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世界上只有兩位真正偉大的投資者,一位是巴菲特,一位是這個(gè)低調(diào)的天才
來(lái)源:富途牛牛 發(fā)布時(shí)間:2023-07-08 05:51:48

前摩根史丹利投資管理公司董事長(zhǎng)說(shuō),世界上只有兩位真正偉大的投資者,他們是斯文森和巴菲特。對(duì)于巴菲特,大家都不陌生。大衛(wèi)·斯文森被稱(chēng)為耶魯?shù)摹柏?cái)神爺”,他是耶魯捐贈(zèng)基金的投資主管,高瓴資本張磊的導(dǎo)師,他主導(dǎo)的“耶魯模式”,使他成為機(jī)構(gòu)投資的教父級(jí)人物。


(資料圖片)

大衛(wèi)·斯文森

一、即便收入減少80% 毅然回歸母校

1954年,斯文森出生于美國(guó)威斯康辛州的一個(gè)小鎮(zhèn) River Falls,是6個(gè)兄弟姐妹中的老大,其爺爺和父親都是威斯康辛大學(xué)河瀑分校的化學(xué)教授,母親則是一名牧師。出身于書(shū)香門(mén)第的斯文森,從小受父母影響,認(rèn)識(shí)到生活中有許多重要的事情不能用金錢(qián)來(lái)衡量。

大學(xué)畢業(yè)后,1975年,斯文森到耶魯大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,師從1981年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主詹姆斯·托賓(James Tobin)。托賓是資產(chǎn)組合選擇的開(kāi)創(chuàng)者,史文森直接從他的身上學(xué)到了很多知識(shí),這也是他后來(lái)提出創(chuàng)新性多樣化投資組合的基礎(chǔ)。

博士畢業(yè)后,1980年,斯文森進(jìn)入華爾街工作,他先是在雷曼兄弟公司工作了3年,之后又在所羅門(mén)兄弟做了3年,積攢了很好的聲譽(yù)。然而他并不是很喜歡華爾街的工作,所以1985年,在受到耶魯教務(wù)長(zhǎng)布萊恩納德邀請(qǐng)掌管耶魯基金時(shí),斯文森毅然選擇回歸學(xué)校,哪怕這次“跳槽”要減少80%的收入。

在華爾街就職時(shí)的大衛(wèi)·斯文森

二、耶魯大學(xué)的“財(cái)神爺”

這里先做個(gè)簡(jiǎn)單的科普,在國(guó)外,許多名校都會(huì)獲得來(lái)自社會(huì)各界的捐贈(zèng),并設(shè)有捐贈(zèng)基金。成立捐贈(zèng)基金的目的就是讓那些經(jīng)驗(yàn)豐富的基金管理者對(duì)這筆數(shù)額巨大的資金進(jìn)行科學(xué)的資產(chǎn)配置,使得大學(xué)可以獲得穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。

斯文森受邀管理耶魯捐贈(zèng)基金時(shí),耶魯捐贈(zèng)基金的投資回報(bào)率正陷入了低谷,1970年至1982年,耶魯捐贈(zèng)基金的年均凈收益率僅為6.5%。而斯文森的到來(lái),改變了耶魯捐贈(zèng)基金的窘境,自此開(kāi)啟了一個(gè)廣受機(jī)構(gòu)投資者贊譽(yù)的“耶魯模式”時(shí)代。

在此期間,斯文森被稱(chēng)為耶魯大學(xué)的“財(cái)神爺”,這個(gè)稱(chēng)號(hào)并不夸張,我們看他的業(yè)績(jī)就知道了。

資料顯示,斯文森最初接手時(shí),耶魯?shù)木栀?zèng)基金約為13億美元。在他的管理下,截至2020年6月30日,耶魯捐贈(zèng)基金增長(zhǎng)到312億美元,成為全美第二大捐贈(zèng)基金,僅次于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哈佛大學(xué)。

另根據(jù)耶魯投資辦公室的數(shù)據(jù),在斯文森35年的管理生涯中,截至2020年6月30日,耶魯捐贈(zèng)基金的年回報(bào)率為13.1%,收益表現(xiàn)比60%股票/40%固定收益投資組合高出4.3個(gè)百分點(diǎn)。

在這樣的業(yè)績(jī)下,耶魯捐贈(zèng)基金被專(zhuān)業(yè)投資者稱(chēng)為長(zhǎng)期投資的成功典范,耶魯捐贈(zèng)基金的投資方法也被總結(jié)成為“耶魯模式”,成為全球養(yǎng)老金、捐贈(zèng)基金競(jìng)相模仿的對(duì)象。

什么是“耶魯模式”?

