“在視聽行業我們是‘新兵’?！弊蛉?12月16日)在第二屆中國網絡視聽大會上,阿里巴巴集團CEO陸兆禧毫不諱言地說。

“快樂”是阿里的三大戰略方向之一,網絡視聽產業作為娛樂的一種方式,理所當然成為阿里重點布局的領域。陸兆禧認為,如今網絡視聽行業已從單純的內容提供商,轉型為生活服務提供商。阿里已經明確,以“為家而生,為愛而生”的家庭戰略為主要思路,未來的產品和服務都必須圍繞家庭這個中軸點進行開發和應用。

近年完成戰略布局

陸兆禧表示,阿里在此前的電子商務、金融和智能物流基礎之上,未來將重點發展健康、快樂以及國際化三大戰略方向,集團未來在資源配置、戰略布局以及生態鏈條延展方面,都將建立在這三個規劃之上。

近年來,阿里在視聽行業完成了一系列戰略布局。今年4月,馬云入股華數傳媒;6月,阿里完成并購文化中國(后更名阿里影業);此后,阿里巴巴又以12.2億美元入股優酷土豆。

雖然是行業新兵,但從投資、制作、發行到渠道、終端,阿里在文化產業和數字娛樂產業上已有了完整布局。

比如,“娛樂寶”實現影視劇投資新模式,文化中國公司輸出內容,華數提供牌照、資源和渠道,下游打通盒子、電視和芯片廠商,結合優酷土豆的播放平臺,形成了完整生態鏈。

圍繞家庭進行開發

陸兆禧稱,隨著手機、平板等移動終端的普及,大家更傾向于上網看視頻這種更自我的方式,電視逐漸喪失了家庭娛樂中心的地位。所以,視聽行業的發展必須重視家庭,恢復客廳作為家庭關系連接點的地位。

阿里已明確,“為家而生,為愛而生”將會是其家庭戰略的主要思路。未來的產品和服務,都必須圍繞家庭這個中軸點進行開發和應用。

“我們一直認為,一個企業的發展必須要著手于最小的社會單元,也就是個體和家庭,為用戶日益提升的消費需求提供完善和優質的服務,所以我們希望做到讓產品和技術的應用回到家庭,回到個體,讓技術和服務更加符合生活所需,切切實實為人們的生活提供便利?！标懻嘴硎?。

不過,優秀的內容提供商和服務商必不可少,這也正是阿里收購文化中國、投資優酷土豆等的目的。