●用盡辦法仍未擺脫虧損困境的索尼,拆分掉大量硬件業務,希望用內容作為破局手段

昆凌舉起索尼的自拍手機,索尼CEO平井一夫、索尼中國區總裁栗田伸樹“配合”地側著、站在她身旁,被拍入鏡頭。

2014年10月24日,在上海舉行的索尼“魅力賞”舞臺上“秀”出的這一幕,顯示索尼將成為一家更娛樂化的公司。

事實上,索尼的電子業務今年接連“瘦身”。繼7月1日,索尼正式出售筆記本電腦VAIO業務、索尼彩電業務被分拆為獨立子公司后,9月份索尼宣布手機業務收縮戰略,將放棄低端產品線,只在重點區域留守中高端市場。

索尼電子業務已經虧損多年,平井一夫自2012年4月1日上任后,曾立志復興索尼電子業務,但是仍難挽頹勢。索尼2012財年扭虧為盈,2013財年卻又復虧,今年贊助巴西“世界杯”也改變不了局面,逼著平井一夫“痛下狠手”。

不只索尼,日本消費電子業近年整體呈衰退之勢。受中國韓國企業崛起等因素影響,索尼、松下、夏普等都曾連續巨虧。各家積極尋求轉型,松下從B-C領域向B-B領域拓展,利潤逐步回升;夏普引入三星等參股,擴大液晶面板的“出海口”,走出虧損泥潭。

索尼幾乎是唯一堅守在B-C領域的日本消費電子巨頭,今后也將轉型,方向有兩個:

一是擴大上游核心部件的產能。在不斷“瘦身”的同時,索尼今年把大筆投資押在影像傳感器上,努力擴大在智能手機、平板電腦的影像傳感器市場的份額,還研發了車載用的影像傳感器,以便在陰暗的環境下也能拍出清晰的圖像。

二是“軟硬結合”,把娛樂內容與硬件配合,形成“產品+服務”的新業務模式。索尼的PS4游戲機在全球市場暢銷,在索尼PlayStation的平臺,用戶可以下載各種游戲。當然,這是需要付費的。

今年,隨著中國政策放開,索尼游戲業務正式進入中國市場,在上海成立兩家合資公司。今后,索尼在中國市場也會向“產品+服務”的模式轉型。除了游戲,索尼電視業務今年與索尼影視、華數傳媒合作,首次在中國推出4K媒體播放器。

索尼手中還有“牌”,它仍是全球最大的影視、音樂公司之一,邁克爾·杰克遜、周杰倫都曾是索尼音樂旗下歌手,《蜘蛛俠》、《藍精靈》就是出自索尼影視的作品。這就是為什么有股東建議索尼分拆影視、音樂公司獨立上市的原因。不過,這遭到平井一夫的否決。

僅憑游戲機、數碼相機和4K電視機,索尼很難重拾往日WALKMAN(隨身聽)時代全球電子霸主的風采。平井一夫需要找到新的突破口,娛樂內容是重要的借力點之一。