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年輕人頻繁跳槽早已不是新鮮事兒。年關將近，不少職場人開始蠢蠢欲動，為跳槽做準備。但也有不少年輕人依然期待擁有一份穩定的工作。

日前，中國青年報社社會調查中心通過問卷網，對2000名職場人士進行的一項調查顯示，64.6%的受訪職場人目前有跳槽打算。65.5%的受訪職場人認為跳槽是加薪的有效方法。但調查同時顯示，還是有72.7%的受訪職場人希望有一個穩定的工作。77.5%的受訪職場人希望用人單位制定合理的加薪和晉升制度以留住人才。

64.6％受訪職場人目前有跳槽打算

郭亮(化名)是北京一家創業電商公司的網頁設計師，到2016年年底，他進公司剛好滿兩年。從一個月前開始，郭亮就開始在網上投簡歷準備跳槽了。目前，他已經參加過3個公司的面試。郭亮說，雖然目前單位的年終獎不多，但他還是準備拿到獎金再辭職。

在蘇州某包裝公司做人事管理的趙迪，最近也在考慮跳槽。“我自己倒是沒投過簡歷，是之前合作過的一個公司向我發出了邀請。”趙迪在目前的公司已經工作了6年，月薪7000多元。她坦言，邀請她的公司實力更強些，待遇也還不錯，她已經初步決定去了。不過，去新公司以后，趙迪就不再是部門的一把手，她對此也有些顧慮。

調查顯示，64.6%的受訪職場人明確表示有跳槽打算。其中，17.3%的受訪職場人已經找到新單位，47.3%的受訪職場人還沒有找到新單位。

進一步調查顯示，分工作年限看，跳槽意愿最高的是工作3~5年的職場人，有跳槽打算的達75.7%。分收入級別看，跳槽意愿最高的是月薪1.5萬~3萬元的職場人，有跳槽打算的達71.2%，其次是月薪8000~1.5萬元的，跳槽意愿最低的是月薪3500元及以下的職場人。分所在地區看，跳槽意愿最高的是省會城市及除北上廣以外直轄市的職場人，有跳槽意愿的達66.3%，其次是北上廣深的受訪職場人，跳槽意愿最低的是縣級市的受訪職場人。

27歲的安家立大學畢業后回到了老家山東濰坊某縣，目前是一家私人工廠的設備管理員，月薪2000多元。雖然感覺賺得太少，但他表示并不想換工作。“去大一點的城市打工工資確實高，但回老家就是求個穩定，能在縣里找到這樣的廠子算不錯了。如果是在國家單位，就更不會換工作了”。

調查顯示，28.4%的受訪職場人士跳過1次槽，33.6%的受訪職場人跳過2次，14.0%的受訪職場人跳過3次，8.0%的受訪職場人跳過3次以上，14.7%的受訪職場人入職以來從未跳過槽。

為什么職場人跳槽越來越頻繁?調查中，受訪職場人表示最大原因是為了獲得更好的待遇(67.1%)。進一步調查顯示，46.4%的受訪職場人坦言會單純為了更好的待遇而跳槽，26.3%的受訪職場人表示不會，27.3%的受訪職場人回答不好說。分工作年限看，工作3~5年的受訪職場人最傾向單純為了更好待遇跳槽。分收入級別看，月薪3萬元以上的受訪職場人最傾向單純為了更好待遇跳槽。分所在地區看，北上廣深的受訪職場人最傾向單純為了更好待遇跳槽。

“大城市生活成本高，就業機會也相對多，有機會多賺一些，大部分人應該會選擇跳槽。”郭亮說，大學畢業后的4年里，他換過不少工作，目前即將離開的公司是他第4家公司，也是他工作時間最長的一家。在他看來，大學剛畢業的學生首先要解決生活問題，為了高一些的薪酬頻繁跳槽是比較普遍的現象，而工作一段時間的職場人，為了更高的薪酬和更好的平臺跳槽也是自然的事。

調查中，65.5%的受訪職場人認為跳槽是加薪的有效方法，認為非常有效和比較有效的分別占8.2%和57.3%，19.3%的受訪職場人認為不太有效，2.3%的受訪職場人認為沒有效果，12.9%的人回答不好說。

張榮(化名)曾經是某大型民營通信科技公司市場部的員工，辭職去了一家中型公司。在他看來，現在公司相對更看重員工的能力和工作經驗。進入職場初期，跳槽確實可以增加一些工作經驗，從而提高薪酬，但頻繁跳槽并不是增強個人能力的長久之計。“拿高薪的都是能獨當一面的人，而想要達到這種水平，一般必須要經歷在某個崗位長期磨練的過程”。

77.5％受訪職場人希望用人單位制定合理的加薪和晉升制度

調查中，受訪者認為促使職場人跳槽的其他原因還包括加薪困難(41.5%)、晉升困難(38.8%)、工作環境不好(32.9%)、豐富自己的工作經驗(28.5%)、學不到東西(28.0%)、沒有年終獎或獎金少(26.9%)、不被重用(24.9%)、尋找更適合的工作和環境(23.2%)和工作太辛苦(19.8%)等。

趙迪認為，雖然現在的年輕人對工作環境、公司人際關系等方面重視度提高，但并不意味著他們對薪資職位重視程度降低。“尤其工作一段時間后，對社會、職場和自己的認識更客觀，也會更實際，更重視薪資以及未來發展”。

雖然跳槽的職場人很多，但調查顯示，依然有72.7%的受訪職場人希望有一個穩定的工作，僅12.2%的受訪職場人傾向于多跳槽。分工作年限看，工作10年以上和3年以下的受訪職場人士求穩意愿最強。分收入級別看，月薪8000元以下和1.5萬~3萬元的受訪職場人求穩意愿相對強。分所在地區看，鄉鎮和農村受訪職場人求穩意愿最強。

郭亮坦言，如果能找到一個好工作，他也不愿意總是跳槽，但工作過的公司都讓他感覺沒辦法長期待下去。“前3家公司，給的工資比較低，我剛畢業，設計水平不高，沒有工作經驗，這也在情理之中。但我在公司學不到東西，感覺一直都在修圖，而且工作還很累，沒時間充電。進了第4家公司，工資倒是提高了，但工作兩年以后，我發現公司沒有很好的激勵機制，加薪很困難。另外，公司對員工也沒有培訓制度，管理人員、美術總監總是從外面招聘，普通員工在公司里的發展路徑不明確，不少有能力的員工都走了”。

用人單位怎么做才能留住人才?調查中，受訪職場人認為最關鍵的是制定合理的加薪和晉升制度(77.5%)。其他方法還包括實行人性化管理(58.1%)，讓員工找到合適的崗位(53.8%)，加大培訓投入，關注員工成長和發展(49.0%)和注重企業文化建設(25.8%)等。

趙迪對記者說，在員工抱怨工資低的時候，不少用人單位也一直感嘆招不到人才，認為如果員工能力足夠，公司自然愿意給高薪。但是，職場老人也是從新人成長起來的。很多公司不愿意在培訓新人方面做投入，會失去有潛力的員工。“用人單位還是應該把眼光放長遠一些，不要光用人，也要注意培養人才，為員工提供在公司內部發展升遷的路徑、機會，這樣提拔起來的人才對公司更有忠誠度”。