騰訊繼續(xù)押注美團點評： 痛點還是流量
導讀
追加投資之后，騰訊和“新美大”能否在此基礎之上重新梳理雙方在O2O領域的合作邏輯？騰訊的O2O短板能否補齊？或許很大程度上還要看美團點評“聯(lián)席CEO”王興和微信的磨合。
本報記者 紀佳鵬 北京報道
11月2日晚，《華爾街日報》援引知情人士稱，騰訊已經(jīng)參與投資美團和大眾點評合并后的新公司，投資金額大約為10億美元。新一輪融資對美團與大眾點評合并后新成立公司(下稱“美團點評”)的估值可能達到200億美元。
對此，騰訊方面向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，對市場傳聞不予評論。大眾點評內(nèi)部人士則向記者證實了騰訊追加投資這一事宜，但沒有確認騰訊投資的金額。
騰訊此前已經(jīng)是大眾點評的股東。但是從效果上看，騰訊微信與大眾點評并沒有碰撞出太大火花，沒有對市場格局產(chǎn)生變化。面對百度和阿里在O2O領域的布局，騰訊此次追加投資意圖在于，仍希望在O2O領域重新獲得嶄露頭角的機會。
騰訊布局“衛(wèi)星”
除了上述騰訊領投的10億美元，有消息稱，美團還將另外籌集20億美元資金，經(jīng)過此輪融資，美團點評有可能會成為全球融資規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。
“騰訊投資10億美金，是美團和大眾點評合并方案形成的一個前提，正是這筆投資促成了雙方的合并。”艾媒咨詢CEO張毅對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，對于騰訊而言，O2O這種強調(diào)線下能力的商業(yè)模式，騰訊已不愿親力親為，而是通過投資布局的方式占領市場。
與騰訊投資京東的邏輯相似，騰訊進一步追加對美團點評的投資，仍然是企圖通過持有O2O平臺的部分股份，讓這些企業(yè)作為外圍“衛(wèi)星”來保護騰訊的主業(yè)發(fā)展。而騰訊主業(yè)的任務是給“衛(wèi)星”源源不斷輸出流量和資金。
張毅表示，大眾點評背靠騰訊“大樹”后，才會在市場上放手與美團、餓了么等對手競爭，因為它不僅獲得了資金，還有了用戶入口和流量。而騰訊正因為投資了大眾點評，才有了相對正式的O2O布局，但無法迅速從中獲利。
騰訊首次入股大眾點評后，在微信上對其開放了二級入口和三級入口，并在一開始也對通過微信使用大眾點評的用戶給予補貼。而大眾點評的數(shù)據(jù)則接入到微信的地理位置信息中。
有數(shù)據(jù)稱，大眾點評作為第一批進入微信的第三方服務，入駐微信后，微信支付所帶來的交易額增長了7倍，微信用戶使用數(shù)增長了5倍。不過，目前騰訊已經(jīng)撤掉大眾點評的三級入口，僅留二級入口在騰訊自有產(chǎn)品的下方。京東擁有的則是與微信朋友圈并列的一級入口。
當前，阿里和百度均已開始在O2O領域發(fā)力。今年6月，阿里巴巴集團與螞蟻金融服務集團聯(lián)合宣布，雙方將合資成立一家本地生活服務平臺公司“口碑”。百度董事長李彥宏則投出200億元幫助百度糯米準備下一步的O2O大戰(zhàn)。這使得騰訊重拾O2O領域的機會變得相對緊迫起來。
合作的痛點是流量
雖然有微信入口導流，但后期大眾點評與其他競爭對手相比，并沒有突出優(yōu)勢。微信雖然用戶量巨大，但是在O2O領域入口分散，目前還未凸顯出規(guī)模或協(xié)同效應。
事實上，微信與大眾點評在O2O領域都是商家獲得用戶的入口，不同的是微信用戶量巨大，而大眾點評相對垂直。
此前，微信一度通過其“微生活”平臺及線下服務隊伍，獲得過數(shù)萬商家，但是由于線下業(yè)務太重，有傳聞稱微信取消了地推團隊。而騰訊投資大眾點評之后，微生活也注入到大眾點評之中。
“騰訊此前投資大眾點評，是企圖通過后者來落地微信公眾號在O2O領域的深耕。”一名不愿透露姓名的O2O領域投資人告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，微信做O2O的想法是，商家可以通過公眾號來做粉絲營銷和運營，但是這種做法某種程度上也在肢解大眾點評的入口作用，因此大眾點評不會將自己最有價值的地推隊伍參與到微信公眾號在O2O領域的建設。
其實，公眾號只是商家和用戶的一個選擇，除此之外，用戶還可以使用大眾點評、美團、百度糯米等其他APP。“地推隊伍被取消后，公眾號服務落地出現(xiàn)弱化，一是粉絲需要商家自己進行轉(zhuǎn)化，二是對用戶來說也沒有補貼，用戶必然會偏向于有補貼的平臺，因此微信在O2O領域很難真正進入商家和用戶之間。”
上述投資人對記者表示，問題的本質(zhì)還是流量。“中心化時期流量分發(fā)到最后還是回到了自己的平臺，‘去中心化’時，流量卻很難循環(huán)起來。”該投資人稱，微信將流量轉(zhuǎn)給大眾點評后，大眾點評將流量二次分發(fā)給各個商戶，但是這部分流量是會回到微信、大眾點評上的，所以就開始出現(xiàn)問題。
追加投資之后，騰訊和“新美大”能否在此基礎之上重新梳理雙方在O2O領域的合作邏輯？騰訊的O2O短板能否補齊？或許很大程度上還要看美團點評“聯(lián)席CEO”王興和微信的磨合。
