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誕生于1990年的七匹狼，曾是男裝行業(yè)的絕對(duì)霸主之一。上世紀(jì)80年代，七匹狼的創(chuàng)始人周少雄與兄弟三人創(chuàng)辦了一個(gè)服裝廠，也就是現(xiàn)在七匹狼的前身。

此外，七匹狼還“收割”了張涵予、胡軍、張震、孫紅雷等諸多男神代言人，使得“男人，不止一面”的硬漢形象深入人心。從千禧年到2012年，七匹狼也確實(shí)穩(wěn)坐國產(chǎn)商務(wù)男裝第一的交椅。

可惜滄海桑田，曾經(jīng)的王者男裝七匹狼，已逐漸被男人們所拋棄。互聯(lián)網(wǎng)的降維打擊、快時(shí)尚品牌的巨大沖擊，傳統(tǒng)品牌遭遇重大挫折，七匹狼也陷入了業(yè)績(jī)下滑的泥潭之中，難以抽身。

擬計(jì)提資產(chǎn)減值3.4億元，總經(jīng)理期內(nèi)辭職

3月9日晚間，七匹狼披露公告稱，公司擬計(jì)提2020年度各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備3.4億元。其中，應(yīng)收款項(xiàng)905.71萬元，占2019年度經(jīng)審計(jì)歸屬于母公司所有者的凈利潤的2.61%;存貨33209.85萬元，占2019年度經(jīng)審計(jì)歸屬于母公司所有者的凈利潤的95.62%。

考慮所得稅及少數(shù)股東損益影響后，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將減少2020年度歸屬于母公司所有者的凈利潤2.57億元。七匹狼的業(yè)績(jī)表現(xiàn)本就不理想，此次計(jì)提減值準(zhǔn)備對(duì)公司業(yè)績(jī)無疑是雪上加霜。

近年來，公司業(yè)績(jī)成長性較低，2017年至2019年三年間，七匹狼年度營收分別為30.8億元、35.2億元、36.2億元;歸屬凈利潤分別為3.17億元、3.46億元、3.47億元，年復(fù)合增長率3.06%，略顯疲態(tài)。

進(jìn)入2020年后，受疫情等原因影響，公司業(yè)績(jī)有進(jìn)一步下滑的趨勢(shì)，三季報(bào)顯示，公司2020年前三季度實(shí)現(xiàn)營收21.75億元，同比下降12.25%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5978.5萬元，同比下降69.81%。

在第四季度再度大額增加計(jì)提減值后，公司是否會(huì)出現(xiàn)上市以后首次虧損有待揭曉。

《每日財(cái)報(bào)》注意到，3月9日晚間，七匹狼還披露了一則關(guān)于變更總經(jīng)理的公告，因個(gè)人原因，李淑君辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)不再擔(dān)任公司法定代表人。同時(shí)聘任公司董事長周少雄為公司總經(jīng)理，任期自董事會(huì)審議通過之日起至公司第七屆董事會(huì)任期屆滿之日止。

李淑君的卸任頗為意外，因從事服裝業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，尤其是在天貓出任過高層，七匹狼聘請(qǐng)她負(fù)責(zé)日常事務(wù)，或許有利于公司轉(zhuǎn)型線上。其于2019年被聘為七匹狼實(shí)業(yè)總經(jīng)理，任期為三年，如今任期才剛過去一年半。

服裝主業(yè)遇瓶頸，日漸依賴投資收益

當(dāng)年齊秦的那首歌《來自北方的狼》火遍大江南北，此后周少雄將創(chuàng)立服裝品牌取名為“七匹狼”，品牌創(chuàng)立后，齊秦也成了七匹狼的第一位代言人。

作為中國男裝開創(chuàng)性品牌，1991年，七匹狼推出“變色夾克”，會(huì)隨著光線和觀察角度發(fā)生變化。憑借這款創(chuàng)新產(chǎn)品，七匹狼在全國一炮而紅，連續(xù)17年中國茄克市場(chǎng)占有率領(lǐng)先，并被授予“茄克之王”稱號(hào)。

