[“如果你愛這家銀行,630那天你就把錢存給它,因?yàn)樗枰婵顏碜寯?shù)據(jù)好看;如果你恨這家銀行,630那天你就把很多錢都存給它,因?yàn)檫@會(huì)讓它數(shù)據(jù)異動(dòng),讓它受罰。”]
[為了抑制“沖時(shí)點(diǎn)”這種讓指標(biāo)失真、還會(huì)引起市場資金價(jià)格波動(dòng)的行為,銀監(jiān)會(huì)等三部委聯(lián)合發(fā)布的“236號(hào)文”,明確規(guī)定,銀行月末存款偏離度不得超過3%,銀行也不得設(shè)立時(shí)點(diǎn)性存款規(guī)模考評(píng)指標(biāo)。]
[眼下,出表不良也遇到了監(jiān)管“升級(jí)”:3月份下發(fā)的“56號(hào)文”要求AMC在開展金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)中,禁止為金融機(jī)構(gòu)規(guī)避資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管提供通道,不得設(shè)置回購條款或與轉(zhuǎn)讓方私下簽署兜底協(xié)議等方式使得不良資產(chǎn)只是名義出表。]
在華北一家城商行(下稱“A銀行”)總行計(jì)劃財(cái)務(wù)部門工作的甲某大概想不到,每年半年末都要挖空心思“統(tǒng)籌”吸存攬儲(chǔ)任務(wù)的他們,今年卻為“退存款”傷了腦筋。眼看著6月30日那天的存款時(shí)點(diǎn)數(shù)已經(jīng)逼近“存款偏離度”考核3%的上限,甲某他們不得已憋了個(gè)大招:把一家企業(yè)當(dāng)天入賬的大額存款臨時(shí)落到“往來款”的會(huì)計(jì)科目里,以此不入該行半年報(bào)的存款項(xiàng)下。
面對(duì)半年考,曾經(jīng)借AMC(資產(chǎn)管理公司)的通道“藏”過不良貸款的乙某,今年要想一個(gè)新法子來“藏”不良了,原因是監(jiān)管在不久前發(fā)出的“56號(hào)文”(《關(guān)于規(guī)范金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)的通知》),盯上了AMC這個(gè)不良資產(chǎn)名義出表的通道。乙某是某股份制銀行南方一家分行(下稱“B銀行”)人士。他們采用的新辦法,是和另一家銀行干起了“互持”,各自繞個(gè)外部通道,臨時(shí)持有對(duì)方的不良資產(chǎn)。
每年的6月30日是銀行出中期報(bào)表的日子,在業(yè)內(nèi)把這天叫做“630”。“決戰(zhàn)630”,尤以管理層為主的銀行人已經(jīng)習(xí)慣了加班加點(diǎn)。而讓銀行人加班忙碌的,除了要制作核對(duì)出一份完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,還包括一些銀行需要“調(diào)劑”報(bào)表——下級(jí)行要讓上級(jí)行看到一份符合業(yè)績期許的報(bào)表;總行要讓監(jiān)管和市場看到一份符合指標(biāo)要求的報(bào)表。
這其中,難免會(huì)有一些數(shù)據(jù),真實(shí)性待考。
調(diào)報(bào)表其實(shí)不只是個(gè)別銀行才會(huì)這么做,其他機(jī)構(gòu)和企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)類似情況,只不過銀行業(yè)的監(jiān)管指標(biāo)更多、要求更高;而銀行也不只是今年才這么做,只不過火眼金睛的監(jiān)管部門不斷識(shí)破銀行的各種鉆空子招數(shù),并把空子一一堵上。近兩年來,銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門先后下發(fā)“236號(hào)文”(《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)銀行存款偏離度管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》)、“56號(hào)文”、“82號(hào)文”(《關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的通知》)等,均打在了銀行的痛處。
