摘要:蘭湘子四年時間快速開店170家,成為全國成長最快,體量最大的直營湘菜連鎖品牌。
處于消費升級驅動的今天,一眾實力雄厚的餐飲湘軍頻頻“出湘”,高調闖入大眾視野,釋放出了湘菜品類的巨大潛能。據人民網輿情數據中心的數據顯示,湘菜的輿情熱度開始遠超其他菜系,湘菜門店數量也呈現出明顯的上漲趨勢。在此背景下,湘菜賽道成功跑出蘭湘子這匹黑馬,以四年增長170多家門店成全國成長最快、體量最大的直營湘菜連鎖品牌,那么它是如何做到的?
搶占“湘菜小炒”細分賽道,門店版圖持續擴大
在過去幾年,湘菜通過標準化和連鎖化的提升發展迅猛。2018年,湘菜市場規模為2751億元,2021年湘菜市場規模為4200億元,預計到2026年,湘菜市場規模可以增長至5424.1億元。然而,湘菜市場前景廣闊,品牌同質化問題也越來越嚴重。
為了從眾多湘菜品牌中脫穎而出,蘭湘子把目光聚焦到細分品類上,它發現上菜更快,更下飯的小炒更能符合年輕人的口味和時間效率需求。正因如此,蘭湘子成為國內首個提出聚焦湘菜小炒的品牌,并把目標客群定在25至35歲之間的白領人群。
找準定位的蘭湘子也正式進入了發展正軌,門店版圖迅速擴張:據官方數據顯示,自2019年在西安開出首家門店,蘭湘子2020年開店數目達到20家,2021年迅速攀升至82家,2022年則達到151家,截至目前門店總數共計178家。即使在餐飲行業遭受重創的疫情期間,蘭湘子仍然創造了日翻臺12次、翻臺率增長30%、營業額較疫情前同比增長25%的傲人成績,一舉成為國內湘菜小炒品類里的龍頭老大。
極致效率搭配極致性價比,成功入駐SPK實現破圈
怎樣才能把傳統湘菜館優勢發揮到最大,正是蘭湘子要考慮的。為此,蘭湘子通過三個戰略,成功在湘菜界突圍。
首先,提出追求極致性價比戰略。疫情過后,由于經營成本上漲,很多品牌都會選擇微微上調價格。但蘭湘子在經營中發現,極致性價比才是吸引消費者進店的重要因素。正因如此,蘭湘子堅持調整菜單,把客單維持在不高于50元,即使是招牌炒肉也只要49.8元,性價比極高。
其次,打造極致效率。蘭湘子有一個原則,就是面對目標客群做效率提升,并承諾:25分鐘全上齊,超時的菜免費!通過精簡菜品數量結構、操作高標準化的方式,保證菜品現炒的同時,也能保證菜品的質量。
最后,重塑店鋪形象。為了一改消費者對湘菜館的刻板印象,蘭湘子在店裝風格上大膽的跳脫出原有的傳統湘菜以情景、紅色為主的設計風格,從品牌LOGO到店內視覺突出清新紳士藍的色調。同時通過營造簡潔明快的就餐氛圍,帶來一種無壓力的社交感餐飲場合。
經過全新打造的蘭湘子很快得到了消費者青睞,在堅持直營的情況下,蘭湘子僅用4年時間就成功從17家擴張成170多家,增長整整10倍!同時入駐SKP,成為了全國首例入駐SKP的湘菜品牌。
“好吃、下飯、上菜快,性價比特別高!”這是顧客們對蘭湘子的普遍評價,這也是蘭湘子成功的最好證明。蘭湘子的逆勢增長,再次向行業發出一個信號:過去“打卡式”嘗鮮消費正逐漸回歸到追求極致性價比的大眾高頻消費。這也就意味著,餐企們到了比拼實力的精細化運營階段,滿足消費者的痛點需求才是成功的關鍵。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。