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近日，惠州當(dāng)?shù)孛襟w報道稱，中國勞工觀察（以下簡稱“CLW”）的前員工爆料稱自己遭到非法解雇。其向CLW追討報酬時，得到了深圳龍華新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會和深圳市中級人民法院的支持。
公開資料顯示，CLW是一家總部位于美國紐約的非政府組織，成立于2000年，在中國和一些機(jī)構(gòu)合作開展工人熱線，勞工培訓(xùn)和企業(yè)評估等項目。中國勞工觀察至少公布過50個工廠調(diào)查報告，通過影響跨國公司的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行情況來改善勞工權(quán)益。
這個聲稱保護(hù)勞工權(quán)益的組織，被前員工爆料不愛員工，且報告質(zhì)量成疑。
CLW遭到前員工起訴
據(jù)《惠州日報》報道，2014年8月，CLW在境外媒體發(fā)表《海格調(diào)查報告書》，指責(zé)惠州海格科技有限公司雇傭童工。對此，海格公司否認(rèn)，聲稱公司并不存在雇傭童工現(xiàn)象，并經(jīng)廣東惠州仲愷高新區(qū)勞動部門調(diào)查，證實海格公司的聲明屬實。
2014年9月，惠州海格科技起訴CLW，認(rèn)為其發(fā)布的虛假言論對公司形象造成了損害。使得公司面臨失去客戶及全體員工信賴的重大風(fēng)險。
目前該案有了新進(jìn)展。此前潛入海格科技調(diào)查的中國勞工觀察組織（CLW）調(diào)查員周小明（化名）稱，其去年12月25日被CLW無故解雇，其向CLW追討報酬時，得到了深圳龍華新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會和深圳市中級人民法院的支持。
據(jù)周小明介紹，他于2014年4月1日就職于深圳市卓越智勝企業(yè)管理咨詢部（以下簡稱“卓越咨詢部”），即CLW在深圳的直屬機(jī)構(gòu)，職務(wù)是法律熱線和工廠調(diào)查員。據(jù)他描述，調(diào)查員的職責(zé)就是進(jìn)入工廠，發(fā)現(xiàn)有關(guān)違法用工，生產(chǎn)責(zé)任安全、環(huán)境衛(wèi)生等問題，撰寫報告，只有報告符合要求才能賺取績效獎。
2014年12月25日，周小明被告知已被解雇。對此，周小明表示不服，并向深圳市龍華新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提出仲裁并得到支持。第二次就保險和獎金問題提出仲裁，同樣得到支持。
關(guān)于被解雇的原因，周小明認(rèn)為卓越咨詢部所稱的“提供虛假發(fā)票”和“公話私用”不是事實，真正的解雇原因是在于自己的報告未達(dá)到CLW的要求而遭到報復(fù)。為此，周小明質(zhì)疑，CLW自稱是維護(hù)中國勞工權(quán)益的公益機(jī)構(gòu)，卻不合法對待自己的員工，這是自相矛盾的。
周小明透露，在深圳市卓越智勝企業(yè)管理咨詢部，調(diào)查員的績效收入和寫調(diào)查稿件相掛鉤，如果有重大發(fā)現(xiàn)并能成稿發(fā)表則獎勵500元~1000元，如果沒有發(fā)現(xiàn)，那就沒有績效獎。“也就是因為這個原因，某些情況下，部分調(diào)查員為了完成任務(wù)，多拿績效，很可能會迫于壓力，做出捏造、夸大事實的報道，但是卓越智勝并沒有對文章的真實性做一些調(diào)查和考證，就可能發(fā)表，有很大的隨意性。”周小明說。
據(jù)了解，2014年11月，CLW派遣周小明前往海格科技，要求重點調(diào)查有無使用童工現(xiàn)象。周小明成功通過面試進(jìn)入海格科技后，進(jìn)行為期一個星期的調(diào)查。周小明稱經(jīng)過深入了解，并未發(fā)現(xiàn)海格科技使用童工現(xiàn)象，在他撰寫的報告中也未涉及童工的內(nèi)容。
但是2014年 12月4日CLW發(fā)表的針對海格科技使用童工的文章，周小明表示很疑惑：“我寫的稿件根本沒有涉及童工內(nèi)容，我并不知道這篇文章出自何人之手，真實性如何。”不久后，周小明即被卓越咨詢部辭退。
關(guān)于周小明的說法，記者致電深圳市卓越智勝企業(yè)管理咨詢部進(jìn)行核實，但截至發(fā)稿時，尚未得到該公司回應(yīng)。
強(qiáng)制加班還是自愿加班？
