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成本高賺錢不易

提供云盤服務的這些巨頭紛紛停止服務，既是受內容監管影響，也是出于長遠利益的考量。艾媒咨詢董事長張毅認為，網盤運營的成本太高，同時商業模式又不足以支撐盈利。

眾所周知，網盤業務的成本非常高，其中包括服務器硬件成本、網絡帶寬、各地服務器部署以及維護成本，產品的策劃、技術實現、運營推廣等多方面成本。為了保證網盤能夠不間斷為用戶提供服務且用戶數據不能丟失或損壞，在技術、管理等層面網盤運營者必須承擔的責任也是巨大的。

“云存儲的生意難做，沒有幾個億是很難做起來的”，張毅分析稱，這也是為何云盤服務商選擇徹底放棄個人云存儲業務而不是叫停分享功能的原因。雖然停止分享能夠在一定程度上規避違法內容的傳播，但缺少了互動和傳播云盤更沒有辦法實現商業價值。

一方面是高額的成本，另外一方面所得到的收益卻少之又少。網盤的盈利模式并不多，早期的免費容量大戰讓依靠網盤本身的付費擴容服務很難創造價值，不少用戶選擇開多個賬戶獲取更多免費存儲空間。另外，面向高速下載用戶收費、對產品的功能進行限制等方面也可以采取會員的方式進行變現。

國內網盤基本依靠所產生的附加值獲得利潤，百度網盤的會員價格一年118元，超級會員273元，除了擴容外，還增加了手機視頻備份、極速下載、在線解壓壓縮包、回收站有效期延長、單次轉存文件數增多、圖盤人臉搜索等功能。而除了提供各式增值服務，網盤也逐漸平臺化。比如，百度網盤的頁面中也會推薦第三方應用，不久前百度網盤還宣布將基于用戶喜好，向用戶推薦感興趣的新聞等內容。

有業內人士認為，現在網盤市場已經基本固定在少數幾家企業的手里，有了用戶人數上的保障，變現的玩法也可以慢慢探索。不過，張毅認為目前網盤所推出的這些變現方式并不能像小米、蘋果等手機廠商自帶的云存儲那樣容易覆蓋所花費的大量成本。會員價格也很難去做漲價的調整，引流到其他產品或者廣告營銷的做法也不會貢獻太多利潤。網盤雖然是個市場硬需求，但為企業創造利潤還需要依靠企業級服務。