昨日(12月15日),依靠漢庭起家的華住酒店集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)華住)與因索菲特而聞名全球的法國(guó)雅高酒店集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱(chēng)雅高)簽署長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟協(xié)議,攜手拓展中國(guó)酒店業(yè)務(wù),整合雙方旗下逾2000家酒店。
華住將成為雅高在中國(guó)和蒙古國(guó)的獨(dú)家總加盟商,負(fù)責(zé)雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)。
“華住與雅高都奉行多品牌戰(zhàn)略,擁有強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和忠誠(chéng)客戶平臺(tái),擴(kuò)展后的品牌和酒店網(wǎng)絡(luò)也將吸引更多的客戶。”華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)季琦表示。雅高董事長(zhǎng)兼CEO塞巴斯蒂安·巴贊表示,“這一重大舉措對(duì)于我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到了關(guān)鍵性的作用,同時(shí)也提供了分銷(xiāo)能力的延展性。”
華美顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,華住與雅高合作的亮點(diǎn)在于交叉持股,這是之前鉑濤與希爾頓全球合作所沒(méi)有的;本土酒店與跨國(guó)酒店合作已從營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟層面發(fā)展到資本滲透層面。
互相持股10%
雅高入華有30年之久,旗下8個(gè)酒店品牌已在國(guó)內(nèi)落地生根,共有144家酒店。
“從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,以客房數(shù)為例,雅高在全球排名第六,但在歐洲則是‘傲視群雄’;然而在國(guó)內(nèi)還不具備門(mén)店數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。”趙煥焱稱(chēng)。
根據(jù)協(xié)議,雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思將成為華住在中國(guó)的一部分,并計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)新增350~400家酒店。
雅高仍將繼續(xù)主導(dǎo)其在中國(guó)奢華及其他高端品牌的發(fā)展,包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣和詩(shī)鉑;華住將在這些品牌業(yè)務(wù)中持有10%的股份。同時(shí),雅高將持有華住10%的股份,并在華住獲得一個(gè)董事席位。
塞巴斯蒂安·巴贊表示:“如今中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大出境旅游市場(chǎng)。這個(gè)協(xié)議也將幫助我們更好地預(yù)期客人期望值,加強(qiáng)我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)地位。”
“華住與雅高的合作雙方都將受益,一方面雅高對(duì)酒店的管理和質(zhì)量控制水平較高,華住與之合作對(duì)自身管理水平有提升;另一方面,國(guó)內(nèi)廣闊市場(chǎng)前景及華住在門(mén)店數(shù)量等方面的資源,加速入華的雅高不得不與之合作。”中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員蕭宇嘉稱(chēng)。
高緯環(huán)球酒店業(yè)務(wù)的相關(guān)研究人士表示,海外品牌有利于國(guó)內(nèi)酒店提高整體形象及質(zhì)量且在全球擁有比較大的營(yíng)銷(xiāo)渠道,在客源方面也可為國(guó)內(nèi)酒店提供幫助。
國(guó)內(nèi)外酒店大融合
錦江股份、鉑濤、開(kāi)元、君瀾等酒店集團(tuán)也相繼通過(guò)收購(gòu)、聯(lián)盟等方式拓展國(guó)外酒店項(xiàng)目;國(guó)外酒店品牌也加大在華市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,這一“走出去”和“闖進(jìn)來(lái)”的現(xiàn)象被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)之為國(guó)內(nèi)外酒店已進(jìn)入全面融合時(shí)代。
10月30日,希爾頓全球宣布希爾頓歡朋酒店在中國(guó)落地。希爾頓全球品牌執(zhí)行副總裁吉姆·霍爾特豪澤表示,“希爾頓全球旗下5大品牌在中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭良好,經(jīng)過(guò)全面市場(chǎng)調(diào)查后,我們認(rèn)為中檔酒店在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展?jié)摿薮?因此,與鉑濤攜手合作,將希爾頓歡朋品牌大規(guī)模地引入中國(guó)市場(chǎng)。”
同時(shí),國(guó)內(nèi)酒店也紛紛走出國(guó)門(mén)。11月11日,錦江股份首次披露,公司實(shí)際控制人錦江國(guó)際與美國(guó)投資基金喜達(dá)屋資本集團(tuán)通過(guò)各自附屬公司,已就喜達(dá)屋資本集團(tuán)出售盧浮集團(tuán)和全資子公司盧浮酒店集團(tuán)100%股權(quán)的事宜簽署相關(guān)協(xié)議。
2013年4月,開(kāi)元宣布斥資1050萬(wàn)歐元收購(gòu)德國(guó)原金郁金香飯店;2013年5月,浙江君瀾酒店集團(tuán)宣布,已完成對(duì)澳大利亞珀斯水邊套房酒店的收購(gòu)。
“國(guó)內(nèi)酒店走出國(guó)門(mén)也與國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)水平提升、出境旅游人數(shù)不斷增加,同時(shí)與致力于成為國(guó)際品牌的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)。”中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員蕭宇嘉稱(chēng)。
趙煥焱告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,以往外資品牌在中國(guó)酒店投資一般都在5%以內(nèi),典型“輕資產(chǎn)”模式,借品牌賺取管理費(fèi)用;而國(guó)內(nèi)酒店出去也多是全資收購(gòu)兼并外資品牌旗下酒店,少有資本層面合作,但華住與雅高相互持股意味著國(guó)內(nèi)外酒店合作已從營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟層面發(fā)展到資本滲透層面。