那么,什么是耶魯模式?耶魯模式有兩個(gè)核心:以資產(chǎn)配置為出發(fā)點(diǎn),多元化配置,進(jìn)行分散投資;大比例超配長(zhǎng)期投資、另類(lèi)資產(chǎn)這樣的能夠穿越牛熊的配置方式。

首先,改變傳統(tǒng)模式進(jìn)行大類(lèi)資產(chǎn)配置,在資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)上進(jìn)行分散的多元配置。

傳統(tǒng)捐贈(zèng)基金一般保守地投資于美國(guó)股票和債券,史文森認(rèn)為這樣的保守投資組合注定表現(xiàn)平平,收獲比市場(chǎng)平均值更低的利潤(rùn)。

資料顯示,剛接手耶魯基金時(shí),斯文森也不知該如何管理,于是他雇用了耶魯老同學(xué)Dean Takahash為自己的戰(zhàn)略伙伴,兩人花了數(shù)年的時(shí)間評(píng)估各種投資組合,考慮不同的投資戰(zhàn)略。在與耶魯投資高層多次溝通之后,斯文森決定將投資組合理論付諸實(shí)踐。

他將原本投在國(guó)內(nèi)股票債券上的大約3/4的耶魯捐贈(zèng)基金分散到一系列其他投資項(xiàng)目中,包括購(gòu)買(mǎi)公司控股股權(quán)、基金和地產(chǎn)、木材、石油、汽油等硬資產(chǎn)。斯文森不強(qiáng)調(diào)對(duì)債券和現(xiàn)金的投資。他認(rèn)為債券和現(xiàn)金只能帶來(lái)低于市場(chǎng)平均值的回報(bào)。盡管斯文森的一些投資項(xiàng)目本身具有很大的風(fēng)險(xiǎn),但這些投資組合卻恰恰驗(yàn)證了投資組合理論所預(yù)料的:投資組合降低了波動(dòng)性,從而提高收益率。

其次,以流動(dòng)性換取超額收益,偏好長(zhǎng)期投資于另類(lèi)資產(chǎn)。

耶魯模式認(rèn)為獲得流動(dòng)性是以犧牲收益為代價(jià)的,所以大量配置非流動(dòng)性資產(chǎn),比如私募股權(quán),這樣能夠享受流動(dòng)性溢價(jià)。

史文森接手后配置策略上強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期投資,追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益率。重倉(cāng)流動(dòng)性很低的另類(lèi)資產(chǎn),包括絕對(duì)收益、實(shí)物資產(chǎn)和私募股權(quán)類(lèi)資產(chǎn)。由于低流動(dòng)性資產(chǎn)相對(duì)高流動(dòng)性資產(chǎn)而言有更高的預(yù)期收益,兩者的收益差額即可產(chǎn)生流動(dòng)性溢價(jià)。

第三,通過(guò)嚴(yán)格的資產(chǎn)再平衡策略,避免擇時(shí)操作。

耶魯基金對(duì)于每一大類(lèi)資產(chǎn)都有著明確的配置目標(biāo),并嚴(yán)格的執(zhí)行再平衡的策略。意味著并不是追求買(mǎi)低賣(mài)高,而是通過(guò)不斷調(diào)整資產(chǎn)的配置比例,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。其每年都會(huì)根據(jù)當(dāng)年市場(chǎng)情況,提前進(jìn)行資產(chǎn)配置目標(biāo)的設(shè)置。

