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為了大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的融合與發(fā)展，在財(cái)政部和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的指導(dǎo)下，企業(yè)管理出版社承擔(dān)了“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理中的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展工程”（簡(jiǎn)稱“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合工程”）項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）的實(shí)施任務(wù)。

項(xiàng)目得到了財(cái)政部的支持，并列入國(guó)資預(yù)算支出項(xiàng)目。

項(xiàng)目的深化與展開本著“與傳統(tǒng)文化緊密相關(guān)”“在現(xiàn)代管理領(lǐng)域常用”的原則，分為“管理自己”“管理他人”“管理事務(wù)”“典型實(shí)踐”四個(gè)大板塊，初步展開為70個(gè)左右的研究子項(xiàng)目（含企業(yè)案例），組成一個(gè)較完整的體系，著眼于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代管理領(lǐng)域的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，通過“去偽存真，去粗取精”地深入研究、匯集優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)現(xiàn)代管理的思想和智慧之精華，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理的融會(huì)貫通，教人管理有道、生財(cái)有道。

為了高質(zhì)量地完成這項(xiàng)有重要意義和價(jià)值的任務(wù)，特向全社會(huì)公開邀請(qǐng)參與項(xiàng)目專家、征集研究成果和踐行傳統(tǒng)文化的企業(yè)案例。相關(guān)情況如下：

一、相關(guān)要求

（一）對(duì)參與專家的要求

1.德才兼?zhèn)洌?/p>

2.在傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理兩個(gè)領(lǐng)域均有一定造詣；

3.有較高的研究與創(chuàng)作水平。

（二）對(duì)研究成果的要求

這里所說的研究成果包括“已有但未公開的成果”和“正在創(chuàng)作過程中的成果”。

1.成果要導(dǎo)人向善，要有正能量；

2.成果要符合正確的宣傳出版導(dǎo)向；

3.成果與“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理融合工程”項(xiàng)目有較高契合度。

（三）對(duì)企業(yè)案例的要求

1.企業(yè)真心踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，并取得了較好效果；

2.企業(yè)踐行傳統(tǒng)文化在企業(yè)內(nèi)部深入人心；

3.企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)，企業(yè)和企業(yè)家無負(fù)面新聞。

二、報(bào)名須知

（一）申請(qǐng)承擔(dān)子項(xiàng)目專家

1.提供個(gè)人簡(jiǎn)介（含聯(lián)系方式），若是團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)?zhí)峁﹫F(tuán)隊(duì)所有專家簡(jiǎn)介；

2.提供擬參與的子項(xiàng)目（為了充分發(fā)揮專家智慧，可在大項(xiàng)目整體定位基礎(chǔ)上自擬申報(bào)子項(xiàng)目選題）簡(jiǎn)介、勝任參與項(xiàng)目的理由，通常申報(bào)1個(gè)子項(xiàng)目，最多不超過3個(gè)；

3.提供個(gè)人（或研究團(tuán)隊(duì)）與項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的代表性研究成果（有具體題目即可）。

（二）推薦成果的專家

1.提供個(gè)人簡(jiǎn)介（含聯(lián)系方式）；

2.提供成果名稱、簡(jiǎn)介及目錄；

3.說明成果是否愿意在企業(yè)管理出版社公開出版發(fā)行。

（三）自薦企業(yè)實(shí)踐案例

1.提供企業(yè)簡(jiǎn)介和聯(lián)系人及聯(lián)系方式；

2.提供主導(dǎo)企業(yè)踐行傳統(tǒng)文化的企業(yè)老總簡(jiǎn)介；

3.簡(jiǎn)要介紹企業(yè)踐行傳統(tǒng)文化的總體思路、內(nèi)涵框架和成效簡(jiǎn)介。

三、報(bào)名截止時(shí)間

申報(bào)截止時(shí)間為2023年10月1日（應(yīng)部分專家和企業(yè)要求，截止時(shí)間有所延后）。

感謝您的關(guān)注和參與，歡迎通過企業(yè)管理雜志微信公眾號(hào)詳細(xì)了解報(bào)名和參與方法。

企業(yè)管理出版社

2023年9月5日

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。