IPO暫停后,打新基金的贖回比例普遍在六至七成,不少基金公司的打新基金甚至被贖光,以專戶為甚,贖回的主要是機構客戶。北京一家基金公司營銷策劃部負責人表示,該公司的打新基金只剩下約三分之一,“很多機構都是放杠桿來的,因為收益可以放大五六倍,散戶其實不多。打新停了,機構肯定要走,他們借來的資金都是有成本的。”
不過,前期貢獻了很大規模的結構化打新產品最近卻并未見到身影。通過專戶開展結構化打新,是將基礎份額分成優先級與劣后級兩個份額,優先級份額獲取約定收益,劣后級份額獲取在支付給優先級份額約定收益之后的全部打新收益。以上述新增了100億元打新規模的基金公司為例,此前580億元打新資金中差不多有近200億元規模是杠桿資金,由銀行理財做優先級,客戶自己掏錢做劣后,以機構客戶為主。“我們杠桿產品的劣后機構客戶門檻是3000萬元,銀行杠桿5倍起步,現在這部分資金基本上接近沒有了。IPO暫停后,進來早的就賺了,進來晚的虧了一兩個點就馬上贖回了。”但也有基金經理透露,上半年有基金公司做了放十幾倍杠桿打新的產品,后來打新暫停就爆掉了,虧了20%左右。“我們保守地估計,明年新規下的純打新年化收益在2-3個點,收益率可能無法覆蓋目前銀行理財類資金做成結構化產品的成本。”
多家基金公司人士向記者透露,不僅杠桿資金沒有回來,普通的打新資金也沒有回到以前的規模。
王凱今年4月份將其管理的基金從股票投資轉移至打新,只保留一點點底倉,規模一度上百億元。最近新增了C份額,但規模也僅有30億元左右。“現在打新基金的最優規模比以前小了,以前管理100億沒什么壓力,也只有到這個規模才能打中一些大票,所以打新基金規模都比較大。考慮到現在28只新股量比較少,根據我們測算,要想保證收益率規模最好控制在30億以內。”他分析,這一波參與打新的機構變少了,以前打新資金有1.5萬億元,現在很多機構的錢出去之后還沒回來,大部分機構暫時還回不來。“有些打新基金之前轉型做股票了,倉位一直很高,錢比較難出來;有一些去投資債券了,現在債市調整,強行退出可能會虧損;另外就是現在最優規模從100億元左右下降到30億元,產品可容納的資金也少了,按照正常程序發新產品來不及。所以我們估計機構打新的整體規模會比之前小一點。畢竟以前的1.5萬億元是將近一年的積累,現在很難一下子回到以前的情況。”