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文/溫泉

：在過去一年中，您看到了互聯網的哪些新的趨勢？之所以問這個問題，是因為去年的世界互聯網大會上，您談到：“互聯網過去十分輝煌，對我們的生活、工作有很大的影響和改變，但是它真正的影響在未來的二三十年，目前我們看到的只是冰山一角。”當時，您談了互聯網的物理化的發展趨勢，其中包括三個維度——萬物互聯、互聯網擁抱傳統行業、智能生活和工作。當時您9月份剛到百度。過去的一年當中，您所接觸的環境和人相信都非常不一樣，看到的東西也會有所不同。

張亞勤：三個趨勢是不變的，這一年來我看到這樣的趨勢更明顯了。分別來講：

第一，萬物互聯。現在傳感器越來越多，物聯網在家庭和工廠中都在越來越多地布署。

第二，互聯網擁抱傳統行業。這一年來，O2O發生了很大的變化，我認為O2O的第一階段即將結束，第二階段就要開始了。所謂的第一階段，就是粗放的發展階段，我們看到的現象是大家通過粗放的補貼來拉流量。所謂第二階段，就是整合的階段。一些實力不太強的、比較小的公司會消失，能生存下來的是有技術的、有競爭力的公司，明年你會看出這樣的趨勢會更明顯。最后能夠取勝，一定是能夠提供別人沒有的東西。

第三，智能工作和生活。現在拿百度來說，已經推出了“度秘”和自動駕駛汽車，商業化的嘗試已經開始。

：在O2O領域，能生存下來的公司，一定是技術很強的嗎？不會是運營很強的嗎？

張亞勤：共享經濟的核心是技術和算法。我曾經問過Uber的創始人卡拉尼克(Travis Kalanick)，Uber靠什么勝出。他的回答是兩個：better math（更好的算法），more money（更多的錢）。O2O其實就三件事：拉新、留存、變現。拉新是靠運營、靠補貼等；留存則必須能為用戶提供價值，這樣才能產生粘性；變現，最終是靠技術，這樣才能提高效率，使得產出大于成本，最后才能賺錢。其實共享經濟的核心，就是供應鏈，就是算法。

：所以，人工智能是百度未來的核心？

張亞勤：人工智能、大數據這些技術，這些是橫向的東西，未來是百度的核心。

：您認為，中國互聯網在融入世界的進程中，將扮演什么樣的角色？中國互聯網目前遇到的最大的挑戰是什么？

張亞勤：中國互聯網的角色會越來越重要。首先，習近平主席今年9月參加中美互聯網論壇，這次又來烏鎮參加世界互聯網大會，很少有國家元首對互聯網有這么高的重視程度。其次，中國的互聯網企業也比較爭氣，全球十大互聯網公司當中，有四個都是中國的公司。原來有copy to China的說法，但是現在我們看到越來越多的中國互聯網公司開始扮演領先的角色。未來，中國和美國在互聯網領域也會成為“G2”（注：“G2”概念是指由中、美兩國組成一個Group來代替舊有的八國集團，以攜手合作解決世界經濟問題。G2這個概念是由美國著名經濟學家弗雷德·伯格斯滕提出來的。）

要說面臨的挑戰，就是在走向全球市場的過程中，如何使中國的技術更好地本地化，就像別的國家的企業來中國一樣。