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產業投資并購頻頻

值得注意的是，在投資并購上，貴人鳥近來的動作不止于此。今年6月初，貴人鳥發布一則投資公告稱，為推動公司體育產業運營戰略的升級，其擬出資3.83億元受讓湖北杰之行體育產業發展股份有限公司(以下簡稱杰之行)的部分股權并對其增資。交易完成后，貴人鳥將持有杰之行50.01%的股份，成為其控股股東。根據8月24日的公告，其收購杰之行股權已經獲得商務部反壟斷局審查通過。

7月25日，貴人鳥宣布擬出資1億元對深圳市星友科技有限公司進行增資成為最大股東，意圖將后者打造成移動互聯網體育游戲精品內容提供商。

“我們產業端都在布局，在原有的主營業務上準備通過縱向布局拓展。之前收購杰之行是零售渠道，等于在產品端的布局，在產業端，我們覺得體育游戲未來也會有比較大的發展，所以我們才會有這樣的投資。”彼時，貴人鳥董秘周世勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時這樣表示。

周世勇同時指出，企業在進行產業布局時局限在原有的主營業務角度上可能會制約諸多發展。“在這一塊上我們是比較開放的，我們是希望做體育的全產業鏈布局，通過橫向的并購整合，在多點布局后將點連成線。”

本月23日，貴人鳥公布了截至2016年6月末的中期業績。數據顯示，其實現營業收入 10.18億元，同比增長 0.13%;不過，因收到的政府補助同比減少，致使歸屬上市公司股東凈利潤同比有所下降，報告期內，其實現歸屬上市公司股東凈利潤1.57億元，同比下降 9.90%。

在這份中報中，貴人鳥方面還指出，在體育產業戰略升級上，其將持續以資本驅動變革，投資具有發展前景、有孵化的標的，重點關注體育旅游、運動健身、校園體育等具有成長潛力的行業;繼續推動引進國際知名的專業運動品牌，優化公司渠道布局，整合線上線下資源。

盡管產業鏈布局領先，但在全球體育用品市場，走大眾化路線的貴人鳥在產品乃至品牌上還很難同國際巨頭乃至國內的幾個龍頭品牌匹敵。基于此，關鍵之道體育咨詢有限公司創始人張慶指出，“從體育用品主業來看，貴人鳥的成長想象空間有限，但從體育產業的投資標的來看，國內市場還很難找到(像貴人鳥這樣的)體育用品企業體量可以做到幾十個億，在此背景下，其圍繞產業鏈進行布局還是可以肯定的。”