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原標題：董明珠：馬云能有但不能多 董明珠是越多越好

格力集團董事長董明珠說話一貫凌厲、尖銳。2015年11月6日，她在“2015中國管理·全球論壇暨金蝶用戶大會”上發表了自己對傳統產業、互聯網＋及智能手機的觀點。在她看來，制造業和實體經濟是老虎，互聯網是翅膀，要想如虎添翼，實體制造業必須夯實，因此，她認為馬云在中國能有但不能多，董明珠是越多越好。

沒有我們這樣的老虎，互聯網＋算什么

董明珠：在互聯網的時代，很多傳統企業都有互聯網焦慮癥，但是我覺得很奇怪，為什么要焦慮？有人認為格力是傳統產業，和互聯網之間能有什么關系？正如龍永圖部長所說，“互聯網＋就是如虎添翼。”我們首先要打造千千萬萬個強壯的“老虎”，即我們中國的實體企業和制造業。沒有這個基礎，互聯網也不會發揮大的作用，只有老虎強壯了以后，插上了互聯網的翅膀，中國才可以變得更強大。沒有我們這樣的老虎，互聯網＋算什么。所以我們要首先認清我們自己。在互聯網＋中，互聯網只是一個工具，它改變了我們工作模式，改善了我們工作環境，同時也提高了我們的生活質量。

當然，互聯網時代是一個新時代，如果落后于這個時代，我們就要挨打，就要被淘汰。但是如何不落后，是不是我們每個人都進入到互聯網里面去，我們就能成為一個時代的楷模呢？不是。我們應該反回來檢討我們的產品，作為制造業，我們是不是把我們的技術產品轉化成智能產品。要想做到這些，不外乎兩個字“創新”。那么創新背后又是什么？我覺得是制度。一個企業沒有好的管理制度，什么創新都等于是零。

馬云在中國能有但不能多，董明珠是越多越好

董明珠：我們怎么樣跟上互聯網時代的步伐，培養人才這一關必不可少。格力已經開始走向自主培養的人才道路，格力電器每年從大學高校接納1500左右的大學生畢業生，他們來了有了一定的基礎，但是要轉化為生產力，是需要有實踐的。

正如此前我跟馬云對話的時候所說，我說馬云你在中國能有，但是不能多。后來就有人問，董明珠呢，我說董明珠是越多越好，因為如果沒有實體經濟只靠互聯網，不可能成功。你在網上開一個店你就成功了？那你賣什么？互聯網人，能給國家，給社會帶來根本性的改變？我認為沒有，我還是堅持自己的觀點，互聯網就是新時代服務我們的一個工具。

2020年格力就會實現雙智時代，到時大家只能用格力的產品，包括手機

董明珠：當然互聯網時代也給我們帶來了好處。李克強總理在今年政府報告中提出雙智時代，智能制造和智能產品，所以我也就做手機了。有人說手機已經是紅海了，沒有利潤可賺了。我想說的是，沒有競爭力，你到哪里它都是你的紅海。一個企業如果具有創新能力，到哪里都是可以把紅海變成藍海。所以我覺得，格力電器只要牢牢的掌握一個關鍵詞——市場消費者，我們不斷創造新技術，提高消費者的生活質量，給他們帶來更多的健康和便利，那你就是互聯網＋，你就是這個時代。

格力電器在創造的過程中實現了智能。我們所有的智能化的設備都是自主研發生產出來的。李克強總理在工作報告中說2025要實現雙智時代，格力電器會提前一步，我們在2020年就會實現雙智時代，因為在座的各位都會用格力電器，包括所有電器產品，包括手機，只能用格力。

互聯網時代，中國企業要解決好這兩個問題

董明珠：國慶時，我聽到了一件很離譜的事情。國慶節時很多的中國人到日本去買藥。我就問，你又沒有生病，為何要買這個藥？如果為了買這個藥回來我們必須生一場病的話，我寧可不要這個藥。這種現象為什么會發生？有兩個原因，一是我們沒有自己的核心技術；二是我們的不誠信行為，讓市場讓我的消費者受到了傷害，即使你今天做得再好，別人也不會相信你了，所以我們付出的代價，是非常慘重的。那么在今天轉型的時期，在互聯網的時代，我們企業首先要解決的兩個問題，第一是誠信問題，第二個是技術升級。

技術升級，質量是前提。如果我們連質量都做不好，還能談技術升級嗎？在德國，同樣一款高壓鍋有兩種價錢，一個要比另外一個便宜10歐元，我覺得很奇怪，就問售貨員為什么，他說這個貴10歐元的鍋是德國制造的，而那個便宜10歐元的鍋是中國制造。我們缺什么，已經可想而知了。(編輯張安然根據董明珠講話整理)