當前，隨著供給側結構性改革的不斷深入，煤炭行業去產能的力度進一步加大，煤機制造企業也隨之進入了新常態。在這樣的形勢下，企業必須更加注重提高發展質量和經營效益，更加注重培育發展新動能，堅持“聚焦煤礦需求、聚焦輸送設備、聚焦核心能力”的戰略思路，采取同心多元化的經營策略，在深化改革、技術創新、延伸產品鏈和拓展產業鏈等方面做出快速反應。
為了適應新常態，我們根據國家對節能環保領域的政策要求，以及北京、張家口聯合舉辦2022年冬奧會的歷史機遇，先后自主開發了管狀帶式輸送機、水處理環保成套裝備及服務系統、一體化地面散裝物料輸送系列產品等，正在逐步得到市場的肯定，成為新的經濟增長點。
盡管企業產品結構性調整取得了初步進展，但是大型國企參與供給側結構性改革還有很長的路要走。我相信經過產業結構的深度調整，深化供給側結構性改革，新的動能必將被培育和激發出來，經歷市場洗禮之后的張煤機公司也必將煥發出新的生機。
“姜你軍” “蒜你狠”
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