）