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神秘哈納斯300億豪賭LNG背后 韓國SK戰略浮現
來源: 發布時間:2015-11-07 09:36:27

吳清

哈納斯,這家聽起來很西方的公司,卻是一家位于寧夏銀川的中國民營能源企業。

哈納斯于2015年10月底為其設立于新加坡的液化天然氣(LNG)采購貿易公司舉行開業典禮。5個月前,哈納斯對外宣布雄心勃勃的LNG產業布局計劃:未來5~10年間,其將在國內LNG產業投資至少300億元。

哈納斯LNG(上海)投資有限公司CEO 米歇爾·馬克回應《中國經營報》記者提問時表示,新加坡是LNG亞太地區中轉中心,哈納斯未來的LNG供應協議將通過這家新加坡公司進行管理。“哈納斯正著力布局整個LNG產業鏈。”

不過,當前國內LNG產能過剩嚴重,價格也一再下滑,作為民企的哈納斯逆勢布局背后,有著怎樣的考量?

300億投資計劃

哈納斯前述300億元LNG投資計劃包含:LNG上游、中游、下游及液化工廠,逐步實現包括液化天然氣產量從當前的每年150萬噸提升到2020年的1000萬噸,發電裝機總量從目前的240萬千瓦增加到390萬千瓦等戰略目標。

按該計劃,哈納斯將沿“一帶一路”在山東、河北、陜西、寧夏擴建200個加注站,并著重打造200個綠色能源推廣中心,推動新能源汽車發展。

米歇爾·馬克稱,哈納斯準備在未來5~10年投資至少300億元人民幣在LNG領域,在福建、廣東、江蘇建設LNG進口終端、管道,在沿海省份發展零售分銷站點,并擴建LNG液化工廠。

在卓創資訊天然氣分析師劉廣彬看來,LNG產業形勢低迷,哈納斯投資計劃令人吃驚。哈納斯的優勢在于其已全面介入LNG產業并已具有一定優勢。不過快速擴張的最大障礙正是來自資金籌集。

“LNG接收站建設耗資動輒百億元,作為民企,哈納斯哪兒來那么多錢?”劉廣彬表示,哈納斯此前計劃一經公布,業界嘩然,現在看來,其LNG投資計劃不排除未來出現大幅縮水的可能性。

哈納斯并不是LNG領域的傳統企業,1999年9月1日,集團前身——銀川市天然氣總公司成立,主要經營城市燃氣。2003年7月1日,銀川市國資委在原寧夏銀川天然氣總公司的基礎上,吸收寧夏馬斯特(集團)投資有限公司組建成立了股份制企業——寧夏哈納斯天然氣有限公司。不過現在這家公司已經隸屬于哈納斯集團,成為一家地道的民營能源企業。

神秘民企“半路出家”

以城市燃氣起家的哈納斯在LNG領域算是“半路出家”。

哈納斯直到2008年才開始介入LNG領域,經過近幾年的大肆擴張,哈納斯已在環渤海及東南沿海各省份加快LNG終端市場布局。

目前,哈納斯在天然氣生產和貿易領域取得了階段性成果,年分銷LNG已達200萬噸,占全國LNG市場15%的份額,并已形成覆蓋全國大多數省份的LNG銷售網。

其網站信息顯示,其現有業務主要涵蓋城市供氣服務、天然氣集中供熱與制冷、天然氣熱電冷聯產、液化天然氣生產和風力發電六大板塊,在此前的相關表述中,哈納斯將風力發電、光熱發電等新型能源的使用作為業務核心,不過如今LNG已悄然躍升為公司的四大主營業務之一。

有意思的是,哈納斯現在LNG產業的領導層基本都是外國人,其下屬的上游、中游業務副總裁也同為外國人。哈納斯還把LNG業務總部設置到上海,有意加強公司的國際化治理和沿海的布局力度。

事實上,哈納斯很早就開始了其形象改造工程,2008年哈納斯管理提升咨詢項目正式啟動,哈納斯有意借助外腦,提升哈納斯管理水平和效率。此后先后攜手化學工程公司德希尼布和法國SPIE石油公司,并與世界知名品牌策劃設計顧問公司——朗濤國際合作,重新定位哈納斯的品牌形象。

“但這種嫁接有些呆板,刻意追求國際化,反而容易和中國國情脫離,有些‘四不像’。”一位LNG工廠人士表示。

值得注意的是,去年8月,哈納斯集團與韓國SK在銀川簽署全面合作協議,雙方將在LNG生產、運輸、貿易等環節展開合作,共同開拓中國天然氣市場。

此后,哈納斯和韓國SK方面對此諱莫如深,網上也沒有查到相關合作具體進展。記者再三求證,哈納斯方面告訴記者,具體商業條款是保密的,不能透露。

可以確定的是,哈納斯看重的是韓國SK海外豐富的LNG資源及行業經驗,韓國SK看重的則是中國廣闊天然氣市場和哈納斯的分銷能力,此前,韓國SK還一直都與國內另一家燃氣巨頭中國燃氣保持著緊密的聯系。“不過兩者的合作重點有差異,韓國SK跟中國燃氣合作主要集中在上游LNG資源采購,跟哈納斯的合作重點則會著重在下游加氣站等建設。”劉廣彬分析說。

發展前景并不樂觀

哈納斯LNG投資計劃背后,卻是LNG行業困境叢生。

“天然氣價格上調,LNG生產成本大增,傳統消費工業需求放緩,LNG業務可謂生不逢時。”哈納斯商務經理韓小慶坦陳。

據了解,目前國內LNG工廠的原料氣大多來自中石油,但中石油自2014年10月1日起,統一上調至各省增量氣門站價,導致工廠成本壓力大增。

同時LNG產能過剩愈發明顯。截至2014年底,國內LNG產能達到6536萬立方米/天,同比增長65.72%,企業平均開工率僅53%。盡管產能過剩加劇,2014年國內新增LNG項目仍有38個,總產能達2592萬立方米/天。

而由于油價暴跌,LNG的經濟性正在加速消失。金銀島數據顯示,2014年我國天然氣表觀消費量1816億立方米,同比增幅僅為7.3%。2015年1~9月,同比增長更是僅為2.5%。此外,受宏觀經濟低迷,部分省份天然氣消費開始出現負增長,而作為哈納斯大本營的寧夏地區,9月份天然氣消費量同比下滑達27%。

在主營的其他幾個板塊,哈納斯的經營也不輕松。如在風電領域,目前哈納斯在寧夏已規劃建設百萬千瓦級風電基地,在內蒙古規劃亦有建設阿拉善左旗百萬千瓦級風電基地和欒井灘百萬千瓦級風電基地。

在當前油價低迷的背景下,新能源投資開發受到很大影響,據了解,當前不少地方風電場開工率僅為一成多,大部分風機無奈關停。而光熱發電項目雖然當前也遭資本熱炒,但技術路線限制和高昂建設成本也讓光熱發電產業未來面臨很大不確定性。

據透露,哈納斯下一步業務發展的核心仍將繼續圍繞新能源展開,目前哈納斯在新能源投資比例已達80%。

亦有觀點稱,哈納斯宣稱的300億元LNG投資機會布局時間長達十年,而十年后,鮮有人會去關注這家民企的LNG產業是否完成了300億元投資。因此,這看起來更像是一個自娛自樂的遠景計劃。

寧夏哈納斯與韓國SK集團的合作細節一直秘而不宣,而后者一度圖謀控盤中國燃氣,被視為燃氣領域的境外巨鱷。