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在江蘇省泰州市的東大門——姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，即將崛起一座全球最大的“太陽城”。這里會產(chǎn)出代表能源科技新趨勢的N型單晶雙面太陽能電池(下稱“N型電池”)。創(chuàng)業(yè)板上市公司——中來股份(300393.SZ)是這座太陽城的投資人。雖然起家于光伏背板輔材制造，但該公司董事長林建偉并不想就此設(shè)限，“星星之火，可以燎原”，投資N型電池正是他多年以來所追求的目標之一。

中來股份董事長林建偉
　　聚焦大規(guī)模N型電池

　　“我們要通過增發(fā)的形式，實現(xiàn)N型單晶雙面電池基地的全新建設(shè)。”林建偉告訴《第一財經(jīng)日報》。近日，中來股份擬以35.76元每股的價格，向其本人、林俊、陶曉海和上海易津財寧投資中心等四名投資者非公開發(fā)行A股股票不超過4251萬股，募資總額不超15.2億元，大部分資金將用于2.1GW的N型單晶雙面電池項目及補充流動資金上。

　　這一舉動震動了業(yè)內(nèi)外及資本市場。成立近8年的中來股份，2014年登陸創(chuàng)業(yè)板，一直以背板龍頭企業(yè)的身份出現(xiàn)在各大客戶面前，2015年前三季度該公司收入為4.55億元，而林建偉一人，就在N型單晶雙面電池的這一全新項目上大筆出手(其個人的擬認購額不超過11.8億元)。

　　由背板轉(zhuǎn)向電池，也意味著大投入、大產(chǎn)出，客戶群及上下游供應(yīng)商同樣會發(fā)生不小變化。有人戲稱，中來股份既做背板，又做雙面電池，是在“自己消滅自己”。但他說道，“背板、電池這兩者之間不存在很大沖突。我們的背板產(chǎn)能會繼續(xù)擴容，電池仍屬于我們擅長的領(lǐng)域之一，也得到了朋友們的認可。勇于突破，是中來所堅持的企業(yè)經(jīng)營理念之一。”

　　進入電池行業(yè)，并非草率之舉，它是林建偉多年的夢想之一。2012年，他經(jīng)常這樣問自己，“除了背板，我們還能做點什么?”這一想法從來沒有停止過，他一邊在做上市準備并擴大背板生產(chǎn)規(guī)模，一邊也在考慮將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　雖不像阿特斯瞿曉鏵、尚德施正榮那般擁有華麗的技術(shù)背景，然而對研發(fā)始終抱有濃厚興趣的林建偉，常常與技術(shù)人員交流至深夜，他形容“技術(shù)帶給你的成就感，難以形容，”最終，他毫不遲疑地挺進了N型單晶電池領(lǐng)域。

　　目前，國內(nèi)大部分的電池都是使用P型多晶硅電池，N型單晶雙面電池并非主流。但N型單晶雙面電池適用于安裝場地反射較好的應(yīng)用(由于電池正反兩面都可以發(fā)電，因此在正面受光發(fā)電之外，反面可通過漫射來發(fā)電，提升光伏電池轉(zhuǎn)換效率)，還有弱光區(qū)域響應(yīng)佳、溫度系數(shù)低、衰減低等特點，使得該類電池去年開始盛行。

　　N型單晶電池成本正在下降

　　既然有如此眾多的優(yōu)勢，為何N型單晶電池仍未成為主流呢?

　　中來公司多位高層告訴《第一財經(jīng)日報》記者，N型電池的前端是硅片，以往單晶硅硅片的成本相對較高，這幾年隨著連續(xù)填料方式等工藝的變化，成本有所下降，生產(chǎn)商也多了起來。

　　就N型電池本身，在離子注入設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化、并配上退火、清洗及氧化等工藝后，也可以進一步降低成本，其每瓦制造價格已向P型電池逐漸靠攏。中來股份技術(shù)總監(jiān)孫玉海表示，“更重要的是，由于轉(zhuǎn)換效率比P型電池更高，N型有不少的擁躉者。”

　　孫玉海舉例說，同樣尺寸的組件(156mm*156mm，60片電池片)，我們的N型單晶雙面電池組件可做到300瓦-305瓦的功率，正面轉(zhuǎn)換效率為21%，背面轉(zhuǎn)換效率超過19%。考慮到電池板的反面可貢獻20-30%的發(fā)電量，因而雙面電池的功率甚至可以超過365瓦的當量，折合為單面電池轉(zhuǎn)換效率的話，為25.3%。而一般P型電池的功率在275瓦-280瓦左右，正常轉(zhuǎn)換效率為19.5%。

　　由于效率高，相同容量的電站系統(tǒng)使用N型電池組件數(shù)量相較P型更少。在一些面積有所局限、可接受更高組件價格的地區(qū)(如日本分布式電站屋頂)，其他產(chǎn)品可裝1兆瓦，N型可裝到1.1兆瓦，優(yōu)勢相對顯著。

　　現(xiàn)階段，N型電池的參與者包括英利、LG、錦州陽光、航天機電、陜西有色及浙江啟鑫等公司，部分企業(yè)的技術(shù)路線有所類似。中來股份現(xiàn)已有多人加入研發(fā)團隊，未來還會繼續(xù)擴容。

　　林建偉對N型單晶雙面電池的未來有十足的信心，“雖然上游目前還沒有形成較完善的量產(chǎn)體系，但這并不難實現(xiàn)”。孫玉海也告訴記者，只要下游有足夠的電池需求量，上游的硅片供應(yīng)商切換也就2-3個月時間，“在摻料的時候，上游公司將硼替換為磷就可以了。”他也表示，N型電池的轉(zhuǎn)換效率仍有不小的提升空間，相比之下P型電池21%的轉(zhuǎn)換效率就算是一個頂部區(qū)域了。

　　除了N型電池，林建偉對光伏行業(yè)的理解與視野，都透過其真金白銀投下的每一個項目顯現(xiàn)無疑，擴大背板產(chǎn)銷量、進入電站、延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈皆在布局中。

　　背板方面，2015年收購意大利的Filmcutter(翡膜考特高新材料有限公司)之后，中來股份的產(chǎn)品線為業(yè)內(nèi)最全;其柔性生產(chǎn)方式也使現(xiàn)有設(shè)備可實現(xiàn)不同背板產(chǎn)品的無縫切換。投資上，去年3月，中來股份與杭州中來錦聚共同發(fā)起的新能源產(chǎn)業(yè)基金將用于光伏電站業(yè)務(wù)的投入，中來股份作為LP撥出了1億元。去年4月21日，中來股份與浙江銅米(互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——銅掌柜的主體公司)簽署增資協(xié)議，前者戰(zhàn)略入股浙江銅米30%的股權(quán)，雙方可在分布式光伏電站、供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)金融融合上做更多探索。

　　目標明確，謹慎樂觀，大手筆投資，林建偉不想稱王，他希望自己“擺脫固有的商戰(zhàn)，在綠色潮流中不受羈絆”。