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臨近春節(jié)，跟跨國(guó)商超冷清形成鮮明對(duì)比的是，本地商超人滿為患。

23日，家樂福發(fā)布公告稱，騰訊與永輝將對(duì)家樂福中國(guó)進(jìn)行潛在投資，目前已與雙方就對(duì)家樂福中國(guó)進(jìn)行潛在投資簽署了投資意向書。永輝公告稱，永輝、騰訊就對(duì)家樂福中國(guó)(Carrefour China Holdings NV)的或有投資與家樂福全球(Carrefour SA)達(dá)成股權(quán)投資意向書。上述三方將在供應(yīng)鏈整合、科技應(yīng)用和業(yè)務(wù)賦能等方面進(jìn)一步展開合作。

無(wú)獨(dú)有偶，1月12日晚，高鑫零售發(fā)布公告稱，中金公司代表要約人提出的要約于2018年1月12日下午四時(shí)截止。該要約期內(nèi)，要約人合共獲得30.356萬(wàn)股要約股份，僅占已發(fā)行股份約0.0032%。至此，阿里巴巴入股并提要約收購(gòu)高鑫零售全部完成。

新年伊始，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)新零售的不斷布局，引來(lái)不小的關(guān)注。聯(lián)系本地零售企業(yè)的火爆春節(jié)行情，以及跨國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)手，不難得出這樣的結(jié)論。2018年，對(duì)于新零售會(huì)是關(guān)鍵一年。頗具里程碑意義的時(shí)間窗口，也引起資本市場(chǎng)的眾多牽掛。

A股市場(chǎng)的零售指數(shù)開始溫和上揚(yáng)，這種趨勢(shì)已經(jīng)延續(xù)5周有余。新零售備受追捧資金追捧也不難理解。眾所周知，新趨勢(shì)新變革帶來(lái)的行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于投資來(lái)講也是很有吸引力的。

古語(yǔ)有言，生意不熟不做。投資亦是如此，缺乏了解，簡(jiǎn)單跟風(fēng)是非常危險(xiǎn)的。那么到底什么是新零售呢?新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

這一概念最早是由頗具前瞻性的企業(yè)家，阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云在2016年10月提出的。他認(rèn)為：“未來(lái)的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。”當(dāng)下，新零售的模型日漸清晰，模式承載的重點(diǎn)不在于互聯(lián)網(wǎng)，而是線下的零售企業(yè)。巨頭的風(fēng)向往往就是未來(lái)的方向，投資緊跟巨頭，犯錯(cuò)的幾率就會(huì)小很多。

本地為王

讓新零售崛起的另一個(gè)大趨勢(shì)恐怕更值得關(guān)注。

我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。美好生活如何而來(lái)?一定是由懂消費(fèi)者的企業(yè)提供。這就讓本地零售企業(yè)價(jià)值急劇上升。所謂的本地零售企業(yè)是指，在一個(gè)小區(qū)域深耕多年，對(duì)本地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣天然了解，已經(jīng)在區(qū)域市場(chǎng)獲得壓倒性聲譽(yù)的企業(yè)。這類企業(yè)有可能成為巨頭投資的對(duì)象，也有可能成為二級(jí)市場(chǎng)上，受資金追捧的標(biāo)的。

安徽零售企業(yè)安德利(603031，SH)就是其中一例。根據(jù)公開資料，該公司始建于1984年，原為國(guó)有企業(yè)，2002年改制為民營(yíng)企業(yè)。先后被授予全國(guó)誠(chéng)信單位、省改革先進(jìn)單位、安徽省購(gòu)物放心店、省文明單位等諸多榮譽(yù)。目前，公司總部在廬江縣，網(wǎng)點(diǎn)主要布局在廬江、巢湖、和縣、含山、合肥及無(wú)為。

其經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)下轄巢湖安德利購(gòu)物中心、和縣安德利購(gòu)物中心、無(wú)為安德利購(gòu)物中心等子公司，經(jīng)營(yíng)涉及綜合百貨、大型賣場(chǎng)、連鎖超市、專業(yè)商場(chǎng)和物流配送中心。截至2011年底，安德利直營(yíng)分店達(dá)30家。可以說(shuō)是不折不扣的“地頭蛇”，生長(zhǎng)在零售毛細(xì)血管里的本地翹楚。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商大的優(yōu)勢(shì)就是提供無(wú)差別的，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，剛性很強(qiáng)。隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)不斷展開，剛性服務(wù)逐漸無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求。而新零售的特點(diǎn)就是落地性強(qiáng)，能夠針對(duì)不同地區(qū)，不同人群提供帶有本地色彩濃厚的柔性產(chǎn)品，柔性服務(wù)。

這就是安德利這類企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)所在，互聯(lián)網(wǎng)電商可能聽不懂安徽話，但是安德利聽得懂。電商可能不了解當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)時(shí)間段消費(fèi)者的飲食起居，安德利也能明白。未來(lái)新零售的趨勢(shì)一定不限于做大，而更注重把一個(gè)區(qū)域做熟做透。這樣一來(lái)，消費(fèi)者跟企業(yè)形成的是雙贏，也能規(guī)避電商存在粗制濫造的問(wèn)題。安德利選擇并堅(jiān)守“自營(yíng)”模式，就是對(duì)品質(zhì)零售的最大認(rèn)可。

消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的反饋也一貫積極。來(lái)自安德利集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，2017年“家電日”，該集團(tuán)銷售突破1億元(10191萬(wàn)元)，同比增長(zhǎng)50.13%，再次刷新安德利成立33年來(lái)的歷史銷售紀(jì)錄。

券商觀點(diǎn)

8日晚間，安德利發(fā)布公告，公司實(shí)控人陳學(xué)高自首次增持之日2017年12月7日起至2018年1月5日止，累計(jì)增持公司股份1001397股，占公司總股本的1.25%，本次增持計(jì)劃實(shí)施完成。

銀河證券研究院李昂認(rèn)為，未來(lái)零售將會(huì)圍繞人這一核心，優(yōu)化整合供應(yīng)鏈，包括“人”的重新定位，“貨”的數(shù)字化和“場(chǎng)”的重構(gòu)，最終提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

天風(fēng)證券則通過(guò)數(shù)據(jù)證明目前電商行業(yè)增長(zhǎng)已陷入瓶頸，其指出2015年至2017年網(wǎng)購(gòu)用戶人數(shù)年均增速已低于10%，互聯(lián)網(wǎng)月活躍設(shè)備數(shù)去年12月份同比增長(zhǎng)6.3%，連續(xù)第5個(gè)月維持個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年網(wǎng)購(gòu)用戶基數(shù)增速將持續(xù)下行，電商的流量紅利時(shí)代已基本宣告尾聲。服裝、消費(fèi)電子、家電三大電商銷售權(quán)重品類市場(chǎng)滲透率已相對(duì)較高，未來(lái)繼續(xù)提升空間較小，而在線下市場(chǎng)極具用戶黏性的快消品類，線上利潤(rùn)極低，采用純電商模式，從長(zhǎng)期來(lái)看難以覆蓋成本費(fèi)用，解決此矛盾的關(guān)鍵就在于以超市和電商作為共同載體的新零售。

短期來(lái)看，傳統(tǒng)銷售旺季正在到來(lái);長(zhǎng)期來(lái)看，緊跟巨頭布局未來(lái)的落腳點(diǎn)，回歸到零售的本質(zhì)，可能就是投資零售的真諦。也許這個(gè)春節(jié)除了去商超里買買買，在資本市場(chǎng)里關(guān)注商超也是不錯(cuò)的選擇。

市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