今天有更多的方式可以建立新公司，比如通過集資平臺進行早期的天使投資，管理方面的高科技孵化，家族基金，企業(yè)風險基金和風險投資等。
在集資平臺，目前最大的贏家是做個性化產(chǎn)品的企業(yè)。根據(jù)普華永道和美國國家風險投資協(xié)會的年度研究數(shù)據(jù)，在風險投資領域，軟件占據(jù)了大部分份額，2014年收入215億美元，為全部投資金額的42％，遠超收入60億美元的生物技術和24億美元的工業(yè)和能源類公司。
這種情況極大地推動了某些類型公司的市值增長，但同時也帶來了投資泡沫。一個更重要的問題是當今機制的創(chuàng)新是否能廣泛地培養(yǎng)技術而不只是像Uber帶來汽車共享服務一樣，有價值的技術能夠使能源更清潔，減少貧困，并改善醫(yī)療保健水平。
創(chuàng)業(yè)方面的專家哈佛商學院教授拉瑪納南大稱“好想法并不總能得到資助”。根據(jù)麻省理工學院教授委員會最近的一份報告：阿爾茨海默氏癥和傳染病的醫(yī)學研究，非防御系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全，可以解決全球對糧食飆升的需要的農(nóng)業(yè)研發(fā)，以及下一代計算機等領域的研究資金嚴重不足。
資本密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再適合當今世界的節(jié)奏。例如，它可能需要數(shù)年和數(shù)億美元來確定大型的能源生產(chǎn)是否能正常工作，因為他們需要一個工廠或其他大型設施的建設。盡管風險投資商在2000年代末短暫地從能源初創(chuàng)企業(yè)獲利，事實上機會之窗在很大程度上已經(jīng)關上了，所以企業(yè)都在爭相尋找新的方式。
Aaron Fyke在2009年創(chuàng)辦了自己的公司——Energy Cache，一個綠色能源初創(chuàng)公司。其正在開發(fā)一種機械式的電池，可以較低的成本存儲由風力渦輪機和太陽能發(fā)電產(chǎn)生的能量，吸引了科技孵化創(chuàng)意實驗室和其他早期種子投資。但是，當幾年后Energy Cache回到資本市場試圖尋找投資時，這類能源技術已經(jīng)鮮有投資者有興趣了。
Aaron Fyke現(xiàn)在正為新公司Edisun籌集資金，試圖以更快的商業(yè)化和更低的成本來開發(fā)自己的技術，F(xiàn)yke稱包括傳統(tǒng)的風險投資家，Corporate VC Arms和個人在內(nèi)的投資者，對此正熱情高漲。
由于缺乏資金，如Fyke等企業(yè)家們只能把目光集中到使用現(xiàn)成的組件和低成本的技術，但對他們來說仍然有一個問題：如何才能推進所需要的高科技的發(fā)展？
這樣的情況應該去找超越硅谷的風險投資公司——如可以提供更長時間跨度投資的政府或投資者，如家庭基金會或企業(yè)風險投資基金。比如GE風險投資公司每年都在軟件、能源和醫(yī)療保健等初創(chuàng)領域投資2億美元。它在Rethink Robotics 和 Airware都有股份。高級常務董事Karen Kerr稱“我們希望我們投資的是客戶所感興趣的領域。”。
醫(yī)療設備制造商往往是借助風險投資來募資。 Scanadu，可以測量溫度，心臟速率，血壓等身體信號的小型設備的制造商，已經(jīng)開始利用募資來證明市場的興趣。通過在Indiegogo上投資160萬美元，Scanadu得到了7000位支持者來進行測試——這能夠提供寶貴的數(shù)據(jù)為監(jiān)管部門審查使用，和吸引后期風險投資。
Scanadu擁有49.7億美元和兩大中國支持者——互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊和投資集團Fosun，最近在考慮進軍中國。
風險投資在創(chuàng)新融資環(huán)境占據(jù)主導地位不僅僅是美國現(xiàn)象。中國現(xiàn)在是僅次于美國的第二大風險投資市場，。根據(jù)全球會計師事務所安永統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2014年中國收集到全球18％的風險投資，約156億美元，遠超前一年的48億。印度的市場份額也在2014年攀升至52億美元。
全球化下的能源生產(chǎn)和醫(yī)學等領域已經(jīng)有了突破。哈佛的Nanda支持技術的達爾文進化論，“每一個新的技術，就像是一個突變，”他說，“大多數(shù)最終都會失敗。但有一些將會是難以置信的成功。我們要發(fā)展金融體系，就要鼓勵實驗和創(chuàng)新，并及時關停無效項目。”
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