2004年，七匹狼在深圳中小板上市。資料顯示，七匹狼主要從事“七匹狼”品牌男裝及針紡類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括襯衫、西服、褲裝、茄克衫、針織衫及男士?jī)?nèi)衣、內(nèi)褲、襪子及其它針紡產(chǎn)品等。

七匹狼自上市后連續(xù)8年，始終保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L，并在2012年，七匹狼業(yè)績(jī)沖上了雙高：全年?duì)I業(yè)總收入34.73億元，凈利潤5.63億元。

但天有不測(cè)風(fēng)云，2013年，中國服裝行業(yè)突然轉(zhuǎn)向寒冬，服裝行業(yè)迎來了大洗牌。中國許多服裝品牌陷入去庫存危機(jī)，七匹狼也受到了影響，主業(yè)遇到瓶頸，業(yè)績(jī)開始逐漸下滑。

2013年七匹狼出現(xiàn)了首次業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄瑲w母凈利潤下降32.44%。此后，七匹狼連續(xù)4年歸母凈利潤出現(xiàn)同比負(fù)增長。

2013年前后，很多服裝集團(tuán)都選擇了“實(shí)業(yè)+投資”的業(yè)務(wù)架構(gòu)，七匹狼則是2010年前后開始涉足投資，在2015年后加碼投資業(yè)務(wù)，此后七匹狼的利潤端日漸依賴投資收益。

七匹狼2017年投資收益為1.04億元，占利潤總額的26.31%;2018年投資收益為1.54億元，占利潤總額的44.50%。2019年公司投資收益達(dá)1.11億元，占利潤總額的25.72%。2020年1-9月，七匹狼通過理財(cái)產(chǎn)品取得的投資收益共5190.56萬元，占凈利潤的86.82%。

在投資上打拼的幾年，公開的退出項(xiàng)目只有兩個(gè)，盡管投資收益看起來不錯(cuò)，但七匹狼畢竟不是投資公司，作為一家服裝企業(yè)，更多的應(yīng)該在服裝上的發(fā)力，而且投資收益出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)，對(duì)于公司的業(yè)績(jī)也會(huì)產(chǎn)生影響。

老牌男裝的隕落，研發(fā)投入率未過2%

滄海桑田，曾經(jīng)的王者男裝七匹狼，已逐漸被男人們所拋棄。互聯(lián)網(wǎng)購物的興起，讓消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，使得線上品牌業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，未及時(shí)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)服裝品牌遭受了巨大打擊。

與此同時(shí)，國外大牌服裝如優(yōu)衣庫、ZARA、HM等國際快時(shí)尚品牌涌入中國市場(chǎng)，優(yōu)衣庫、ZARA等以用戶需求為導(dǎo)向，打造“柔性供應(yīng)鏈”，迅速推出迎合用戶需求的產(chǎn)品。

一方面來源于電商產(chǎn)業(yè)的沖擊，另一方面來自企業(yè)外來入侵者的挑戰(zhàn)，在新玩法下，七匹狼這樣的“老”玩家需要注入新鮮血液才行。

七匹狼也想要加入時(shí)尚隊(duì)伍，豐富自己的時(shí)尚品牌。七匹狼在2017年收購老佛爺旗下同名法國輕奢品牌KarlLagerfeld大中華公司，但這家公司并沒有為七匹狼打造時(shí)尚之路，在中國的業(yè)務(wù)開展并不是很理想。

七匹狼在努力把自己的產(chǎn)品打造成年輕化、時(shí)尚化，想要從新獲得年輕人認(rèn)可。可從七匹狼的研發(fā)投入來看，自2013年的1.09億下降到2019年的5520萬，研發(fā)投入率也從3.92%下降到1.52%。

2020年9月底，七匹狼的研發(fā)投入為4285萬，占營業(yè)收入的1.97%，依舊未超過2%。不重視創(chuàng)新研發(fā)，拿什么產(chǎn)品和人拼呢?

隨著電商運(yùn)作高手李淑君的離職，七匹狼要想重回當(dāng)年的巔峰時(shí)刻，更顯不易，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及主流消費(fèi)人群的變化等，這些都是七匹狼需要考慮和面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。呂明俠