近幾年，被查處貪官的背后，多數都活躍著“貪內助”的身影。“冰冷的手銬有我的一半，也有我妻子的一半”，早些年山東省供銷社原主任矯智仁受審時說的一句話，如今已成為許多落馬貪官的經典感慨。(7月21日人民日報)

　　古往今來，人們最對妻子能夠幫助丈夫，使丈夫的事業有所建樹，品格有所提成，這樣的妻子稱為“賢內助”，而時至今日，一些領導干部的“賢內助”卻成了他們的“啟明燈”，和“啟蒙老師”，“幫助”他們走向鋃鐺入獄，成功的毀掉了他們的一身，走向了“窮途末路”。

　　暫且不說我們的領導干部的“定力”好不好，“意志品質”堅不堅定，從大多數媒體報道中我們不難分析出“貪內助”怎樣一步一步設著“連環計”，誘使我們的領導干部“涉入深淵”呢?

　　縱觀那些對丈夫的腐敗起著惡劣“助推”作用的“貪內助”，有一個明顯的特點，那就是，都在一定程度上，“充任”了誘導、慫恿的角色，同時，自己也常常跳到“前臺”，無所顧忌地索賄受賄。一些領導干部信奉“貪內助”的“金科玉律”，什么“你還能干幾年?等退下去了，誰還會來巴結你!” “有錢能使鬼推磨” “有權不用過期作廢”成為向丈夫“洗腦”的“理論依據”。”通過她們“苦口婆心”地“勸說”，或激將法式地“刺激”。還有些“貪內助”仗著自己的丈夫官高權重，便“狐假虎威”把權力家庭化，他們打著配偶的旗號，以“協調工作”、“疏通關系”、“幫忙辦事”等名義，收受好處，大肆索賄受賄。就這樣我們的領導干部漸漸的“意志模糊”，最后開始“肆無忌憚”。

　　古言道“家有賢妻，則士能安貧守正。”在反腐力度日益加大的今天，竊以為，怎樣管住領導干部的“賢內助”也是一門必修課，妻子的貪婪會使丈夫的價值觀扭曲，反之，妻子的提醒和監督也最具有針對性。筆者認為，貪內助”的出現，其實質權力沒有得到有效的監督和制約。只要權力沒有得到有效的監督和制約，權力家庭化必然會產生“貪內助”現象，這樣就不可能得到有效的遏制。因此說，加強對領導干部權力監督和制約，遏制權力家庭化，也就有效地制約領導干部家屬的權力影響，這黨風廉政建設和反腐敗工作面臨的一項重要的工作。