廣東一家電子企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，2011年開始，珠三角區(qū)域開始出現(xiàn)用工荒，招聘難度增大，過去“一張公告，幾百人報名，現(xiàn)在報名的寥寥無幾”，工人的流動性也大大增加。為留住工人，企業(yè)只有不斷地提高工人的福利待遇，比如宿舍安裝空調(diào)、熱水器，設(shè)立員工休息室，增加休閑娛樂設(shè)施等等。
早在2006年， CLW就位于廣東東莞的一家玩具生產(chǎn)工廠的“騷亂事件”發(fā)布調(diào)查報告，稱“工廠沒有向工人支付足額加班費，提供的居住條件也十分惡劣，而且沒有為工人上足夠的保險”等原因而導(dǎo)致該事件。 上述工廠為麥當(dāng)勞和美泰公司（MATTEL）以及華特迪士尼等國外公司相關(guān)方。
不過，CLW的上述結(jié)論遭致麥當(dāng)勞和美泰公司的否認(rèn)，稱“通過調(diào)查還沒有發(fā)現(xiàn)該事件是由工人待遇不佳引起的”。2009年11月，CLW調(diào)查發(fā)布了沃爾瑪在中國的兩家供應(yīng)商，稱其損害“工人利益”、制定“不人道的加班制度”，其中包括邯泰鞋廠。但沃爾瑪則公開回應(yīng)稱，“道德標(biāo)準(zhǔn)小組已經(jīng)參觀了邯泰鞋廠三次，沃爾瑪建議工廠做出一些改變，并對工廠改進(jìn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)。沃爾瑪表示邯泰鞋廠的工作環(huán)境相對較好。沃爾瑪確認(rèn)該工廠工人加班是自愿的，并依據(jù)法律給予了報酬。關(guān)于CLW發(fā)現(xiàn)的不人道的加班制度，沃爾瑪表示找不到證據(jù)加以證實。 ”
有市場人士向記者表示：“多年來，CLW多次外資企業(yè)在華合作企業(yè)用工情況進(jìn)行調(diào)查，一定程度對國內(nèi)的工人權(quán)益起到保護(hù)作用，但其吹毛求疵的風(fēng)格也導(dǎo)致眾多企業(yè)的不滿，特別是其指責(zé)的加班問題，中國的工人有加班的愿望，很多時候并非企業(yè)強(qiáng)制。”
江蘇無錫一家勞務(wù)服務(wù)公司的張先生告訴記者：“我們給無錫及周邊多個地方的企業(yè)提供勞動服務(wù)，根據(jù)我們的經(jīng)驗，凡是加班多的企業(yè)，大部分工人都爭先恐后的去，不能提供加班機(jī)會的企業(yè)反而不大受歡迎。其實道理很簡單，加班可以拿到更高的工資，一般出來打工的都是為了多掙錢，企業(yè)強(qiáng)制加班并不符合中國的實際情況。”
CLW目的不純？
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，之所以CLW緊盯國際品牌的在華合作企業(yè)，主要是國際企業(yè)對此種企業(yè)的用工問題實行“零容忍”。一旦有企業(yè)違反用工問題，將面臨著失去巨額訂單，甚至丟掉“飯碗”的危險，還有可能遭到國內(nèi)法律方面的制裁。
“每次CLW的發(fā)布的公告，企業(yè)都非常重視，包括與國外公司聯(lián)合成立調(diào)查組，對其所指責(zé)的問題會進(jìn)行逐一認(rèn)真核實。不過，如果CLW發(fā)布不實信息，將對企業(yè)造成巨大的傷害。”一位要求匿名的企業(yè)人士表示。2012年，繼連續(xù)針對蘋果、索尼等公司用工問題發(fā)布報告之后，CLW將矛頭指向美泰公司，這是全球最大的玩具公司。
CLW調(diào)查了美泰公司在中國的4家工廠，其中包括東莞東耀玩具有限公司（以下簡稱“東耀玩具”），得出東耀玩具“存在法律或道義上對勞工權(quán)益的侵犯”，被指加班超時、生產(chǎn)過程中無防護(hù)等15條“罪狀”。對此，東耀玩具曾向媒體公開回應(yīng)稱：“我們的大客戶在與我們合作之前，都會來檢查。我們沒有任何問題。美泰公司派人來工廠做過檢查，檢查結(jié)果都是合格的，我們這里并沒有什么不妥。”
對于CLW的指責(zé)，美泰公司也對媒體作出回應(yīng)稱：“美泰公司及國際玩具協(xié)會對工廠進(jìn)行定期檢查，以確保工廠遵守良好作業(yè)規(guī)范及國際玩具協(xié)會規(guī)范。而美泰公司的代工廠也在與美泰公司的合約中被要求遵守上述兩項規(guī)范，如未能遵守，美泰公司將有權(quán)開展指正性行為，如該行為未能成功執(zhí)行，代工廠與美泰公司的合作關(guān)系將終止。”雖然外界對CLW并不熟悉，但在國外企業(yè)以及其在華代工企業(yè)中，CLW卻廣為熟知。有業(yè)內(nèi)人士透露，CLW號稱非盈利性組織，但其通過“臥底調(diào)查”的方式刻意放大企業(yè)的用工問題，其目的并非那么單純。不過，該人士并未對CLW的真實目的作出進(jìn)一步說明。
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