下半年印發資產整合方案

　　據介紹，今年年初，華電集團印發了《關于全面深化改革的意見》，提出了改革的路線圖，確定了6大目標、11個重點領域，全面啟動了25項改革任務，成立了9個重點領域改革專項小組。戰略管控與投資決策、發電企業區域化管理、國際業務、燃料采購、物資管理、總部和二級單位職責界面劃分等6項改革方案已印發實施，其他改革方案也正在修改完善。

　　按照發展混合所有制企業要求，華電集團正著力研究整體上市策略和路線圖;將充分發揮公司系統上市公司融資平臺功能，加大股權融資力度;積極引進戰略投資者，加強和民營資本的戰略合作。通過引進戰略投資者、增資擴股等形式，不斷加大與民營企業合作力度。

　　在深化戰略管控體系改革方面，重點是通過優化調整總部機構設置、實行分類放權，實現總部“抓總”、二級單位“管實”、三級企業“強基”;重點是推進區域公司、專業公司、上市公司協調發展，逐步實現發電企業區域化管理、煤炭企業專業化管理。

　　在推進資本運營體制改革方面，重點是優化資產整合，提高資產證券化水平，推進公司所屬企業股權多元化，發展混合所有制，最終實現集團公司整體上市。

　　華電集團還將發揮集團公司的規模效應。將在集團層面組建煤炭運銷公司，總部負責大宗及通用設備物資集中招標采購，促進煤炭、物資、資金等核心資源的集約化管理。

　　至于涉及面寬、情況復雜、推進難度大的煤炭產業專業化管理、資產整合等改革方案，則將延到下半年制訂印發。

　　上市公司資產整合加速

　　在集團改革緊鑼密鼓進行的同時，華電旗下公司資產整合近期也動作頻頻。

　　7月18日晚間，華電能源和金山股份雙雙停牌。7月22日晚間，華電能源發布復牌公告稱，為解決遼寧區域同業競爭的問題，將收購大股東旗下鐵嶺發電51%股權，并參與金山股份定增。市場對華電集團旗下上市公司國資改革概念預期強烈，華電能源復牌后，華電旗下多只個股出現漲停。

　　緊接著，華電國際在23日停牌一天后，23日晚間公告稱，擬配售H股募資14億港元補充公司的流動資金。配售完成后，華電集團及其一致行動人合計持股比例將由51.72%降至50.04%。

　　值得一提的是，國資委近期公布了國資改革試點方案，引發了新一輪的央企改革熱潮。五大電力集團雖然沒有成為第一批改革試點，但是華電集團、國電集團、中電投等的重組改革也在不斷加速。據報道，有接近國資委的內部人士透露，華電集團有可能成為下一批試點單位。

　　華電集團董事長李慶奎在7月22-23日召開的集團2014年上半年經濟活動分析會上表示，要堅持推進改革，通過深化改革，破除不適應戰略發展的體制機制性障礙，建立起保證戰略實施的治理體系，增強發展動力活力。

　　公開資料顯示，華電集團是2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發電企業集團之一，屬于國務院國資委監管的特大型中央企業，集團主營電力、熱力生產，以及與電力相關的煤炭等一次能源開發以及相關專業技術服務，在世界500強中位列第389位。華電集團旗下有華電國際、華電能源、國電南自、金山股份、黔源電力、福新能源(港股)6家上市公司。