復工復產(chǎn)有序推進,《證券日報》記者帶大家到一線看一看物流從業(yè)者的工作情況,以及他們眼中的復工復產(chǎn)。
日前,中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組印發(fā)了《關于在有效防控疫情的同時積極有序推進復工復產(chǎn)的指導意見》,明確提出要完善物流快遞業(yè)相關防控措施,允許快遞人員進入社區(qū)(村)配送。
4月17日,商務部辦公廳與國家郵政局辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關于深入推進電子商務與快遞物流協(xié)同發(fā)展工作的通知》,明確將智能快件箱、快遞末端綜合服務場所納入公共服務設施相關規(guī)劃,提供用地保障、財政補貼等配套措施;鼓勵電商、快遞等企業(yè)與實體店、小區(qū)物業(yè)等開展末端配送服務合作。
北京市朝陽區(qū)百世快遞勁松分部負責人魏國棟對上述政策深有體會。他告訴記者:“政策發(fā)布前,社區(qū)、寫字樓等均不讓快遞員進入投遞;政策發(fā)布后,北京市90%的社區(qū)已允許快遞員進入投遞,不過目前只能將快件放入社區(qū)內(nèi)的智能快遞柜里,單元樓仍不可進入。”
根據(jù)該分部今年以來的整體業(yè)務情況,魏國棟透露,從快件的形態(tài)和特別標注的水果件面單來看,消費者在線采購生活用品和生鮮食品同比明顯上升、占比(所有派送快件量)60%,商務件同比有所降低、占比10%。
魏國棟以寫字樓的派件情況為例介紹道:“隨著北京市內(nèi)企業(yè)逐步復工,4月中旬以來,我們所負責片區(qū)內(nèi)的寫字樓也變得熱鬧起來。之前,由于寫字樓內(nèi)入駐的企業(yè)采取防控措施,員工到崗率不超過50%,所以快遞員派送寫字樓的快件經(jīng)常因為收件方不在而出現(xiàn)重復派件的情況。現(xiàn)在,企業(yè)員工到崗率逐步攀升,快遞員的派件率也提升至95%以上。此外,為減少收件方重復下樓取件的次數(shù),同行企業(yè)開啟‘抱團取暖’模式,旗下快遞員組織約定同時間段到同一寫字樓派件,達到多方共贏。”
《證券日報》記者近日從商務部官網(wǎng)獲悉,商務部印發(fā)了《關于在做好防疫工作的前提下推動商務領域企業(yè)有序復工復產(chǎn)的通知》,要求各地商務主管部門指導企業(yè)按照零售、餐飲等行業(yè)防疫指南要求,營造健康安全的消費環(huán)境。同時,指導企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營服務方式,鼓勵運用線上模式開展業(yè)務,組織動員餐飲企業(yè)提供“移動食堂”或餐飲外賣服務。
四川省成都市的閃送員黃巍用一輛電動車和3塊電池,在疫情防控期間堅守崗位。他告訴《證券日報》記者,“自2月9日起,我個人就開啟了‘復工模式’。起初,成都市最熱鬧的春熙路自晚上7點起就基本沒人了,營業(yè)的也只有部分以火鍋店為主的餐飲企業(yè)(不提供堂食服務,只能點外賣)。直到3月中旬,大部分餐飲、商超企業(yè)陸續(xù)復工,春熙路也開始有人氣。”
黃巍透露:“從開工至今,我接到的訂單有80%來自餐飲、商超企業(yè),每天要跑200公里—300公里。截至目前,餐飲、商超企業(yè)的線上訂單持續(xù)快速增加,派送商品品類也由原本的火鍋、普通菜品、藥品、日用百貨等增加為多品類。此外,最初訂單基本都是短程派送,現(xiàn)在逐漸有了長途派送。”
記者問及個人收入有何變化,黃巍坦言:“疫情初期由于人手不夠、平臺獎勵等多重因素收入較高,目前收入有所下降。不過我更喜歡現(xiàn)在的踏實感,因為我國疫情已控制在相對穩(wěn)定的水平,讓我對接下來的工作更有信心。”
盒馬鮮生林奧店店長劉治以店內(nèi)訂單為例告訴《證券日報》記者,林奧店新開業(yè)僅一周,線上訂單增幅就超過30%。其中,海鮮、水果、新鮮蔬菜成為增長最明顯的商品;鮮花銷量增長超過40%。
國際新經(jīng)濟研究院經(jīng)濟行為與中國政策研究中心主任、博士鄭磊向記者總結道,目前來看,一方面全國企業(yè)復產(chǎn)復工的比例正在穩(wěn)步提高。另一方面,為了防止疫情在人群間擴散,多數(shù)人對線上購物的需求明顯提升,使得快遞、外送的工作量和效率都有較快提升。上述情況也側面說明,餐飲、商超等服務業(yè)的經(jīng)營困境得到緩解,中國消費市場正在快速恢復,有序經(jīng)濟社會秩序正在回歸。見習記者 昌校宇