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(資料圖)

河南經濟報 記者 楊磊 通訊員 謝密麗

今年以來，石龍區農信聯社以持續深化“能力作風建設年”活動為契機，堅持黨建引領，聚焦能力提升，以能力作風大轉變促進金融服務發展能力水平再提升，為支持區域經濟高質量發展提供強有力的保障。

打造“黨建學習”陣地，激發干事創業活力。聯社堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作理念，建立“每周一學”集中學習制度，各條線結合工作實際，上報學習計劃，由具體負責部門建立學習檔案，確保參學人員、學習時長、學習內容、學習次數、學習效果“五落實”，強化督導檢查，推動學習日活動長效化、制度化、規范化，累計開展理論中心組學習4次、集中學習6次、各黨支部集中學習9次。通過黨建學習，引導全轄黨員干部轉變工作作風，增強服務意識，樹牢全力服務地方經濟發展的信心和決心。

打造“營銷賦能”陣地，保持真抓實干動力。為更好提供優質的金融服務，聯社積極響應區委、區政府號召，率先行動，成立組織，制定方案，創新產品，修訂辦法，簡化流程，確保將最便捷的服務送到百姓身邊。結合工作實際，班子成員躬身入局營銷一線，帶領客戶部門深入對轄內中小微企業貸款需求情況進行實地調研走訪，詳細了解企業生產經營、產品銷售、融資需求等情況，全力支持企業發展;機關各部室與鄉村振興部配合，采用分包制，由部門負責人帶隊，各部門全員參與，深入轄區單位“拉網式”進行對接營銷工作，持續推進整村授信工作;基層社以網點為單位成立營銷小組，對接分包村部進行走訪，精準探需，為百姓提供優質服務。今年以來，聯社共辦理各類貸款1128筆、金額15074.67萬元，較去年同期新增上升40.11%;走訪各類市場主體146家，其中走訪企業26家，走訪個體工商戶120家;共計為14家企業辦理貸款5749萬元，貸款投放較年初新增4904萬元，全市排名第一。

打造“考核管理”陣地，發揮激勵約束作用。將能力作風建設和全年各項工作統籌銜接，作為基礎性、必要性、緊迫性重點任務，根據聯社各項指標任務制定考核管理辦法，進一步優化考核方案，科學分解各項指標，合理設置指標權重和分值，客觀量化工作實績，充分運用領導責任、工作推進、督導檢查、考核評價四項工作體系，加大考核力度，做到人人頭上有指標，以績取效，徹底摒棄“等靠要”思想，樹立鮮明的干事創業工作導向，引導干部員工在“嚴、實、細”的氛圍中不斷鍛煉自身綜合能力，全力以赴開展各項工作，達到“壓力變動力、精力化潛力、激勵不激憤”的效果，助力鄉村振興。