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文/陳根（微信公眾平臺：陳述根本）

日前，智能手環(huán)領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌之一 Jawbon宣布關(guān)閉紐約辦公室，這家總部位于舊金山的可穿戴設(shè)備廠家Jawbone，至此已裁減約60名員工，占其員工總數(shù)的 15%。Jawbone可以說是健身追蹤設(shè)備的先驅(qū)之一，它成立于1999年，以生產(chǎn)ERA藍(lán)牙耳機(jī)、Jambox揚(yáng)聲器等數(shù)碼產(chǎn)品起家，之后在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之后進(jìn)入了可穿戴設(shè)備這一領(lǐng)域，比我們所熟知的Fitibit更早進(jìn)入這一領(lǐng)域。

Fitibit成立于2007年，只是后來居上專注于可穿戴的運(yùn)動追蹤監(jiān)測領(lǐng)域，并探索出了硬件盈利之外的其它一些盈利模式，并在2015年6月18日上市，成為可穿戴設(shè)備第一股。但在最近幾年，Jawbone面臨來自競爭對手Fitbit、蘋果、耐克智能手環(huán)的競爭，以及一些低端市場的快速爆發(fā)，Jawbone在不同程度上受到了影響。據(jù)市場研究公司IDC的估計(jì)，Jawbone在今年第二季度售出了約50萬臺運(yùn)動追蹤設(shè)備。而同期的蘋果則銷售了360萬只Apple Watch，F(xiàn)itbit則銷售了440萬臺設(shè)備（包括記計(jì)步器、手環(huán)、手表）。

Jawbone曾經(jīng)也可謂是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的明星之一，盡管還沒有上市，但其所募集的資金近10億美金，估值超過30億美金。目前的裁員情況，是為沖刺上市的財(cái)報(bào)做準(zhǔn)備，當(dāng)然也給當(dāng)前的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶來了三大啟示：

1、基礎(chǔ)運(yùn)動類監(jiān)測市場競爭加劇。

智能手環(huán)可謂是當(dāng)前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中最熱門的產(chǎn)品之一，價(jià)格更是從Jawbone UP3的1488元，到小米的79元不等。在天貓上輸入“智能手環(huán)”，搜索出來的相關(guān)商品高達(dá)4391件，各類品牌更是百花齊放。但其背后的功能似乎并沒有太大差異，從呈現(xiàn)給消費(fèi)者的營銷宣傳層面來看，無非就是運(yùn)動、睡眠、心率等相關(guān)的監(jiān)測功能。

單從功能層面來看，不論哪個品牌的產(chǎn)品其功能差異并不大，核心的差異則在零部件的選用，以及監(jiān)測方案的準(zhǔn)確度，這也正是為什么目前市場上不同品牌智能手環(huán)產(chǎn)品在同一使用環(huán)境下所得出的監(jiān)測結(jié)果各不相同的原因。

但目前所有的監(jiān)測功能都還只是停留在比較初級的運(yùn)動類監(jiān)測階段，而Jawbone作為這個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，近期所做出的裁員舉措給我們傳遞出了一個非常重要、清晰的市場信號，那就是基礎(chǔ)運(yùn)動類監(jiān)測產(chǎn)品的市場競爭正在加劇，從小米的進(jìn)入可以看出整個智能手環(huán)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)階段，其產(chǎn)品的新概念紅利期將近結(jié)束。

2、產(chǎn)品將從表面監(jiān)測向?qū)＜医巧D(zhuǎn)變。

Jawbone這次在智能手環(huán)這一項(xiàng)目，或者說在運(yùn)動追蹤產(chǎn)品這一項(xiàng)目上的裁員，給我們傳遞出了另外一個非常重要的信息，那就是產(chǎn)品的監(jiān)測將從當(dāng)前的表面監(jiān)測向“專家”角色轉(zhuǎn)變。也就是說，當(dāng)前整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所面臨的一個共性問題是，所謂的運(yùn)動量監(jiān)測、心率監(jiān)測、卡路里消耗監(jiān)測等，只給用戶呈現(xiàn)了一個監(jiān)測的結(jié)果，卻沒有給用戶提出相應(yīng)結(jié)果的對應(yīng)解決建議與方案，這就沒有從根本意義上凸顯可穿戴設(shè)備的價(jià)值。

