隨著經濟發展水平的提高,我國的人均收入水平不斷上升,但對于企業經營者而言,這意味著人力成本的不斷攀升,尤其是對于資金鏈薄弱與經營結構單一的小微企業而言。而數字化轉型可以幫助企業實現遠程辦公、數字化培訓和在線客服等服務,從而幫助其減少人力成本,助力中小型企業實現低成本、高效率的數字化轉型。例如,通過為小微企業構筑全鏈路數字化中臺,即分期就已經助力了眾多小微企業抓住數字化轉型機遇。
作為中國領先的場景金融科技平臺,即科集團秉承“嵌入場景,助力小微”的使命,堅持“場景+科技”雙輪驅動,以場景為基、科技為翼,推動“科技—產業—金融”良性循環,煥發實體經濟新活力。一方面,通過企業駕駛艙和綜合賬戶體系,即分期為小微企業實現了訂單、會員、員工業績、企業收支、供應鏈等信息集中數字化管理,構筑起全鏈路數字化中臺,助力小微企業抓住數字化轉型機遇,以創新變革提升自身盈利性和競爭力,實現跨越式發展。
另一方面,憑借數字化基因和技術優勢,即分期在致力于延伸小微服務半徑、提升小微服務能力的同時,還著手布局小微市場主體全生命周期的服務體系建設,從“場景獲客”出發,以智能營銷整合公私域引流,通過消費金融和移動支付提高客戶成交轉化和資金回籠;助力“服務升級”,通過“融資租賃”幫助企業加大力度對設備、耗材和技術進行更新,提升服務水平,打造自己的核心競爭力。
“傳統融資租賃通常通過大型項目來積累資產,而小微企業的微型項目在風險控制和操作方面提出了新的挑戰。要解決小微租賃的瓶頸問題,需要開發更精準、智能化的風險控制模型和在線業務系統。實際上,產品上線后,我們收到了許多廠商的反饋,他們發現這種靈活便捷的產品對銷售非常有幫助,同時也降低了小微企業轉型升級的門檻。這正是產融有效聯動的體現。”即分期母公司即科集團CEO顧上飛表示。
總而言之,隨著數字技術的快速發展以及在金融領域的廣泛應用,金融科技對小微企業融資的支持作用越來越突出,數字化賦能已經成為突破傳統信貸模式、解決小微融資痛點的關鍵所在,而這也將是即分期未來一直奮斗的領域。
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