途牛獲得京東和攜程融資后，最近“死磕”途牛的同程坐不住了，盡管雙方背后都有攜程的投資，但同程似乎對“兄弟”企業(yè)途牛全無好感。12月16日，同程旅游CEO吳志祥發(fā)文《同程如何看待途牛的1.46億融資和戰(zhàn)略戰(zhàn)術：巨鹿還是烏江》，以應和途牛CEO于敦德前日文章《途牛五大縱深戰(zhàn)略不懼同質化競爭》，“火藥味”十足。

對于途牛的1.46億融資和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，吳志祥“喊話”于敦德稱：“上次你寫了《同程的三個戰(zhàn)略困境》，部分同行和我都認為嚴重低于你的平均水平，懷疑是秘書代筆的，所以沒有回復。今天你公布了1.46億的融資，又氣貫長虹地寫了《途牛五大縱深戰(zhàn)略不懼同質化競爭》。我感覺有必要表明一下我們的態(tài)度并能給你提個醒，也供所有創(chuàng)業(yè)者研習。這是資本對途牛團隊的信任，也是資本對中國在線旅游的看好。尤其在全行業(yè)全部虧損的此時此刻，顯得愈加珍貴。對于在線旅游行業(yè)來講，投資人的信心就是黃金。但從公司戰(zhàn)略上，你退無可退了。你今年上市融資加上本輪的融資，合計2.5億美金，同程今年拿了3億美金，我們兩家在錢上基本平等了。這下，如果你打不過我們，你沒有借口了。如果出境被我們超過了，肯定不是因為你錢不夠，那就是你的戰(zhàn)略和團隊問題，你必須更加徹底反省途牛的戰(zhàn)略布局，反省你的客單價理論，反省你的團隊管理和人才培養(yǎng)。這一點，你退無可退了。”

吳志祥進一步表示，同程旅游的郵輪已經(jīng)是途牛的兩倍，明年可能是堆放的三倍以上。“從融資上，你也退無可退了，從你本輪投資的，你和鋒鋒（途牛首席運營官嚴海鋒）能把自已的股權抵押，各貸款1600萬美金投到公司，表達你們兩位對公司的信心，無論你們是自愿的，還是被投資人逼的，這個決心我們是非常佩服的。同程在2010年的時候，我們幾個創(chuàng)始人抵押了所有自己房產(chǎn)加上公司核心員工湊了1700萬人民幣，投到公司里，那是因為那時雖然我們對自己有信心，但公司的模式投資人還看不清楚，所以這樣做了，隨著同程的增值，2013年的時候，我們和核心員工都拿回了當時投資。今天途牛已經(jīng)作為一家上市公司，還需要創(chuàng)始人抵押自己的股權獲得貸款，如果是投資人要求的，說明投資人對途牛也太沒有信心了。不知兩位想過沒有，從融資層面來講，你們還有15%左右的股權，再一抵押，如果后期發(fā)展還需要融資，靠什么融，拿什么融。也許，這是途牛的最后一次融資的機會了（當然，我們愿意相信還是有奇跡），從拿錢方面來講，你們可能也退無可退了。”

吳志祥甚至直指，途牛從2009年第一筆融資開始，一直在虧錢，所以需要不斷稀釋團隊股權獲得資金保證公司能活下來。而同程創(chuàng)業(yè)10年，只有今年虧損，以前全部是賺錢的。

(編輯:吉蕭彤)