此前就有傳言稱，諾奇董事長是上市之前欠債太多導致失聯。
除業態及經營模式之外，來自電子商務的沖擊也被魏紅濤及陸遙頻頻提及。魏紅濤稱，很多中小企業在互聯網的沖擊下卻沒有做出改變，依然按照傳統的門店加廣告模式在做，大部分的資金都浪費在看不見的地方，而目標人群并沒有接收到有效信息。“市場產品同質化嚴重，思維模式又傳統，目前又受到電子商務的沖擊，成本居高不下。”
而陸遙也表示，目前一個品牌動輒幾百家店面，甚至上千家，而其中有七、八成處于經營持平狀態，甚至有些還是虧損狀態，通過簡單的關、停、并、轉并不能解決業績變差的情況。“去年有一家2億規模的女裝品牌找我們做品牌咨詢，結果存貨有超過1億元，一季服裝只銷售了2成，這樣的企業很多。”
傳統鞋服企業在傳統思維模式下經營愈加困難，資金周轉捉襟見肘也成為常態。一位泉州人士對21世紀經濟報道記者表示，目前傳統鞋服企業的高利貸已經達到了7個點，還不是誰都能借到的。而銀行對于傳統模式的批貸也謹慎許多。“現在很多企業都去找中間人去跟銀行央求拖貸。根本還不上，而今年還不上，銀行在下一年怎么可能再放款。”陸遙表示。
“5億元規模內的傳統鞋服企業如果不轉型都有風險，實際上現在的經營已經很困難了。如果發生倒閉潮，數量上百家都有可能。”他說。
