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萬達(dá)作為一個(gè)企業(yè)已是全球性的，已經(jīng)“出海”在世界發(fā)展，而這次王健林演唱的轟動(dòng)效應(yīng)也可以看成是中國(guó)企業(yè)家形象的“出海”，讓世界了解和認(rèn)識(shí)中國(guó)的企業(yè)家的活力和激情，了解中國(guó)企業(yè)家個(gè)人的魅力和個(gè)性的魅力。我們看到了一個(gè)生動(dòng)的王健林在向世界發(fā)出獨(dú)特聲音，讓人們感受到萬達(dá)的形象和性格的同時(shí)，也感受到中國(guó)企業(yè)和中國(guó)的形象的魅力。

我們可以看到，王健林其實(shí)是伴隨著中國(guó)發(fā)展崛起的重要的企業(yè)家，他的萬達(dá)經(jīng)歷了多次成功的轉(zhuǎn)型，從一個(gè)房地產(chǎn)公司到一個(gè)以文化創(chuàng)意為先導(dǎo)和中心的超級(jí)企業(yè)，萬達(dá)廣場(chǎng)和萬達(dá)城等等讓中國(guó)人熟知王健林，他是中國(guó)生活轉(zhuǎn)型提升的一個(gè)標(biāo)志性的人物，伴隨著中國(guó)中產(chǎn)的放大和興起。而萬達(dá)在文化創(chuàng)意方面的巨大成功也讓王健林在全球具有影響力，萬達(dá)近年的以文化創(chuàng)意為中心的高速發(fā)展讓世界更加了解萬達(dá)。萬達(dá)向一個(gè)全球性公司邁進(jìn)的努力，賦予了萬達(dá)不同于以往的新的高度和新的可能性。而這正是中國(guó)當(dāng)下的文化走向帶來的必然的趨勢(shì)。這其實(shí)是中國(guó)三十多年的發(fā)展的一個(gè)象征。而王健林本人也是中國(guó)企業(yè)家奮斗的一個(gè)象征。

萬達(dá)作為企業(yè)已經(jīng)越來越全球化，成為具有全球影響力的中國(guó)企業(yè)。而王健林作為企業(yè)的關(guān)鍵人物所具有的影響力也已經(jīng)全球化了，他的企業(yè)發(fā)展的理念和世界觀也已經(jīng)為人們所了解。但這一次他所彰顯的個(gè)人的形象，卻是中國(guó)企業(yè)家的一個(gè)獨(dú)特的展示方式的表現(xiàn)。雖然這是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部年會(huì)，但王健林的傾情歌唱讓人們真切地看到了中國(guó)企業(yè)家的率性和激情，其間充滿了正能量。

企業(yè)家的形象，往往是國(guó)家形象的重要的側(cè)面。企業(yè)家對(duì)于國(guó)家文化的傳播作用往往是超出想象的。國(guó)家走出去，塑造自己的形象，需要多方面力量的整合和多方面“軟實(shí)力”的展現(xiàn)。企業(yè)走出去和國(guó)家走出去都會(huì)遇到文化的阻隔，這種阻隔被稱為“文化折扣”，就是其發(fā)展會(huì)由于文化理解上的困難和障礙而出現(xiàn)“打折”的損耗，使得國(guó)際化的發(fā)展遇到障礙。如何突破“文化折扣”，減低文化障礙和困擾，讓企業(yè)和國(guó)家形象得到正面的全球傳播，其實(shí)不僅僅是簡(jiǎn)單的公共關(guān)系，而是需要真實(shí)地展現(xiàn)自我、坦誠地溝通和創(chuàng)造性地達(dá)成理解。在其中，企業(yè)家的作用確實(shí)不可輕忽。一方面，企業(yè)走出去需要打破文化上的障礙和阻隔，避免文化上的理解和溝通的困難，這需要主導(dǎo)企業(yè)的企業(yè)家通過展現(xiàn)自己的形象來讓不同國(guó)家的公眾理解其理念和文化。另一方面，企業(yè)走出去其實(shí)是國(guó)家走出去的一個(gè)重要的部分，國(guó)家走出去不僅需要政治家、文化人走出去，更需要企業(yè)家走出去，才能讓世界更加了解這個(gè)國(guó)家的發(fā)展和國(guó)家的生活的真實(shí)樣態(tài)，最終跨越“文化折扣”讓世界了解自己的國(guó)家。如美國(guó)的崛起和發(fā)展和美國(guó)企業(yè)家在全球所塑造的形象息息相關(guān)，無論從早期的福特、洛克菲勒等等，到亞科卡、韋爾奇、喬布斯和比爾·蓋茨等等，都通過個(gè)人的形象其實(shí)也為自己的國(guó)家和社會(huì)的形象做了代言，其影響無遠(yuǎn)弗屆，他們往往成為國(guó)家的文化符號(hào)在世界各地獲得傳播。企業(yè)家的個(gè)人形象不僅僅象征著一個(gè)企業(yè)的精神和力量，而且通過展現(xiàn)企業(yè)本身的文化基因和性格特色，也展示了作為企業(yè)發(fā)展的背景和支撐的國(guó)家的文化基因和性格特色。企業(yè)家的個(gè)人性格展現(xiàn)往往可以從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的性格和活力。

我們經(jīng)常談?wù)摗爸袊?guó)符號(hào)”，往往意指?jìng)鹘y(tǒng)文化和傳統(tǒng)符號(hào)，如春節(jié)、紅燈籠等等，這些都具有重要的意義。但企業(yè)家所展現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)中國(guó)人的形象的傳播，往往會(huì)成為一個(gè)“活的中國(guó)”的真實(shí)的符號(hào)的一個(gè)部分從而感染世界。有論者認(rèn)為王健林的演唱在某種程度上也是“中國(guó)符號(hào)”，這也是有意義的分析。

可以說，企業(yè)家由于企業(yè)的跨國(guó)的運(yùn)營(yíng)，具有了在國(guó)際上的真正的影響力，人們?cè)诹私庖粋€(gè)企業(yè)的同時(shí)也需要認(rèn)知企業(yè)家。而企業(yè)更依賴企業(yè)家的形象的正面的影響力和傳播力。而企業(yè)家在國(guó)際上的形象往往成為國(guó)家的代言者，也是國(guó)家形象的一部分，成為一個(gè)國(guó)家的文化符號(hào)。企業(yè)家不僅僅依靠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路而為人所知，也需要通過個(gè)人的形象讓人們了解其鮮明個(gè)性和獨(dú)特的個(gè)人魅力。這一切既是企業(yè)的“軟實(shí)力”也往往成為國(guó)家的“軟實(shí)力”的一部分。企業(yè)家的一言一行，往往不僅僅是為企業(yè)塑造形象，也是為自己的國(guó)家塑造形象。原來人們了解的王健林，往往是通過他的企業(yè)和他的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路，現(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)率性的企業(yè)家的個(gè)人魅力和自我形象，這其實(shí)給社會(huì)傳遞了諸多豐富的信息，讓世界通過王健林理解中國(guó)的企業(yè)和中國(guó)的形象。

這一次王健林的演唱既有搖滾也有情歌和民歌，這些歌曲的共同特點(diǎn)是都有濃郁的“中國(guó)風(fēng)格”，體現(xiàn)了中國(guó)人的深層的文化心理和情感方式。一個(gè)具有國(guó)際影響的中國(guó)企業(yè)家把中國(guó)風(fēng)格的歌曲帶上了全球的大平臺(tái)，這就是一種文化傳播。這也為中國(guó)文化“走出去”提供了有趣的范例。(作者為北京大學(xué)教授張頤武)

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