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(資料圖片)

■河南經濟報 首席評論員 溫獻偉

據報道，近年來，多地市場監管部門創新推出食品安全監管新舉措，讓外賣騎手擔任食品安全監督員，激發多元社會力量共同參與食品安全治理，更好守護“舌尖上的安全”。

賦予外賣騎手“食品安全監督員”新身份，眼下已經成為不少地方的共識和行動，這一方面表明政府部門對食品安全治理工作一以貫之的重視，持續致力于創新監管方式，提升監管效能。另一方面也說明守護人民群眾“舌尖上的安全”并非一勞永逸之事，需要多方與時俱進，形成最大合力。

作為一種創新性措施，讓外賣騎手擔任食品安全監督員究竟能否取得成效?雖然目前政策還在“試水”階段，預期尚不明確，但在筆者看來，無論選擇怎樣的解題路徑，如果無法解決好以下三個前置性問題，便想要借助外賣騎手的“新身份”對食品安全進行有效監管，大概率只能是“理想很豐滿，現實太骨感”。

首先是“能不能”。食品安全監督是需要一定專業能力的工作，不僅要掌握監督規范與技能，還要熟諳相關法律法規和食品安全知識。因此，外賣騎手要想勝任這種“新身份”，崗位培訓就是必不可少的一道環節。如果不經培訓、倉促上崗，勢必在監督過程中“胡子眉毛一把抓”，由此遭遇極大被動。

其次是“敢不敢”。外賣騎手本身不具備執法權，在監督過程中一旦受阻，很容易陷入進退兩難的境地。因此，這就需要市場監管部門、平臺與外賣騎手之間建立起高效暢通的聯動機制，讓強有力的保障機制為外賣騎手“添信心、增底氣”，以此免除后顧之憂。

最后是“愿不愿”。外賣騎手的職業特點決定了時間成本的重要性。如今，“新身份”賦能外賣騎手，這種“勞動”付出理所應當地需要激勵、獎勵機制的加持。這方面，有的地方已經專門出臺規定，對包括騎手在內的食品安全監督員進行積分管理，并與評獎評優掛鉤。有的地方對考核合格的，允許其優先參加外賣配送行業“金騎士”評選。毫無疑問，這些獎勵措施都有助于激發外賣騎手的責任感和積極性，在食品安全監督上盡職盡責。當然，在此基礎之上，隨著持續深入的探索實踐，各地激勵、獎勵機制依然存在進一步健全完善的空間。

總而言之，“讓外賣騎手擔任食品安全監督員”政策初衷雖然甚好，但是要最大化地發揮其監督優勢，還需要政府部門聚焦和解決好現實問題，全方位為外賣騎手參與食品安全監督“鋪好路”，通過強化一系列制度保障，促使這項好政策、好措施落地、落實、落細。