【聲音】郭戈平：半數百強企業10余年間出局 實體零售業面臨生存拐點
一財網 樂琰
2002年的連鎖百強中，今天還在百強之列的已不及半數，這其中有兼并重組的，有破產倒閉的，也有被其他企業趕超的，企業和行業的巨變中，最近三年來電商的崛起令中國零售業面臨一個新的轉折點。
在11月6日的中國連鎖經營協會“2015中國零售領袖峰會暨第十七屆中國連鎖業會議”上，中國連鎖經營協會會長郭戈平表示， 2002年的連鎖百強中，今天還在百強之列的已不及半數，這其中有兼并重組的，有破產倒閉的，也有被其他企業趕超的，企業和行業的巨變中，最近三年來電商的崛起令中國零售業面臨一個新的轉折點。
“2003年，正是中國零售業即將進入對外資的全面開放的時點，當時整個零售業對未來的發展充滿了未知和不安。當時網上盛傳一個預言，雖然無從考證，但絕對引起行業的警覺——未來的3-5年，中國零售業60%的市場份額將為外資占據。10多年過去了，現狀如何呢？數據顯示企業在成長、行業在巨變：
2002年連鎖百強銷售2465億，2014年達到20964億，10多年增長了8.5倍；2002年百強門店16986個，2014年達到107366個，增長了6.3倍。很多企業的增長超過10倍。外資占百強的比重(按可比口徑)，2002年為27%(百強3078億、外資828億) 2014年為20%(百強20964億、外資4248億)。”郭戈平表示。
值得注意的是，經過10多年的市場變化，很多當年百強企業已經跌出了榜單。
“2002年的連鎖百強中，今天還在百強之列的已不及半數，這其中有兼并重組的，有破產倒閉的，當然也有被其他企業趕超的。這是大家需要看到的，也反映出10多年間的巨大變化，讓大家更加認清商業本質。10多年前在武漢的連鎖會上，萬達董事長王健林在商業地產論壇上有發言，今年在萬達年會上和王健林董事長見面，他說那年萬達購物中心不到10家；今年底，萬達的購物中心將達到120多家，成為全球最大的商業地產商。可以說，隨著中國零售市場的全面對外開放，中國零售企業成功的走過了10多年的一輪，市場在變化。”郭戈平說。
郭戈平指出，今年以來實體零售整體延續低速增長態勢，線上繼續分流線下，但增速有所放緩。未來線上線下融合發展模式已成趨勢。特別是受蘇寧與阿里、永輝與京東重大戰略合作影響，實體零售商的線下渠道已由“傳統模式下的拖累”逆襲為“新O2O模式下的優勢”，其價值也進一步得到釋放和重估；實體企業積極轉型、創新商業模式，力爭在新一輪的發展中保持優勢，持續增長。中國連鎖百強企業10多年的對比盤點發現，行業在發展、市場在變化，但零售的根本未變。
“今天，中國零售業又面臨一個新的轉折點，我們已經從現代模式變成了‘傳統商業’。欣慰的是，連鎖企業堅持了創業以來積極的學習性和創新精神，不斷在探索實體企業的發展轉型之路，已經走上‘摸著干’的互聯網轉型。這幾年，很多企業在迷茫、探索的同時，也在反思。很多企業高管和我說，不是電商強大，是我們自己做得不好，特別是零售的基本功，和一些先進的企業比，我們還差的很遠，我們零售業的快速發展，最主要還是得益與中國市場、中國經濟。很多企業從反思中找到了差距。”郭戈平指出。
