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01月28日訊

證券時報記者 劉筱攸

凈利潤增速放緩，這似乎在眾多商業銀行去年的財報上得到了體現。

欣喜的是，不乏一批實干的中小商業銀行，早已在過去幾年的深耕中，初步奠定了自身的特色優勢。而這些漸漸鞏固的優勢，將為商業銀行在下一個要告別暴利的經營周期里，樹立自身的護城河。

杭州銀行今日在第27場銀行業新聞例行發布會宣布，成立全國首家科技文創金融事業部。深耕科技文創領域六年的該行，其實是城商行差異化經營的一個樣板。

落子事業部制

杭州銀行幾乎是最早以專業機構、專業人員開展科技文創金融服務探索的城商行之一。2009年，該行設立浙江省首家科技支行；2011年開始在重點地區進行科技金融服務的推廣；2013年，設立了全國首家文創支行。目前，該行科技文創金融專營和特色機構達到16家。

目前，杭州銀行服務的科技文創金融客戶數達到4005戶，累計投入信貸資金超過千億元，融資余額205.73億元，戶均融資500萬元。

“我們從去年開始籌劃成立科技文創金融事業部，目的是逐步整合國內重點城市創新創業資源，進一步提升在科技文創金融領域的專業化能力”，杭州銀行副行長丁鋒表示。

丁鋒闡述了該事業部的運營思路——在組織架構上實行專營化，在管理機制上實行差異化。他介紹到，針對科技文創企業“輕資產、高成長”的特點，杭州銀行主要實行五個“單獨”機制，降低科技文創中小微企業融資的準入門檻，提高服務效率。

一是單獨的客戶準入機制：在傳統銀行信貸評價標準之外，實行單獨的信貸準入機制，使部分不被傳統銀行接受的科技文創中小微企業也能獲得銀行融資；

二是單獨的授信審批機制。采取“風險管理前移”政策，總行向科技、文創支行派出專職審查審批人，簡化審批流程，提高審批質量與效率；

三是單獨的風險容忍政策。對其單獨下達風險容忍度為一般業務的兩倍，并對創新型科技文創金融客戶和業務實行相關人員盡職免責政策；

四是單獨的業務協同政策。堅持專營化的同時，對全行其他機構出臺專門的業務協同政策，對其他機構推薦、參與的相關業務，給予“雙邊獎勵”的特殊政策；

五是單獨的薪酬考核政策。為科技文創金融客戶單獨設立專項考核辦法，以激勵機構發展科技文創金融業務。

繼續深耕新三板客群

另外一個開國內城商行先河的，是杭州銀行5年前就已開始為針對新三板客群提供實質性的融資服務。而新三板客群，當然亦成了杭州銀行的對公業務重點。

早在2008年，我國資本市場改革提速，民營資本進入公眾視野。杭州銀行順勢推出“卓越計劃”，聚焦擬上市和上市初期的優質客戶，其中大部分是在中小板、創業板掛牌的成長型企業。

2010年，該行在已有“卓越計劃”實踐基礎上，將視點聚焦到新三板市場。而關于該行新三板業務，至少有兩個“最”可以拿來說： “最早”與“最多、”。

“最早”：2011年1月，杭州銀行為北京某電力技術公司辦理全國首筆新三板掛牌企業股權質押貸款，-成為最早為新三板客戶提供實質性融資服務的商業銀行；

“最多”：目前杭州已有新三板客戶超過400戶，授信額度超過30億元，在北京、上海、浙江多地市場占有率位于市場前列。

值得一提的是，杭州銀行也在不斷沖刺“最快”這個指標：設置新三板企業授信審批納入綠色通道，確保業務處理快速及時。

丁峰表示，杭州銀行將繼續助力多層次資本市場，不斷開發創新產品，滿足企業需求。