截至昨日22:30,微信紅包總量達(dá)68.4億個,1.1億個紅包被搖出,8000萬個紅包照片出現(xiàn)在朋友圈。00點(diǎn)18分,支付寶最終集齊五福的用戶為791405人,平分了2.15億元獎金,人均271.66元。春晚“咻一咻”總參與次數(shù)3245億次,是去年春晚的29.5倍。峰值在21點(diǎn)09分,為210億次/分鐘。
晨報(bào)記者 苗夏麗
除夕晚8點(diǎn)左右,微信紅包“掛了”!
微信紅包發(fā)也發(fā)不出去,收也收不進(jìn)來,記者點(diǎn)開微信紅包的瞬間,手機(jī)屏幕就會跳出“網(wǎng)絡(luò)通信出現(xiàn)問題,請稍候再試”的白框,“現(xiàn)在已經(jīng)沖破所有歷史峰值了!”微信紅包的一相關(guān)人士說。
截至記者21:15發(fā)稿,微信的系統(tǒng)雖然不穩(wěn)定,但正在逐步恢復(fù)。
在一波波推波助瀾中,除夕時(shí)分,微信和支付寶的紅包大戰(zhàn)更是達(dá)到了高潮!
從去年11月春晚競投標(biāo),今年1月中旬微信之父張小龍“出臺”談謠言的蝴蝶效應(yīng),到1月底微信紅包毛玻璃照片、支付寶口令加好友和集??ǖ拇蟊绕?,以及除夕的大決戰(zhàn)。記者粗略盤點(diǎn),春節(jié)紅包這一戰(zhàn),是支付寶和微信醞釀了至少65天的密集攻防戰(zhàn)!
微信和支付寶的攻防戰(zhàn)
2月6日晚8點(diǎn)多,距離除夕一天時(shí)間,支付寶在自己的官方微信公眾號推送了一篇支付寶除夕紅包時(shí)刻表,4個小時(shí)后,這篇文章以“用戶舉報(bào)功耗涉嫌違規(guī)”的理由被封殺。
2月7日上午,支付寶專門通過官方微博賬號泄不平。很多網(wǎng)友調(diào)侃說:“估計(jì)是馬化騰,也沒拿到敬業(yè)福。馬云,你這么一視同仁,太讓人感動了……”“馬爸爸和馬化騰撕逼,絕對比央視春晚精彩?。。?!同意的猛贊?。。。 ?hellip;…不過,在2月7日中午,這篇內(nèi)容最終還是在支付寶的官方微信公眾號上推送成功了。
有其他用戶也向記者反映說,2月7日上午,當(dāng)在微信公眾號推送支付寶口令紅包的內(nèi)容時(shí),一直處于忙碌狀態(tài),無法發(fā)送,最后只能變通為圖片推送。支付寶主攻,微信主防。
2月7日下午1點(diǎn)多,微信就提前開始小批量繼續(xù)測試“紅包看照片”的功能,而根據(jù)微信官方的版本,正式時(shí)間在下午5點(diǎn),一直到凌晨時(shí)間。如此提前幾個小時(shí)的“紅包照片”,微信加大了進(jìn)攻的強(qiáng)度,玩法也在變化,為了體驗(yàn),用戶有權(quán)選擇是否參加“紅包照片”的活動,用戶發(fā)紅包照片的機(jī)會也不是人人平等,而是要靠隨機(jī)或“搖一搖”獲得。
騰訊馬化騰去年12月說,春晚只是微信玩過的陣地,今年是要探索新的玩法。當(dāng)1月11日張小龍突然出現(xiàn)在公眾面前,感慨一則謠言引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”,導(dǎo)致幾百萬人解綁卡。這恐怕讓微信也意識到,可能有一天殺死自己的不是別人,而是自己。
1月11日之后,從攻防上來看,微信變得更加激進(jìn)?!凹t包照片”1月26日推出,這是微信主動出擊的“大招”。盡管引來各種非議,但從社交裂變的程度來看,原本連續(xù)3個小時(shí)的測試,1個小時(shí)就提前收場,對此,支付寶錢包恐怕只能自嘆不如。
在攻防層面,早在1月底,微信發(fā)布《春節(jié)微信紅包合規(guī)提示》,提到:“不要發(fā)送微信現(xiàn)金紅包以外的‘紅包’……為保護(hù)用戶體驗(yàn)和安全,不要以‘紅包’名義誘導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)外部頁面,也不要以‘紅包’名義發(fā)送非現(xiàn)金類禮券、禮品?!憋@然,這里關(guān)于微信紅包以外的紅包,支付寶紅包也算是其中之一。
對支付寶而言,微信雖是他人的地盤,但希望能站在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)。2015年春節(jié),支付寶紅包在微信和手q的轉(zhuǎn)發(fā)被全面屏蔽,不得不發(fā)明圖片口令紅包在微信上傳播; 今年則新增了“吱口令”寄望于擴(kuò)展支付寶錢包自己的社交關(guān)系網(wǎng)。
微信是巨人,但也不能被另一個巨人利用??!據(jù)統(tǒng)計(jì),1月28日0:00發(fā)布支付寶發(fā)布“吱口令”的72個小時(shí)內(nèi),微信圍追堵截,為此,支付寶更換了20多個“吱口令”版本,最短命的一條吱口令只存活了20多分鐘。
顯然,在微信平臺上,微信和支付寶的攻防戰(zhàn),微信的最大發(fā)言權(quán)是:我的地盤我做主!此前,張小龍說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,最好的產(chǎn)品是“用完即走”。但是,特殊時(shí)期,當(dāng)平臺面對平臺時(shí),最終還是要回歸商業(yè)本質(zhì),讓自己始終占據(jù)壓倒性優(yōu)勢的位置,同時(shí)才能兼顧用戶的體驗(yàn)。
支付寶砸10億祛社交痛?
“我們團(tuán)隊(duì)的人這次除夕是不放假的。”支付寶一相關(guān)人士表示。
此次春晚紅包,支付寶至少砸了10億元真金白銀,包括春晚招標(biāo)的2.69億元、除夕當(dāng)晚的8億元現(xiàn)金紅包,以及2月以來的各種演習(xí)醞釀。支付寶是押了一次怎樣的注?只是為了打入微信的腹地“社交關(guān)系”?這一點(diǎn),連支付寶的人都曾向記者坦承:社交,我們還在學(xué)習(xí)中。
對支付寶,重要的不是社交鏈,而是寄望這次砸錢運(yùn)動,讓用戶高強(qiáng)度使用“咻一咻”功能。在支付寶的這次攻擊戰(zhàn)中,集??ū徽J(rèn)為是一次“赤裸裸”的強(qiáng)推:全國人民在支付寶錢包勉強(qiáng)加了10個好友獲得了3張??ǎ詈蟀l(fā)現(xiàn)全國人民都缺一張卡:敬業(yè)卡。為了能在除夕夜分享那2.15億元現(xiàn)金,支付寶的4億用戶們可以使用一邊吐槽,一邊收集交換???,一邊等著除夕能搖齊5張福卡,召喚2.15億神龍的出現(xiàn)。
一商業(yè)數(shù)據(jù)公司的相關(guān)人士告訴記者,無論騰訊、阿里巴巴,還是百度,在對消費(fèi)者的肖像描述,都是殘缺的。所謂支付寶通過春晚打入微信“腹地”的說法,只是表面的熱鬧,背后是支付寶豐富顯現(xiàn)場景支付的野心,通過補(bǔ)充消費(fèi)者畫像的拼圖,讓螞蟻金服的金融帝國能夠良性循環(huán)。
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