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河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 徐天超 郝金磊
自首季“開門紅”活動開展以來,博愛農商銀行全體干部員工凝心聚力、奮勇爭先,各支行(部)結合區域特點,充分發揮優勢、補齊短板,以昂揚的斗志全面投入到外拓營銷中,不斷掀起“開門紅”活動新熱潮。
加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。該行采取“線上+線下”雙線結合的方式加大宣傳力度,營造濃厚“開門紅”活動氛圍。一方面,線下通過張貼宣傳海報、向客戶發放宣傳單、大喇叭宣傳等方式,宣傳該行各項金融產品,不斷擴大宣傳范圍。另一方面,線上通過微信公眾號、朋友圈等進行宣傳,讓更多客戶了解該行的存款利率和優質信貸產品,擴展潛在客戶。
抓實外拓營銷,發掘潛在客戶。切實轉變“等客上門”的傳統思路,利用春節前群眾返鄉時機,持續開展進企業、進村莊、進商圈等外拓營銷宣傳活動,了解客戶金融需求,耐心為他們講解金融產品和政策。另外,在外拓營銷中攜帶移動端電子設備,為客戶辦理手機銀行、關注公眾號等業務,進一步推進普惠金融業務的發展。
強化考核機制,壓實工作責任。一方面,該行通過制定“開門紅”活動考核方案,明確活動任務目標、獎懲標準,讓大家心中有了“一桿秤”。另一方面,持續加大對“開門紅”活動的監測、通報、考核力度,統籌資源匹配,將目標任務與績效獎勵相掛鉤,做到“人人頭上有指標,千斤重擔大家挑”,確保全員營銷、全員發力。
下一步,博愛農商銀行將以此次首季“開門紅”活動為契機,持續深化支農支小支微的經營理念,創新實干謀發展,為地方經濟發展貢獻農商力量。