可穿戴設(shè)備之所以被稱為顛覆性產(chǎn)品，其中一個關(guān)鍵的價(jià)值在于對人體可穿戴設(shè)備進(jìn)行生命體態(tài)特征的數(shù)據(jù)化之后，借助于大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等技術(shù)手段實(shí)時獲得自身的生命體態(tài)特征狀況，以及波動的情況，并與醫(yī)學(xué)打通為用戶提供相應(yīng)的解決建議與方案，實(shí)現(xiàn)真正的“未病”模式。顯然，目前的可穿戴設(shè)備都缺了一個核心功能，就是在提供監(jiān)測結(jié)果的同時為用戶提供相應(yīng)的解決建議與方案，這是可穿戴設(shè)備的核心價(jià)值所在。

因此，Jawbone這次的裁員從嚴(yán)格意義上來說是一次調(diào)整，在當(dāng)前單一的基礎(chǔ)監(jiān)測與呈現(xiàn)這一技術(shù)層面進(jìn)行減縮，為下一步也就是更深層次的結(jié)果解決方案的轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。這其中向我們所提供的一個重要啟示就是可穿戴設(shè)備經(jīng)歷了幾年的快速發(fā)展之后，不論是產(chǎn)業(yè)本身的進(jìn)化，或者是消費(fèi)者的消費(fèi)期待，都已不滿足于當(dāng)前初級的監(jiān)測結(jié)果呈現(xiàn)階段，有了更高的期待，也就是接下來可穿戴設(shè)備的發(fā)展趨勢與方向，產(chǎn)品將從當(dāng)前的表面監(jiān)測向可以給用戶提供建議與解決方案的“專家”角色轉(zhuǎn)變。

3、大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘增強(qiáng)。

Fitbit之所以成為可穿戴設(shè)備第一股，除了借助于可穿戴設(shè)備這一科技浪潮的趨勢，以及良好的市場銷售表現(xiàn)之外，一個非常關(guān)鍵的要素就是良好的盈利能力。可以說Fitbit是目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中，繼蘋果Apple Watch之外的唯一一個在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域獲得高利潤的企業(yè)。之所以能獲得高利潤，除了產(chǎn)品硬件的本身銷售之外，其中一個更為關(guān)鍵的因素就是建立了大數(shù)據(jù)價(jià)值的商業(yè)能力。

Fitbit通過所收集的用戶監(jiān)測數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的挖掘，一方面將這些數(shù)據(jù)與相關(guān)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接，為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在健康險(xiǎn)方面的銷售提供參考依據(jù)，另外一方面則是給用戶提供表面數(shù)據(jù)之外更深層次的監(jiān)測報(bào)告。這些都是其硬件產(chǎn)品銷售之外的持續(xù)性收益點(diǎn)，而這些借助于大數(shù)據(jù)所建立的商業(yè)價(jià)值也正是整個可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值的核心，但Jawbone顯然在大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘方面滯后于后起之秀Fitbit。這也是影響Jawbone的盈利能力，包括影響投資者信心的關(guān)鍵因素。

Jawbone通過這次裁員，給我們傳遞出了另外一個非常重要的啟示，那就是在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中，接下來將會從單一的產(chǎn)品銷售階段進(jìn)入到大數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘階段。而這些大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值挖掘并不局限于Fitbit的數(shù)據(jù)挖掘模式，將會衍生出更多的大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值挖掘模式。其中包括為一些專業(yè)的訓(xùn)練人員提供分析報(bào)告，或者是提供相應(yīng)的解決方案與指導(dǎo)建議，以及為相關(guān)的企業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)告，以及相關(guān)廣告的植入等，這將會是接下來可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)新的利益獲取方向。