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為扎實做好“營改增”試點工作，黃山區從加強組織領導、健全工作機制、狠抓工作銜接、加大政策宣傳入手，確保“營改增”改革平穩過渡。

一是加強組織領導，明確工作職責。成立了“營改增”改革工作領導小組，及時召開了黃山區“營改增”暨綜合治稅工作會議，制定了詳實的工作方案，對信息移交、模擬運行等改革時間節點、工作關鍵點及各成員單位工作職責做了明確規定。

二是細化工作任務，強化工作銜接。建立項目對接負責人制度，對全區1816戶個體戶和905戶本地企業進行了詳細分解，明確國地稅兩局責任科室和對接負責人，確保稅戶移交、數據對接、信息反饋及委托地稅代開代征等事項落到實處。

三是加強政策解讀，開展特色宣傳。國稅、地稅部門在辦稅服務廳設立“營改增”咨詢服務窗口，抽調業務骨干給予政策解答，在稅企QQ群中設置“營改增”專題板塊，安排專人在線開展實時互動交流。招募34名青年志愿者組建3支“營改增”志愿服務團隊，發放《致營改增試點納稅人的一封信》3000余份，并為800余人開展“營改增”業務培訓。

四是加強跟蹤測算，重視輿情防范。加強對重點地區、重點行業和重點稅源的測算分析，并將測算分析情況及時向區政府和上級試點辦公室匯報。及時關注輿情評論，認真學習領會市國稅局、物價局、旅游局聯合印發的《關于嚴禁借營改增名義漲價或變相漲價的通知》，堅決杜絕并打擊借營改增之名串通漲價，捏造、散布漲價信息，哄抬價格，拒開發票，誘騙消費者或者其他經營者與其進行交易等不法行為。