然而,監(jiān)管的政策“升級(jí)”了,銀行的對(duì)策也“升級(jí)”了。
存款掛去往來賬
在2015年10月存貸比考核廢除前,尤其是在2014年9月存款偏離度考核行使前,每到年末、季末,不少銀行便會(huì)想盡辦法吸存攬儲(chǔ)“沖時(shí)點(diǎn)”:以貸轉(zhuǎn)存、存貸掛鉤、高息攬儲(chǔ)、送禮誘儲(chǔ)、通過掮客買儲(chǔ)等,都是被用過的招數(shù)。
但為了抑制“沖時(shí)點(diǎn)”這種讓指標(biāo)失真、還會(huì)引起市場資金價(jià)格波動(dòng)的行為,監(jiān)管開始“升級(jí)”,制定了存款偏離度考核,即銀監(jiān)會(huì)等三部委聯(lián)合發(fā)布的“236號(hào)文”,明確規(guī)定,銀行月末存款偏離度不得超過3%,銀行也不得設(shè)立時(shí)點(diǎn)性存款規(guī)模考評(píng)指標(biāo)。
然而監(jiān)管這么說,銀行的業(yè)績卻是要拿給董事會(huì)、股東們和市場看的;對(duì)下級(jí)行來說,財(cái)務(wù)指標(biāo)好看與否,還關(guān)乎行領(lǐng)導(dǎo)的崗位升貶。因此,調(diào)整業(yè)績數(shù)據(jù)的沖動(dòng)始終存在,而利潤、規(guī)模、存款、不良率等,都是被盯著的關(guān)鍵指標(biāo)。
“到季末,我手里就擺好大客戶幾千萬或上億的支票,看到最后情況來調(diào)劑,或走或留我行。”某銀行基層行行領(lǐng)導(dǎo)這樣告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
而在甲某所在的A銀行,既想拉存款、又想過關(guān)偏離度考核的辦法是:把“沖時(shí)點(diǎn)”改成“沖波段”,也就是把吸存攬儲(chǔ)的時(shí)間提前,比如從6月中就開始,墊高日均數(shù),也就縮小了偏離度數(shù)據(jù)。
不過今年,A銀行還是失算了。到了月末,一些意想不到的企業(yè)存款涌入,這本身不是壞事,可麻煩在,為了沖高存款數(shù)據(jù),他們?cè)缦冗€安排了一些沒有回轉(zhuǎn)余地的存款入賬,這樣一加總,半年末存款數(shù)據(jù)就過高了。
A銀行的安排是,把一批理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成半年末那天到期。這其實(shí)也是銀行業(yè)內(nèi)一個(gè)公開的秘密。其中的“秘訣”是,那些不保本保息的理財(cái),本身是表外的,但是一旦產(chǎn)品到期,對(duì)應(yīng)的客戶資金就會(huì)被自動(dòng)計(jì)入客戶的活期存款上,而開放給客戶的取款日一般在到期次日。銀行由此相當(dāng)于獲得一大筆存款的“一日游”。
但這次的“一日游”設(shè)計(jì)卻把時(shí)點(diǎn)數(shù)墊得太高,分管此事的甲某眼看著存款偏離度就要破線,而破線意味著要被當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門責(zé)罰,于是他只能忙于清退企業(yè)存款。“讓一些關(guān)系好的企業(yè)把存款拿回去,第二天再存回來。”甲某說。
更有意思的是,為了攔截存款,甲某透露,A銀行的某個(gè)系統(tǒng)還被暗暗動(dòng)過手腳:凡是單筆要入賬2000萬元及以上金額的存款,系統(tǒng)都設(shè)了一個(gè)關(guān)卡時(shí)滯,要支行長審批才能放行,由此來控制總量。有意思的是,這個(gè)系統(tǒng)關(guān)卡,此前曾被反過來使用,即季末年末如果有大單存款被取走,也需要報(bào)批基層行領(lǐng)導(dǎo)。
即便有這層層的設(shè)置,A銀行最后匯總發(fā)現(xiàn),存款時(shí)點(diǎn)數(shù)還是偏高。于是,甲某他們使出了一個(gè)“殺手锏”:存款不落賬。操作辦法是,取“630”當(dāng)天本該存入的一筆大額存款,使其不落到負(fù)債項(xiàng)下,而是悄然放入“資金清算應(yīng)付款-待清算款項(xiàng)”科目里,待7月1日再回到存款科目,以此規(guī)避存款偏離度考核。
