10月22日，2015騰訊全球合作伙伴大會(huì)在重慶召開(kāi)，騰訊公司副總裁林松濤發(fā)表名為“開(kāi)放再進(jìn)化”的主題演講，林松濤表示，騰訊開(kāi)放平臺(tái)未來(lái)三年的目標(biāo)是扶持1000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者、1000家市值過(guò)億的公司和200位億萬(wàn)富翁。

　　林松濤表示，目前國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化：

　　1、創(chuàng)業(yè)者占比：21-30歲年齡段占比48%、31-40歲年齡段占比34%，40歲以上占比12%；

　　2、女性創(chuàng)業(yè)者從7%提升到15%；

　　3、65%的創(chuàng)業(yè)者來(lái)自二三線城市。

　　林松濤說(shuō)，2015年騰訊進(jìn)入了眾創(chuàng)生態(tài)，從線上到線下，從資源到服務(wù)，騰訊平臺(tái)資源再升級(jí)。

　　騰訊打造了第三方服務(wù)平臺(tái)，提供行政服務(wù)、外包服務(wù)、企業(yè)服務(wù)和金融服務(wù)。希望能夠匯聚更多有資源和有能力的人來(lái)服務(wù)。

　　林松濤指出，目前很多項(xiàng)目進(jìn)入眾創(chuàng)空間后，得到了很多的幫助，目前眾創(chuàng)空間很像是一種自營(yíng)的模式，希望更多的合作伙伴加入，成為一種加盟或合作，一起打造最大的眾創(chuàng)聯(lián)盟。

　　林松濤說(shuō)，騰訊開(kāi)放平臺(tái)也發(fā)生了三大變化：

　　1、開(kāi)放主體在變，騰訊從1對(duì)N變成N對(duì)N，希望未來(lái)可以帶來(lái)更多的資源為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。

　　2、開(kāi)放模式之變，開(kāi)放的模式不再拘泥于網(wǎng)頁(yè)、應(yīng)用等。從單一的流量開(kāi)放，應(yīng)用開(kāi)放，逐漸走向多元化。

　　3、開(kāi)放維度之變，之前是騰訊與開(kāi)發(fā)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接，如今開(kāi)放不再是平面的，而是多維的。

　　林松濤表示，最近可能有資本寒冬的味道，數(shù)百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“嗷嗷待哺”，很多資本又找不到好的項(xiàng)目。騰訊開(kāi)放平臺(tái)希望做冬天里的一把火，未來(lái)三年的目標(biāo)是要扶持200個(gè)億萬(wàn)富翁，1000家市值過(guò)億的公司，1000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者。