久久精品免费看国产成人,四虎国产精品亚洲一区久久,伊人精品久久久7777,成人欧美一区二区三区在线,99精品国产福利一区二区,亚洲精品成人毛片久久久,久久精品99精品免费观看 ,99热久久这里只有精品免费,久久精品免费一区二区三区

　　武漢國資商業板塊的改革中，職業經理人制度再度擴容。

　　日前，中百集團(行情000759,咨詢)（000759.SZ）2015年第一次臨時股東大會上，公司新一屆管理層被任命，董事長一職由張錦松擔任，總經理則由萬明治擔綱。值得關注的是，萬明治同期帶入兩名職業管理人，組建職業管理人團隊。這被視為國企改革頂層方案設計出臺后，武漢國資系進一步深化改革的思路之一。

　　事實上，在中百職業經理人團隊之前，武漢中商(行情000785,咨詢)新任總經理已由職業經理人王純擔任，“武漢國資改革的思路中，一個重要的方向就是職業經理人制度的引進。”武漢國有資產經營公司一負責人透露，武漢國資改革方案已進一步細化，而接下來的改革過程中，將進一步完善企業治理結構，部分企業經理層還可能更多通過選聘的方式引入，進行武漢版的國企改革試水。

　　中百之困

　　新管理層接手的中百，此時的業績并不太好看。

　　公司財報資料顯示，今年前三季度，公司實現營收123.89億元，同比下降4.16%，扣非后凈利潤首度轉虧，達到-6655.62萬元，同比下滑82.79%。

　　如此大幅下滑的業績，將是公司新管理層需要解決的首要問題。對此，萬明治坦言，公司利潤下滑與行業整體環境密切相關。目前，我國宏觀經濟增速持續放緩，消費市場整體偏弱，終端消費需求依舊疲軟。不僅如此，在互聯網沖擊下，企業的消費渠道開始多元化，中百集團零售也受到影響。

　　此外，中百集團凈利大幅下滑的另一重要原因則是公司對部分門店進行關閉或升級改造，由此帶來的成本壓縮了企業的利潤空間。而財報數據顯示，其中，公司營業外支出達到2685.96萬元，同比增幅達到114.02%，而其主要原因則是公司本期關店損失增加。

　　行業層面也確實不容樂觀，WIND統計顯示，截至目前，已披露三季報30家零售業上市公司中，營業收入下滑的達到19家，凈利潤下滑達18家，占比六成。

　　如此局面下，新管理層將如何破局？萬明治指出，公司計劃自建電商、推行買手制及公司生鮮產品競爭力方面等業務層面予以突破。

　　對于中百集團來，上述內容并非新業務。從電商業務方面來看，早在2000年，中百集團就開設了系列網上購物平臺，包括中百倉儲超市網上商城、生活劇場網上商城、中百百貨家居網上商城和中百電器網上商城。而在2013年前后，公司已推出網上商城“中百網商”和移動端APP“掌上中百”，并圍繞線上和線下業務進行突破。

　　“中百的電商業務起步較早，但前期收效還不夠大。”萬明治說，未來中百的電商仍將以自建為主，目前，公司針對電商業務的規劃已展開調研，經論證后將正式對外公布。 而在此之前，萬明治曾對媒體透露，其加入后，計劃改變中百電商模式，把跨境電商作為千家門店外的業務增量。對先后管理過家樂福和蘇寧超市業務的萬明治來說，其對傳統零售業轉型方面具備一定的經歷，“我會把以前所積累的部分經驗有針對性地引入中百集團。”萬明治說，這能幫助中百集團加速電商業務的發展。

　　在買手制方面，中百集團的采購體系會被打破。在此前的業務模式中，大都通過集中采購來確定商品的種類和供應節奏等，但引入與市場消費需求更加契合的買手制后，對于形成公司核心產品將會更有效。萬明治認為，傳統零售業歸根到底是四字競爭“商品+服務”。若引入“買手制”，其可以提高中百集團的商品質量上。未來，買手制的核心產品將集中在生鮮產品和干貨類商品。

　　此外，針對中百集團傳統的冷鏈物流方面的優勢，中百集團已通過中央大廚房集中發展生鮮方面的核心競爭力。而在核心業務的架構上，“便利店是互聯網攻不破的堡壘”，萬明治認為，中百好邦便利店將繼續通過“即食經營+便民服務”、24小時不打烊的模式“攬客”，這也將提升整體業績水平。對于未來的業績萬明治表示，“今天的中百集團只是面臨暫時的困難，其潛力巨大，未來業績或可期”。

　　職業經理人試水

　　與萬明治一起進入中百集團的，還包括另外兩位管理人員，公司公告資料中顯示，董事會引進由萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業經理人團隊。其中，44歲的張黎曾在蘇寧超市負責線上及線下全國門店的籌建及運營；而1982年出生的孫磊則曾有8年法國留學經歷，擅長大數據分析。將這一團隊引入后，中百集團此前國有企業的管理體系被徹底打破。

　　這并非武漢國資系首次使用職業經理人，此前，武漢中商總經理由職業經理人王純擔任，但通過團隊方式引入，對武漢國資系來說尚屬首次。為此，中百集團通過聘請獵頭完成這項任務。

　　“這是武漢國企改革的方向之一。”上述武漢國資系人士透露，隨著新一輪的國企改革加入，武漢國資系相關細化方案已按步驟在執行，預計后期將推出。而在改革的規劃中，武漢市計劃從完善企業治理結構、引入經理人管理團隊等方面破局，其中，部分企業經理層將更多通過聘用方式引入更職業的人，而預計下一步相關企業都會有一定的變化。

　　目前，武漢國資系旗下資產包括商業、金融投資、城投和產業園，“其中，商業占比最大”，上述人士透露，而金融投資方面屬武漢國資系最新開拓的業務，后期不排除會與商業企業結合起來。