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12月3日消息，財經網站Quartz日前刊登文章，對推出220天的Apple Watch作出回顧，指出這款設備發展陷于停滯，最主要的原因在于對iPhone過分依賴，應脫離iPhone以保持獨立，并且需要增加網絡連接和改善硬件設計。

以下為文章主要內容：

7個月后，Apple Watch仍是我每天起床后的第二選擇（第一是眼鏡）。不過雖然我仍然喜歡使用這款設備并且推薦予以購買，但我開始感受到這款手表的局限之處。

主要問題是：我仍然只是利用它來完成幾項任務，而這種情況一直沒有絲毫改變。

現狀是，我已經學會依賴這款手表來實施幾項功能，從最簡單的查看時間，到有點未來主義味道的監控Uber專車的行走路徑。通知是智能手表最初創設時幾個重要的目標之一，目前看起來非常可靠而且也十分有用。此外，我利用這款進行大量文字輸入，迅速回復消息，跟蹤自己的健身情況。

但一切也僅此而已。這些用途和我最開始使用的時候完全一樣。這個平臺似乎停滯不前了。

我并不認為自己比較懶惰。我一直都有搜索這款設備新的和具有吸引力的用途，但毫無收獲。盡管在此期間，蘋果推出了watchOS系統的第二版，讓應用程序開發者更多地控制這款手表，包括其傳感器和數字表冠。

我不禁回憶起2008年iPhone應用程序革新開始時的情況，當時所有人都希望就此談論一番。Apple Watch應用程序如何才能盛行起來？

為準備這篇報道，我向紐約和硅谷幾位出名的初創企業投資者進行了解，詢問他們是否有遇到一些值得關注的企業將Apple Watch作為主要的界面進行開發？他們的共同回答是：目前還沒有。與之對比的是，在10月底推出的最新 Apple TV流媒體播放器已經爆出了幾款有趣的新應用程序和一些創意。

問題出在哪里？可能在于它只是一款iPhone配件，卻想成為另一個iPhone。

這款手表在設計之初就是準備成為iPhone的配套產品。其功能被限制：一切都進行優化以節省電源，依靠iPhone進行設置和互聯網連接。從最初開始，這就已經成為了一個眾所周知的問題。

但經過數個月使用后，我越發清楚地感覺到，這是最需要被改變的。這款手表需要脫離iPhone以獲得速度、獨立以及直接接入云端的能力。后者它最多只是一個可愛的擺設。其他智能手表廠商正開始和努力地提供直接連接蜂窩網絡的機型，不管蘋果在第二、第三或者更往后的版本中實現這個功能，那時候才是Apple Watch變得有趣的開端。

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此外，另一個明顯的問題是，現在離以手表為主的服務推出似乎越來越遠。

到目前為止，應用程序開發商主要是縮減現有的iPhone應用以適應Apple Watch的屏幕，但成功的例子并不多。蘋果為這款設備選擇“應用程序”模式的原因也很容易理解：這是一種開發者和消費者都理解的第三方功能分發途徑，并且該公司在iPhone上也通過這種模式取得了巨大的成功。不過Apple Watch并未能延續這種成功。

老實說，Uber和Instagram是在iPhone應用程序革命開始幾年后才誕生的。要掌握一種新的界面、利用新設備的功能并打造網絡效應需要很多時間。

在watchOS上，多個圓形可愛的應用程序圖標呈網狀排列，給人一種正在使用iPhone的感覺，但這并沒有任何幫助作用。喚醒屏幕，點擊正確的應用程序，等待打開，之后完成自己的任務。這是錯誤的模式，最簡單的理由是對于即時和簡單的任務，這樣都會增加時間和工作量。這個應用程序圖標的屏幕可能是手表上最有吸引力的屏幕，并且在市場營銷方面非常有威力：嘿，看看這些圖標！但這卻是最無用的。

蘋果已經開始對硬件進行調整——首先從外表著手。

我想知道蘋果公司是否會對鋁合金“運動”款表帶的受歡迎程度感到吃驚。現在看起來，Apple Watch首發時很多豪華和時尚的表帶都顯得是當時的權宜之計。今年秋天，蘋果突出了幾款新的運動表帶和幾種顏色，看起來非常不錯。不知道Apple Watch最終是否會加入新的外殼設計，以及一直采用方形屏幕？

Apple Watch的銷售似乎非常不錯，足以讓蘋果公司繼續關注和投資這款產品。截至目前，該產品的銷量可能已經超過500萬塊，使蘋果在未來一段時間內成為智能手表的市場領導者。不過這款產品還遠遠未稱得上轟動一時。

除了提高硬件速度、增加網絡連接和改善表帶設計外，我也希望看到蘋果接下來將如何利用這個高級別概念。該公司會吸取第一代產品的教訓，然后推出一些更加專注、智能的東西？或者那個有趣的應用程序圖標屏幕將一直保持下去？

（楚慎）