這樣科目調(diào)劑后,利息怎么算給企業(yè)呢?甲某稱,企業(yè)關(guān)系好的,在意的是和銀行的長期合作,也不在意一天一兩千塊錢的利息;此外,銀行也可以從其他款項(xiàng)里,比如“費(fèi)用”里劃點(diǎn)錢到企業(yè)賬上。
甲某還打了個(gè)趣:“如果你愛這家銀行,630那天你就把錢存給它,因?yàn)樗枰婵顏碜寯?shù)據(jù)好看;如果你恨這家銀行,630那天你就把很多錢都存給它,因?yàn)檫@會(huì)讓它數(shù)據(jù)異動(dòng),讓它受罰。”
兩家銀行“互持”不良資產(chǎn)
在630調(diào)報(bào)表中,對(duì)不少銀行而言,最為敏感的一個(gè)數(shù)據(jù)就是“不良率”。國泰君安銀行團(tuán)隊(duì)6月發(fā)布了一個(gè)關(guān)于銀行業(yè)真實(shí)不良情況的摸底報(bào)告,其中有一句“真實(shí)不良率成為了一個(gè)只有上帝才知道的指標(biāo)”。在B銀行的乙某深以為然。
國泰君安研報(bào)中稱,最后被披露的不良率會(huì)經(jīng)過兩輪“處理”:基層業(yè)務(wù)人員,會(huì)通過各種手段掩蓋不良,總行所掌握的不良率會(huì)有所偏差;即使該行內(nèi)控良好,基層絕少這類操作,總行也會(huì)進(jìn)行一輪掩蓋,然后再披露。
乙某說,銀行“調(diào)節(jié)”不良數(shù)據(jù)的辦法,最為常見的是借新還舊、展期、重組,這些也都是有章可循的手段,但對(duì)于那些連只需還利息就能借新還舊都做不到的企業(yè),他還曾操作過在續(xù)貸里給以“利息本金化”這樣的技術(shù)操作。
除了這些“常規(guī)”手段,乙某稱,還有一些僅僅為了裱糊報(bào)表所使用的不良貸款出表辦法,比如,他就曾經(jīng)合作AMC出表,業(yè)內(nèi)也有一種借理財(cái)資金投向外部資管計(jì)劃,其中非標(biāo)資產(chǎn)即不良資產(chǎn)的做法。本報(bào)曾報(bào)道《AMC通道業(yè)務(wù)叫停背后:揭秘銀行不良“隱身術(shù)”》中,就曾起底包括借AMC、大型企業(yè)等通道的辦法。
然而眼下,出表不良也遇到了監(jiān)管“升級(jí)”:3月份下發(fā)的“56號(hào)文”要求AMC在開展金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)中,禁止為金融機(jī)構(gòu)規(guī)避資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管提供通道,不得設(shè)置回購條款或與轉(zhuǎn)讓方私下簽署兜底協(xié)議等方式使得不良資產(chǎn)只是名義出表;“82號(hào)文”則明確,出讓方銀行不得通過本行理財(cái)資金直接或間接投資本行的信貸資產(chǎn)收益權(quán)。堵上了AMC、堵上了理財(cái)資金、堵上了自己收自己的信貸資產(chǎn),B銀行今年“630”采用的辦法是合作一家同樣有不良率困擾的同業(yè),互相用等額的“自有資金”幫對(duì)方出表。其中的通道設(shè)計(jì)無非是通過資管計(jì)劃繞道信托放款等,規(guī)避監(jiān)管的辦法也無非就是“互持”,即B銀行通過層層通道收了C銀行的“不良”,C銀行則通過通道收了B銀行的“不良”。
乙某說他很清楚,如果銀監(jiān)局頂真要層層穿透來追查,那“互持”的招數(shù)還是會(huì)被發(fā)現(xiàn)。但他已經(jīng)想好下一手棋:找家基金公司,資金投去專項(xiàng)資管計(jì)劃,認(rèn)購國債,再場內(nèi)質(zhì)押式回購套出資金,留在證監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管的體系里再套通道來實(shí)際為銀行所用,基本脫離監(jiān)管追蹤半徑。
事實(shí)上,這拉長出來的層層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如果真正的目的,是為了對(duì)不同主體進(jìn)行收益和風(fēng)險(xiǎn)更合理的分配,把流動(dòng)性釋放到更合理的地方,“創(chuàng)新”可以是一件好事;只是,操作中難免有很多“創(chuàng)新”,其初始目的就已經(jīng)攜帶著繞過監(jiān)管。