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用企業(yè)文化支撐和帶動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，1月18日，隨著以董事長王擁軍、總裁秦興華等安能核心管理層為主要成員的企業(yè)建設(shè)工作組的成立，標(biāo)志著安能企業(yè)文化系統(tǒng)打造的號角正式吹響，安能在物流行業(yè)率先邁出了企業(yè)文化建設(shè)的步伐。

安能過去發(fā)展的5年，是企業(yè)文化形成的關(guān)鍵5年，“顛覆、引領(lǐng)、共生”的經(jīng)營理念及信任、復(fù)盤等企業(yè)文化觀念已經(jīng)深入人心，而今，梳理提煉符合安能發(fā)展要求的企業(yè)文化系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化發(fā)展理念和行為要求，提升企業(yè)文化管理的功能和作用，對提升安能企業(yè)品牌形象，凝聚全員共識、激發(fā)組織活力具有重要的意義和作用。

企業(yè)文化工作組以公司核心管理層人員為主要構(gòu)成，通過形成高層統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)，在企業(yè)文化建設(shè)中行駛項目管理權(quán)、統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和審核決策權(quán)。接下來，公司將通過企業(yè)文化定量調(diào)查、企業(yè)文化一對一訪談、企業(yè)文化共識談?wù)摃榷喾N形式，發(fā)掘和收集全員對企業(yè)文化建設(shè)的意見和建議，形成全員共建企業(yè)文化的良好氛圍，最終完成對安能企業(yè)文化的梳理。在企業(yè)文化系統(tǒng)打造的過程中，一方面是對過去5年多安能發(fā)展的歷程的進(jìn)一步梳理，發(fā)掘積累和沉淀出的企業(yè)文化;另一方面，圍繞物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境和形勢要求，對未來發(fā)展需要的文化因子進(jìn)行融入，形成符合行業(yè)共性又具備安能自我個性的企業(yè)文化系統(tǒng)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營實踐，助推企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

據(jù)悉，企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)完成后，會形成指導(dǎo)全員發(fā)展的企業(yè)文化綱領(lǐng)《安能企業(yè)文化手冊》,內(nèi)容包括精神文化系統(tǒng)、行為文化系統(tǒng)、物質(zhì)文化系統(tǒng)等，屆時，企業(yè)文化系統(tǒng)將通過目前業(yè)已經(jīng)形成的以人、企業(yè)文化機(jī)制、企業(yè)文化環(huán)境、企業(yè)文化宣貫載體、企業(yè)文化活動體驗等一系列宣貫載體進(jìn)行落地宣貫，最終實現(xiàn)全員對企業(yè)文化的感知、感悟和感化。

以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，支撐安能企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，統(tǒng)一全員共識，共建安能卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，必將進(jìn)一步助推安能在下一個發(fā)展的五年騰飛。