耶魯基金的超額收益極少來(lái)自于市場(chǎng)擇時(shí),在《機(jī)構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》一書(shū)中,史文森曾寫(xiě)道,從本質(zhì)上說(shuō),市場(chǎng)擇時(shí)是對(duì)長(zhǎng)期投資目標(biāo)的否定。投資者需要在短期內(nèi)對(duì)他們?cè)陂L(zhǎng)期投資時(shí)需要考慮的各項(xiàng)因素做出正確分析,但這樣的代價(jià)過(guò)于高昂。而且,投資者需要承擔(dān)與長(zhǎng)期投資目標(biāo)不符而造成的損失。

第四,設(shè)立自己的投資辦公室,不斷培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金通過(guò)設(shè)立自己的投資辦公室,不斷培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,這一定程度上減少管理人因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳而離開(kāi)的情況。

在挑選基金人才上,斯文森很有眼光。他將耶魯?shù)木栀?zèng)基金分派給100多個(gè)不同的經(jīng)理人,包括幾十只對(duì)沖基金。他曾表示,對(duì)任何有才能的人都感興趣,他喜歡有激情的人,對(duì)自己從事的行業(yè)狂熱的人,偏愛(ài)那些把自己的錢(qián)大量投入到自己管理的基金中的經(jīng)理人。

斯文森曾經(jīng)的下屬、高瓴資本的張磊,回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)拿到的第一筆投資就來(lái)自于耶魯捐贈(zèng)基金。2008年時(shí),受全球金融危機(jī)影響,耶魯大學(xué)基金投資高瓴的資本跌幅達(dá)到44%。面對(duì)這種情況,斯文森不僅沒(méi)有“割肉”,反而繼續(xù)給高瓴“輸血”。后來(lái),高瓴的成功證明了斯文森的眼光,耶魯大學(xué)基金在這筆投資中平均年收益超過(guò)20%。回顧這一筆投資時(shí),斯文森表示,只要基本面好,沒(méi)必要在乎一時(shí)數(shù)字的波動(dòng)。

三、傳奇落幕

2021年5月5日,斯文森因癌癥去世,享年67歲,傳奇落幕。

張磊深夜在公眾號(hào)緬懷斯文森稱(chēng):“他是引領(lǐng)我進(jìn)入投資界的第一位導(dǎo)師,他教會(huì)我什么是受托人責(zé)任,什么是長(zhǎng)期價(jià)值投資,如何創(chuàng)造一個(gè)有靈魂的組織……他早已成為我生命中的良師益友。”

東方港灣創(chuàng)始人但斌也在微博上發(fā)文紀(jì)念這位傳奇投資人。他表示,自己通過(guò)學(xué)大衛(wèi)·史文森的組合投資案例收獲很多。

四、成功投資者應(yīng)該具備的六大特質(zhì)

最后,分享一下斯文森認(rèn)為成功投資者應(yīng)該具備的六大特質(zhì):

1.投資是整個(gè)世界最具魅力的活動(dòng)之一。成功的投資要求投資者具備廣泛的特質(zhì)和素養(yǎng):好奇心、自信心、謙遜、敬業(yè)、判斷力和熱忱。

2.好奇心、求知欲,因?yàn)閹缀跞魏问虑椋魏蔚攸c(diǎn)都可以對(duì)市場(chǎng)有所影響。極致聰慧,因?yàn)槟阒辽僖湍愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣聰明或更聰明。

3.自信心,因?yàn)楫?dāng)你做出一個(gè)買(mǎi)進(jìn)或賣(mài)出的決定時(shí),實(shí)際上你是在下注市場(chǎng)走向是錯(cuò)誤的。

4.謙遜,因?yàn)橛袝r(shí)市場(chǎng)又是正確的。

5.敬業(yè),因?yàn)槟阍诤推渌芏嗤瑯有燎诠ぷ鞯娜嗽诟?jìng)爭(zhēng)。

6.判斷力,因?yàn)閮H僅搜集堆砌事實(shí)是不夠的,你需要得出正確的結(jié)論。

7.熱忱,因?yàn)槿绻悴粺釔?ài)你現(xiàn)在正在做的事情,你會(huì)失敗。

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