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1月8日消息，在今日創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會上，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱在現(xiàn)場進(jìn)行開場對話時(shí)表示，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挺好的事，目前中國政府在全世界來看在歷史來看，以總理作為拉拉隊(duì)來支持創(chuàng)業(yè)確實(shí)是很罕見的。但這對年輕的創(chuàng)業(yè)者來講是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。你是不是適合創(chuàng)業(yè)、是不是能創(chuàng)業(yè)是需要考慮清楚的，要警惕創(chuàng)業(yè)變正成一種運(yùn)動一種時(shí)髦。

以下為閻焱對話內(nèi)容提要：

中國的下一步需要什么來推動市場。可以中國早時(shí)改革初期看，那時(shí)我參與到國務(wù)院的改革過程中。都說改革很偉大，其實(shí)沒有什么偉大的。只是從管變成了不管——先把農(nóng)民管起來再不管了而已。什么叫市場的力量？別管太多。政府需要做的是制定市場規(guī)則，不要什么都管，對于創(chuàng)業(yè)也一樣。國家是一個(gè)服務(wù)性的東西，但在中國有一個(gè)習(xí)慣是把國家凌駕于人民之上。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)挺好的事，目前中國政府無論從全世界看還是從歷史上來看，以總理作為拉拉隊(duì)來支持創(chuàng)業(yè)確實(shí)是很罕見的現(xiàn)象。這對年輕的創(chuàng)業(yè)者來講是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。為什么說是最好的時(shí)代：1,錢多，在人類的歷史上從來沒有一個(gè)政府通過國家的手段、通過政府預(yù)算來對創(chuàng)業(yè)者傾斜。比如武漢、安徽能拿出兩千億來作為創(chuàng)業(yè)母基金。2,人傻，現(xiàn)在一大半以上做基金的人以前沒有做過基金，并無經(jīng)驗(yàn)。3,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給年輕人創(chuàng)業(yè)帶來比以往小得多的啟動成本。4,這個(gè)時(shí)代的英雄是雷軍是馬云，更務(wù)實(shí)；而我們那個(gè)時(shí)代的榜樣是焦裕祿是雷鋒——都是很扯蛋的事。

你是不是適合創(chuàng)業(yè)、是不是能創(chuàng)業(yè)是需要考慮清楚的，創(chuàng)業(yè)變成了一種運(yùn)動一種時(shí)髦。其實(shí)創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)非常孤獨(dú)的過程，在你困難的時(shí)候沒有任何人能幫到你。年輕人看到的更多是耀眼的光芒。而偉大是熬出來的。

2015年創(chuàng)業(yè)達(dá)到高潮是一件喜憂參半的事。作為投資界的人，我看到很多有才華的人不去當(dāng)公務(wù)員覺得很欣慰，這是一個(gè)好現(xiàn)象，一方面當(dāng)然也因?yàn)橥顿Y人可選擇的多了。不過反過來說到公務(wù)員創(chuàng)業(yè)的，我覺得基本沒戲。但這一年呼口號、搞運(yùn)動的太多，比如以國家的角色去搞基金，都是納稅人的錢，將來能不能收回來完全不知道，如果把納稅人的錢打了水漂了誰來負(fù)責(zé)，沒有人負(fù)責(zé)。

對于投資人來講，賺錢就兩種方法：一種把“蛋糕”做大，一種是套利。比如股票市場：一種是價(jià)值投資，長線；一種就是套利，短線。在私募領(lǐng)域的套利可能更長，幾個(gè)月或幾年的過程。做“蛋糕”則五年七年十年都有可能。兩年前投我買網(wǎng)，當(dāng)時(shí)不到1億美元的估值，現(xiàn)在已經(jīng)十幾億美金的估值，稱得上是獨(dú)角獸了。

投資者對經(jīng)濟(jì)繁榮的貢獻(xiàn)：很多人認(rèn)為投資人特別貪婪，只認(rèn)錢冷血。其實(shí)不是這樣。在人類歷史上把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最有效的手段不是政府而是VC。即使像那些對沖基金的存在也是很有意義的，正是由于這些基金們的存在才使國民經(jīng)濟(jì)成為有效的市場。（錫安）