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河南經(jīng)濟(jì)報(bào)記者 吉娜 通訊員 邵夢

“談心談話不是泛泛而談，要談出企業(yè)的真實(shí)安全生產(chǎn)水平高還是低，談出企業(yè)負(fù)責(zé)人履職的到位和不到位，談出對執(zhí)法服務(wù)的滿意與不滿意，要談的急拍繁弦，要談出火、談出汗！”近期，高新區(qū)應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)人在與轄區(qū)危化企業(yè)負(fù)責(zé)人談心談話中要求道。

今年以來，高新區(qū)著力抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人這一“關(guān)鍵少數(shù)”，利用談心談話這一法寶，讓企業(yè)“一把手”成為尊法學(xué)法守法用法的楷模，帶動企業(yè)全員一起努力，確保安全生產(chǎn)。

(資料圖)

“真味”談心，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)訴求

區(qū)應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)人走訪轄區(qū)重點(diǎn)危化企業(yè)，依次開展談心談話會，結(jié)合工作實(shí)際與各危化企業(yè)負(fù)責(zé)人開始了圍繞安全生產(chǎn)的談心課。區(qū)應(yīng)急局負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人認(rèn)真傾聽企業(yè)心聲，聽全聽懂各企業(yè)對我區(qū)執(zhí)法及服務(wù)的意見建議，耐心全程記錄在冊，并一一真誠解答回復(fù)。在開誠布公、將心比心的良性互動中，把問題談開、把道理談透、把思想談通，最終達(dá)到交流融合、消解分歧、達(dá)成共識、通力向前的目的。

自發(fā)述職，重點(diǎn)激發(fā)查漏補(bǔ)缺

“以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了‘自查互檢’的工作模式，在檢查中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴……”“我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一些成績，但在安全管理方面還有所欠缺……”“我公司的安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)……”各企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞談話重點(diǎn)，主動匯報(bào)履職情況，自發(fā)剖析本公司安全生產(chǎn)的欠缺之處，主動揭短亮丑，列出問題清單。

“辣味”點(diǎn)評，重點(diǎn)筑牢紅線意識

“作為主要負(fù)責(zé)人，你的責(zé)任感還不夠，員工的安全意識普遍不高，這是不是跟你自身對待安全不夠重視有關(guān)，還需自查自省。”

“你公司的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)很盡職，整體運(yùn)行良好，能夠主動向?qū)＜以\脈請教，安全管理水平有了顯著的提高，要繼續(xù)保持這個走勢和勁頭。”

“你做工作一直很盡責(zé)，但是公司的安全生產(chǎn)方面仍然沒有多少改善，應(yīng)及時查找原因，適時改變管理機(jī)制和方式方法。”

針對每一家企業(yè)，局主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人均進(jìn)行一對一點(diǎn)評，既肯定其成效，又直指其問題，提出整改建議，讓落實(shí)工作有力的企業(yè)“臉上有光”，落實(shí)不力的企業(yè)“紅臉出汗”。

解難紓困，重點(diǎn)夯實(shí)安全生產(chǎn)

在互動交流中，聽取企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營活動的所求所需、安全生產(chǎn)的弱項(xiàng)短板，了解掌握企業(yè)哪些方面需要幫扶指導(dǎo)，有什么困難需要幫助推動解決，將所反應(yīng)的問題一一記錄，紓困解難。針對員工安全培訓(xùn)效果差、習(xí)慣性違章等普遍問題，精準(zhǔn)聚焦，研究施策，真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

談話先談心，談心先交心，談心談話是實(shí)現(xiàn)工作目的一種方式，同時也是照亮政企融合的一盞暖燈，政企之間通過“一對一”、“面對面”的深切交流，及時化解問題矛盾，建立互相理解、互相信任的友好情誼，凝聚彼此依托、彼此成就的安全生產(chǎn)工作合力。