下的商業發展浪潮中，融合已是大勢所趨。互聯網企業需要實體作為它落地的抓手，而實體企業也需要互聯網展開一個遍布各地的平臺，在12月17日，第一財經“中國最佳商業領袖”高峰論壇的現場，與會嘉賓也就互聯網與實體的融合創新進行一個更加深入的探討。阿斯特陽光電力集團總裁CEO瞿曉鏵在圓桌論壇中表示，要為下一個風口找到方向。

阿斯特陽光電力集團總裁CEO瞿曉鏵

2008年前后，光伏行業主旋律圍繞在制造業的增長率上，準備制造業擴張的時候，阿斯特陽光電力集團決定要走一條不同的道路，提供整體解決方案的路徑。這個道路便是所謂的“華為、中興之路”。

阿特斯陽光電力集團總裁CEO瞿曉鏵表示，這個路走了三四年，在14年這個模式得到了大家的認可，整個使得今年業績也比較亮麗，但是同時10月份三季度的公司最好業績出來之后，華爾街出現了另外一個聲音，“這個是不是就到頭了？” 瞿曉鏵也從在網上看到任正非說華為離破產只有18個月，阿特斯不至于破產，離黔驢技窮只有6個月。在這種危機感之下，“我們要趕快想出來登上下一個山坡的看看路線應該是怎樣的。”

瞿曉鏵表示，商業模式不可能今天做了過兩三年就變，商業模式要經過幾個波浪，包括競爭對手，后浪對前浪的追趕，但是我們要為下一波，十年以后會出現什么新的模式，為它做好準備。

四年前找到了當時的風口，那么現在如何尋找下一個風口？瞿曉鏵笑道，現在這個風，還得讓它繼續吹。在下一個模式中，從光伏走到整體的清潔能源服務，以及走到互聯網，這個會是大家新的認可的增長點，

作為第十屆“中國最佳商業領袖獎”的得主，瞿曉鏵對于這個行業的熱愛，讓他更多希望看到這個行業里面腳踏實地做事的人，不希望太多的錢涌入。他回顧道，前幾年金融行業炒光伏制造，多晶硅，最近這一兩年看新聞都是誰誰，投資多少來建做光伏電站，大家反而不去關注了，這個行業的基石，實際上還是在技術，還是在制造業?！拔覀円龅臅r候千萬不要忘了，把這個基石做好?！?/p>

(編輯:王藝)